探讨水利工程施工管理的现状及对策

探讨水利工程施工管理的现状及对策

陈和平

浙江省绍兴市上虞区新港农垦场312366

摘要：本文在对水利工程施工管理的重要性分析基础上，结合水利工程施工管理内容及其施工特点，对其施工现状及管理提升对策进行研究。

关键词：水利工程施工管理现状对策

随着水利事业的发展以及国内水利工程建设的不断推进，当前水利工程施工管理也取得了较大的进步，但是，结合水利工程施工管理的实际情况，由于施工管理要求的不断提高以及管理情况日益复杂等，导致水利工程施工管理中仍然存在不少突出的问题，迫切需要进一步改善与解决，以推进水利工程施工管理以及水利建设的进一步发展。下文将对水利工程施工管理现状及提升对策进行研究，以供参考。

1、水利工程施工特点及其施工管理内容分析

1.1水利工程施工特点

水利工程施工建设是以自然界地表或地下水的调节为施工建设对象，通过水资源调节以实现充分利用，在满足社会经济建设发展的有关水资源需求同时，实现生态与资源平衡维持，以促进综合发展与全面提升。由于水利工程体系本身的构成较为复杂，其中所涉及理论与技术等内容较多，导致水利工程施工也具备一定的复杂性特点，此外，水利工程项目建设的周期性特点，也决定了水利工程施工本身也具有一定的周期性与系统性等特征，它对水利工程施工管理都存在一定的影响。此外，水利工程施工中，对水流的调节与控制在一定程度上也会对施工的质量造成相应的影响，同时水利工程施工中，必须要针对其存在的安全隐患及问题，对相关因素进行考虑并控制，以确保水利工程施工建设的效益。

1.2水利工程施工管理内容

结合水利工程施工的实际情况，其施工管理主要以质量、安全和进度管理为主。其中，施工前管理主要内容包含工程投标文件编制以及项目承包合同签订、成本预测、施工合同签订等，其管理的重点即合同管理，通过各项管理对合同中各要素进行明确，以确保施工有效开展，为施工实施提供依据支持。其次，水利工程施工中，管理内容主要包含图纸会审以及质量、成本目标确定，同时还包括对施工组织的优化完善、签证管理、施工材料成本管理等。最后，在水利工程施工完成后，其管理内容以协助有关部门开展竣工验收，对工程施工质量进行检验审核等。一般以工程验收资料准备、竣工结算、工程施工有关资料以及应收账款等管理为主。

2、水利工程施工管理的重要性

首先，水利工程施工管理有利于保证水利工程建设的质量，确保其工程建设综合效益提升和功能作用发挥。水利工程施工建设中，采取科学有效的施工管理措施，能够更快实现水利工程建设的目标，并确保水利工程建设处于控制和管理范围，确保工程建设的各项效益和目标实现。

其次，水利工程施工管理是工程管理的一部分，其管理实施有利于确保整体管理质量和效益的提升，使水利工程从建设都后期运用都处于全面、系统的控制与管理中，对其功能作用及建设效益的全面发挥，具有非常积极的作用和意义。因此，在水利工程建设中应加强对施工管理重要性的认识，不断提高对施工管理的重视程度，从而推进水利事业的不断发展和进步。

3、水利工程施工管理现状分析

结合水利工程施工管理实施现状，主要存在以下几个主要问题。

首先，水利工程施工管理的观念较为落后。由于水利工程施工管理的观念、思想较为落后，导致其管理手段及技术方法相对陈旧，所取得的管理成效并不突出，使得水利工程施工建设效益提升及功能作用发挥不够明显，工程进度表面缓慢等。结合其问题情况，主要与水利工程建设重视程度不足，导致水利工程建设及管理技术理论的研究支持不足，或者是政府度水利工程建设的资金支持不到位等，都有一定的关系。

