浅谈建筑工程质量安全管理存在的问题及策略朱启明

(整期优先)网络出版时间:2018-09-19
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浅谈建筑工程质量安全管理存在的问题及策略朱启明

朱启明

宜昌市工程建设监理有限责任公司湖北省宜昌市443000

摘要:国民经济的迅猛发展推动着建筑工程建设数量与规模的扩大,同时对建筑工程管理也提出了更高的要求和严格的管理标准,以便能够有效保障施工质量,发挥建筑物的社会效益。建筑工程管理和建筑工程质量安全有着密不可分的关系,只有做好严格的建筑工程管理与控制,才可以优化工作环节与工作质量,积极推进施工进度,保证安全与质量,为企业带来更佳的运营收益。本文主要针对建筑工程质量安全管理存在的问题及策略进行简要分析。

关键词:建筑工程;质量安全;管理;问题;策略

1建筑工程质量安全管理中存在的问题

1.1建筑工程质量安全缺乏监督管理

在对建筑工程质量安全的监管过程中,首先是政府对于建筑行业的监管体系不完善,造成了建筑产业的不自律情况出现。对于建筑行业来说,缺乏成熟的监督制度,政府在具体的实行监督过程中,容易发生监督与发展不协调的情况,很多时候监管要给发展让路。对于部分龙头型建筑企业来说,企业标准严于政府常用的国家标准,政府在监管过程中选择能宽则宽,监管力度不够严格。其次建筑企业自身的内部监管不够,部分建筑企业长久信奉“经济效益第一”的发展信条,在建筑项目中为追求经济利益的最大化,发生一系列违反国家建筑质量安全标准的行为,这都是内部监管不善所导致的。最后是社会监督的缺乏,社会监督的力量主要来源于社会媒体和人民群众,而在此监督过程中,部分媒体在应对建筑工程质量安全的问题时,立场不够坚定,发生事实不报道或颠倒黑白的问题。而大部分人民群众抱着“事不关己,己不操心”的态度,最终对建筑工程安全质量难以形成有效监管。

1.2建筑工程施工现场的不足

1.2.1建筑工程施工专业技术人员的不足

在部分建筑工程快速的发展过程中,对于施工专业技术人员的招聘很难严格选拔的标准,又没有相应的培养制度,造成了施工人员整体能力水平的参差不齐。部分施工人员在进行施工时,缺乏足够的施工安全意识,容易引发施工安全事故。部分施工人员由于自身专业能力的欠缺或不成熟,对于施工相关的机械设备进行违规操作,也容易引发安全事故,这也是建筑工程施工中出现安全问题的主要原因。

1.2.2建筑工程施工工具用料不足

部分建筑企业在对具体施工所需要的器械、材料等缺乏严格的采购标准,导致了工具用料等不符合国家建筑标准。在选购建筑施工所需的器械、材料时,强行缩减成本,选用质量不合格的设备、材料,最终造成工程质量安全的问题发生。在施工设备上的不合格,不仅会造成工期拖延,同时还会严重影响施工安全,而在材料质量不合格的情况下,会影响建筑工程的整体施工质量。

1.3缺乏对自然因素影响的考虑

在施工过程中,部分建筑企业在设计和施工中都缺乏对自然因素影响的考虑。国家部分技术规范也未全面完善,在建筑工程的整体设计中,缺乏建筑区域的实地考察和监测,对建筑所在区域的地质条件、自然环境、天气影响等没有相应的勘察,也没有相应考虑的应对措施。诸如建筑区域的地质条件是否会造成建筑整体的地基塌陷问题,自然环境是否会影响建筑完成后的投入使用,当地建筑材料的性能是否会在某些非强制要求的性能参数上存在质量缺陷,对此类因素影响的考虑都有所欠缺。

