变电运维中容易出现的问题及解决措施

变电运维中容易出现的问题及解决措施

马占云

（国网吴忠供电公司）

摘要：变电运维是指变电设备的维护管理工作和运行操作。变电企业设备多、出现障碍和异常的几率比较大，变电维护工作细小琐碎容易引起烦躁和懈怠，变电工作中的人员分布在设备各处想要集中管理特别困难。当变电事故发生时，造成经济损失事小，危及人身、设备、电网安全事大。重大的变电事故一定会影响社会的安定，本文通过介绍变电运行的常见问题提出笔者认为有效的解决措施，希望能够具有一定的启示作用。

关键词：变电运维；操作问题；解决措施

近些年以来，变电运维工作在接连不断的改造任务和管理模式的影响下，管理阶层曾经减弱或者放松了管理，但是变电运维工作建立在双达标创建工作和专业标准化管理基础之上，变电设备硬件通过综自化改造、创一流和竞赛工作等方法得到了迅猛的发展，虽然在经济的发展过程中，变电运维管理水平得以顺利推进，但是还有一些问题需要得到重视和解决才能促进变电运维水平的有效提升。

一、变电运维工作中常见的、容易出现的问题

（—）操作问题中的操作错误或者操作失误

作为变电运行的直接执行者变电操作员要维护众多变电设备，设备本身故障和异常几率较大，其长时间繁琐乏味的工作又容易造成思想意识的懈怠，因此变电运行一切不规范行为都会导致重大事故，以至于影响变电稳定运行、电网安全甚至是生命财产安全。错误和失误的变电操作是导致变电运行安全隐患的直接原因，这一过程中的错误或者失误均可能由变电操作员的缺少安全意识、技术不过关或者精神不集中造成的。

（二）管理问题中的安全监管水平有待提升

安全管理的不到位或者不完善、缺少科学性和控制都是引发安全事故的根源，现代管理理念认为以上几点在管理水平极其重要。管理上的失误是事故发生的根本原因，也是事故发生以后分析事故的最基本和基础的原因。目前我国绝大多数变电企业出于人力和物力的原因总是把解决安全问题的希望寄托在工程技术上，然而这样的做法既不现实也不安全，只有企业自身不断地完善管理问题才能防止重大事故发生，安全管理问题一般包括以下几个方面：设备管理失误、管理者能力低、管理制度不科学、缺少员工安全培训、管理决策失误。

（三）设备管理问题中缺少及时更新导致故障

电气设备在出厂以后的使用过程中不断地老化，隐藏的变电设备隐患严重威胁着变电设备的安全运行，如果变电设备在运行中总是得不到定时的更新和检查维护，容易把小的安全隐患积攒成重大安全事故。

二、关于解决变电运维问题的有效措施

（一）加强培训提高变电工作人员综合素质

意识素质、技术素质和心理素质都是变电运行操作员的必备素质，只有提高了变电人员的综合素质才可以最直接的将安全事故扼杀在萌芽之中。变电人员应该从以上三个方面的素质入手，严格要求自己，结合自身实际的工作经验提升学习的愿望，主动提高必备素质和能力，认真并积极配合单位组织的分层次素质提升培训，只有不断地提高工作人员的个人素质，才能从根本上减少变电故障和事故的发生，变电企业应该根据变电工作的实际需要引导和教育职工善于学习、活学活用并且吸取教训，总结经验加强个人职业道德和技能水平修养，可以从以下两个方面入手，第一营造积极的工作氛围，这样让职工有压力和紧迫感，面对压力让职工摆脱对政府政策压力的依赖性，做好职工思想教育工作，让变电职工真正认识安全意识的重要性，只有保证安全生产才能保证企业的平稳发展，只有从根本上转变思想意识才能从根本上激发职工工作的积极性和主动性。第二变电运行管理制度是变电工作人员务必要认真贯彻执行的，更要不断地提高变电运行管理技术，掌握应急处理各种电气事故能力的同时，争取最大程度缩短事故处理时间，只有这样才能确保变电设备安全运行，降低运行风险，通过技术水平和管理制度的学习，在执行规章制度的过程中规避危险点，最大程度上避免事故的发生。

（二）健全和落实安全生产责任和规章制度

变电企业可以通过安全标语、黑板报、事故教育录像、安全简报、事故快报等手段加强安全意识宣传和教育。另外企业也可以通过召开安全形势分析研讨会、分析典型的事故案例等活动增强对变电职工的安全教育，通过现场活动增强变电职工的安全责任感和安全生产意识。只有提高了职工的安全意识，才能够从根本上促进职工落实安全生产规章制度，根据规章制度进行安全的变电操作。变电企业领导应该与时俱进，不应该抱着一层不变的安全规章制度，应该根据变电企业的实际需要，对安全规范和规章制度作出适当的调整。细化、量化安全工作指标和责任人，确保每个岗位都有完备的奖罚细则和责任制，最终才能真正做到有章可循，彻底增强变电人员安全生产责任心。

（三）完善和提高技术管理水平

变电工作人员的技术能力高低决定着技术管理水平的高低，过硬的技术水平才能够为职工提供更高的自我防护和应急处理事故的能力，具体可以采用的方法有定期开展规程学习和技术讲座增强理论知识，适当举行技能训练，让变电职工根据自身所负责的职责范围进行系统联接、现场布置、性能作用、结构原理、操作程序等进行现场训练和演示，通过实训增强变电人员对设备的保养和维护能力。另外要积极开展反事故与预想和演习，这样能增强应对突发事故的能力。

（四）增强设备管理水平和意识，杜绝设备事故

电气设备出厂后随着使用和时间的推进会产生不同程度的老化，因此提升设备管理水平具有十分重要的意义，具体可以采取以下措施：首先在变电设备基础建设时期加强甄选管理，尽量优选性能优良、实用，安全的设备，从采用源头上保证设备质量；其次在设备的使用中加强维护、巡视和检查，针对设备异常现象要一查到底，充分利用设备所表现出的颜色、声音、气味、振动、温度等对产生的问题进行分辨，对发现问题的变电设备一定要紧密跟踪监测及早预测隐患消除缺陷。

（五）与时俱进适时调整和创新变电运行培训方法和方式

只有与时俱进提高运行人员的综合素质才能保障变电设备运行的安全，变电人员培训不能一直采用讲授式的老办法，这种一层不变的培训方式已经无法激励变电人员学习的积极性和主动性，也无法保证变电人员获得良好的学习效果。在调整变电人员培训方式时，要以安全生产作为培训工作的基础，要强调和突出针对性在变电培训中的作用，把经典的安全事故案例引入培训，可以适当模拟和还原事故情节和现场，让变电员工置身其中并参与讨论，总结经验吸取教训，让员工深刻体会怎样在日常操作中最大程度避免安全事故的发生，增强自我防护能力。另外新的培训方式一定要让员工针对自身的岗位涉及内容进行总结和分析，讨论并制定出如何保障自身岗位安全生产的制度和细则，在这样的过程中员工一定会对自身岗位的安全点和危险点增加了解，这样通过长期的坚持培训一定能取得良好的成效。

结语

变电企业只有落实好安全生产责任制，才能实现企业的安全生产。将安全责任落实到岗，责任到人的同时，做好变电人员技术水平培训工作，最终达到减少人为失误引起的变电企业事故的目的。

参考文献：

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[2]许荔娟.浅谈送变电施工现场的临时用电安全管理[J].安全与健康，2003（7）.

[3]黄鑫.变电运行管理中的问题分析及应用[J].经营管理者，2010（04）.