其次，水利工程施工管理中管理目标不够明确。水利工程施工管理开展中，对管理实施的目标不够明确，导致具体工作开展中缺乏相应的管理制度与措施支持，在施工进度控制与质量、安全保障上效果并不显著，甚至出现施工管理中表现出很大的盲目性，不按照施工合同及有关要求内容进行施工开展或管理实施，带有明显的主观性，缺乏健全合理的施工控制与管理措施，导致施工安全及质量隐患突出，对施工管理提升及工程质量和效益保障等，都十分不利。

再次，水利工程施工管理体系不完善。健全完善的施工管理体制，是施工管理开展的重要依据和支持。结合当前水利工程施工管理的实际情况，其管理体制以国有化管理为主，缺乏相应的灵活性与完善性，导致水利工程施工管理中管理费用不足或管理效率不高等问题突出，长期以来，对水利工程建设以及事业发展都十分不利。

最后，水利工程施工管理中还存在施工人员质量控制意识薄弱，对施工成本管理不够重视等问题。比如，当前的水利工程项目中，由于施工管理阶段管理人员的质量控制与管理意识不足，导致工程质量不合格，一些豆腐渣工程的存在，对企业形象以及人们的生命安全等，都产生了较大的不利影响，对水利事业建设与发展也形成了较大的制约。此外，在传统施工管理思想的影响下，导致水利工程建设中成本管理存在一定的误区，简单的以成本控制作为管理的全部内容，注重对施工建设中所产生的费用及项目进行控制，过分的克扣施工材料以及管理等费用，导致工程缺陷明显，水利工程建设综合效益提升不够，对水利事业发展十分不利。

4、解决水利工程施工管理问题的对策

针对上述对水利工程施工管理问题的分析，为促进其施工管理水平提升，确保水利工程建设的综合效益全面提升及其功能作用充分发挥。首先应注意创新水利工程施工管理的理念，积极运用各种手段促进水利工程施工管理的理念、模式等创新改建，针对传统管理理念中存在弊端，积极引进现代化、先进的施工管理技术和方法模式，促进水利工程施工管理的改革与创新，进而推动其管理思想与理念创新。另一方面，在水利工程施工管理中，应注意结合当前的社会经济与工程项目建设发展形式，用发展的眼光来看待问题，以科学发展观作为水利工程施工管理的指导思想，坚持以人为本的理念，通过对水利工程施工建设中各种资源的优化配置与合理利用，来促进其管理创新与发展。

其次，应加强水利工程管理制度的建设和完善。水利工程施工管理中，要求管理组织要积极提升其管理能力，并注意加强对有关管理人员的业务培训，提高其自身的管理知识和技能水平，从而促进水利工程施工管理队伍素质能力的提升，实现健全完善的水利工程施工管理体系与制度建设，做好有章可循、有据可依，以推进水利工程施工管理的规范化提升与发展，确保工程建设的质量、安全和效益。

最后，应强化水利工程施工建设的质量、成本以及安全控制和管理。其中，质量管理中，应坚持从事前预防、事中控制与事后改进等不同环节，制定合理的控制与管理措施，通过对施工单位所提交的技术方案以及质量保证措施、管理制度等进行深入、详细的分析和研究，注重施工质量细节有关问题的控制和管理，比如施工单位质量保证措施中人员配备以及有关投入等，一一对其要求、标准等进行细化和明确，并确保其落实到位，从而对工程质量及目标实现提供细节性的保障。再比如，在工程建设成本控制中，要按照“以收限支、以支促收、先收后支、合理有效”等原则，加强对施工材料采购以及工程结算等环节成本控制，确保项目各项资金运作到位，通过全面系统的承包机制制定，实现资金的合理调整和科学控制，提高其成本控制的效益。

5、结语

总之，对水利工程施工管理现状及对策研究，有利于促进水利工程施工管理水平提升，实现水利工程施工质量以及安全、效益等综合提升，对促进水利事业发展具有积极作用和意义。

参考文献

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[2]张晓昕.浅谈基础灌浆施工技术在水利工程中的应用[J].河南科技，2014（22）：37-38.