2对建筑工程的质量安全有效管理方法

2.1提升工程参与人员职业素质

建筑工程的质量保障,是施工单位、企业的技术管理人员、服务人员、现场操作人员相互协同而完成的,同时子啊建筑施工质量中,操作人员的职业素质起到决定性的作用。因此,为确保建筑施工质量达标,相关单位需定期对参与工程的施工人员进行安全质量集体培训,定期对其安全质量知识以及施工情况进行考评,同时建立考评机制,对优秀工作者给予一定奖励,严惩违反安全规定操作的人员。

2.2加强施工现场管理

建筑单位、企业须由施工单位管理者,项目组等相关工程干预人共同组成施工现场管理小组,构建施工现场管理体系,围绕施工现场的安全监督、施工生产、施工材料使用以及技术管理监督等内容开展工作,做到事前、事中、时候三方面的质量管控。其中,事前质量控制,指在工程开始施工之前,围绕施工物质准备、技术准备、组织准备、现场准备等内容进行质量掌控。工程事中质量掌控,指围绕整个工程进行质量控制,确保施工项目方案,施工质量控制的对策,施工技术的交底,施工图纸,施工材料试验记录、设计变更手续,钢筋代换是否按制度以及质量文件等多个事项进行监督、检查,确保都具备应有材料,并按规范施工。事后是指对工程竣工后的质量进行掌控工作,按工程相关质量标准对每个项目进行质量评定工作的开展,并备好验收材料。

2.3严格控制建筑施工质量、材料质量

施工单位须针对施工中的组织管理、人员配备、检测程序以及施工方法、手段等每个环节进行管理加强。针对材料方面,须确保对进场的每一批水泥、钢筋进行“双控”管理,同时保证材料多源头、多渠道的特性。施工材料必须经过检验,对质量不达标的建筑材料,及时进行清退,特别是针对使用广泛的建筑钢筋、混凝土,要作为质量检查的重点工作,例如在对钢筋的焊接半成品质量检查中,须进行原材料检测、目测二者结合,目测围绕钢筋外观的弯折角度、轴线位移、裂纹凹坑进行检查,同时随机抽取焊接半成品作为试验件进行试验,检测合格后再进行采购验收活动。针对建筑施工原材料混凝土,在对其进行质量监控中,需要施工单位保证原材料中水泥、砂、水、势以及其他添加剂都满足质量要求,要求必须有试验报告,在此基础上再对混凝土的配比比例进行检查。此外,对施工中的各种量具、计量表具等工具进行检查,确定其是否齐全、并且符合施工标准。

2.4加强施工安全管理措施

在建筑工程施工过程中,安全生产管理指通过对生产中各项因素的控制,使其不安全的状态、行为等活动进行有效减少或彻底根除,从而保证施工正常运作,降低安全事故的发生几率,它是维持企业健康发展、持续生产的重要条件,具体的安全措施可围绕以下三个方面:

2.4.1坚持安全管理原则,让生产、安全同步管理,要求生产组织者在安全管理中发挥明确作用,对安全生产的规范加大推动力度,严格对施工全员进行施工全过程,全方位的动态管理,并要求施工全员加入到安全管理中,起到相互监督、制约作用。

2.4.2人、物、环境因素的作用,是发生施工事故的根本原因,因此施工管理者须对“物的不安全状态”和“人的不安全行为”进行严格控制,一旦发生事故,须及时对事故进行分析,找到事故酿成的主要因素,并将其合理编制如施工安全制度中,以便在后续工作中对同类事故有效规避。

2.4.3制定安全管理制度和措施,根据工程施工的特点、质量为基础,进行项目安全的风险预测,做好生产前的安全技术交底,在生产过程中定期进行安全检查,并制定安全生预案,使安全施始终处于监督状态下。

3结束语

综上所述,建筑工程管理是工程建设当中不可或缺的工作环节,同时也是确保建筑工程质量安全,推动企业健康持续发展的根本动力。建筑企业要特别重视建筑工程管理的有效控制,并将其贯穿建筑工程施工的全过程,做好科学恰当的管理安排,建立健全管理体制,优化质量管理,增强安全管理和推进精细化管理,建立完善的建筑工程管理控制体系。

参考文献:

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