提高建筑安全管理的措施

提高建筑安全管理的措施

寇晓宇

中信建设有限责任公司北京100027

摘要：在城市化建设持续推进背景下，建筑工程施工也变得更为频繁和常见，如何保证施工质量和施工安全，实现工程建设社会效益和经济效益的最大化，是施工单位及社会各界都广泛关注的问题。只有综合多方面影响因素进行综合考虑，结合工程项目实际情况，采取有效措施，加强并落实施工管理控制，尤其是施工安全管理方面，应提高重视力度，坚决遵循安全第一施工原则，在保证施工安全的基础上，提高施工质量，进而才能加快现代化城市建设和发展。

关键词：建筑工程；安全管理；强化措施

1建筑工程安全管理的重要性

根据专业统计公司的调查数据显示，2017年1至8月份，我国建筑行业整体安全事故率保持稳定趋势下，某些地区的事故多发态势并没有得到有效遏制，施工现场发生较大事故仍比较多，据统计全国建筑行业共发生亡人事故444起，死亡540人，其中一般事故424起，死亡460人，较大事故20起，死亡80人；比去年同期事故起数增加30起，死亡人数增加56人。通过对建筑安全事故的数据分析，可以看出事故总数和事故死亡人数在上升。一方面，这与我国建筑人员的安全意识有关；另一方面我国建筑项目规模扩张与施工技术趋于复杂，而建设项目的安全投入却停滞不前，建筑安全管理规范化、标准化制度仍不完善。随着国家对建筑项目需求不断增加，直接促进了整个建筑业的快速发展，与以前相比，建筑业的发展明显加快，发展势头非常迅猛。在这种情况下，建筑工程安全管理的发展却越来越缓慢，传统的建筑安全管理模式难以适应时代发展的需要，无法保证建筑工程项目的质量，影响整体建设项目的可持续发展。企业希望最大限度地发挥走向可持续性的能力，可持续发展的道路保证了其能够在大市场环境中站稳脚跟，充分重视安全管理工作成为了关键。目前，我国颁布了相关的建筑行业安全管理法律法规，但在实际实施过程中，严格按照相应的法律法规进行管理的相对较少，所以企业和相关人员要充分重视安全管理工作，把人身安全放在首位，同时保证建筑项目的施工质量，最后保证企业的经济效益。

2建筑工程安全管理的现状

2.1缺乏安全意识和法律意识

我国建筑施工人员对于安全教育的了解比较少，而且对于法律知识的了解更是少之又少。同时在建筑施工中没有开展实际的安全保证措施，安全管理只是流于表面模式，并没有进行实际的操作，出现问题时没有人负责，没有将责任落实到每个人身上，以上这些情况都是安全管理意识不够，导致责任事故的出现。另外，因为责任的问题，使得每个人的分工不明确，工作岗位混乱，这样以至于出现安全问题时，推脱责任，没有承担的意识，而且有些人是直接忽视了安全生产管理法则。同时，建筑公司的管理人员也忽略了法律法规，将安全生产直接略过，利用不好的材料进行施工，还有的恶意修改施工期限，拖欠农民工的工资，对于安全的生产完全是另一回事情。

2.2建筑施工安全管理水平低

近年来，随着经济的发展，我国的城乡差距越来越大，一些农民工到城市打工，并且充当临时工的角色。因此，农民工却成了建筑施工中的核心力量，但是这些人的知识水平低以及对安全教育没有太多的接触，从而增加了建筑施工安全管理的难度。虽说一些建筑企业随着国家的体制改革进行了不断的改变，最终使得建筑公司成为建筑管理企业。可是由于建筑企业的管理能力以及管理水平方面都受制于先前的管理模式，致使施工人员缺乏。因此产生了外包公司，这样纯建筑的施工单位对于安全管理没有任何的保障。虽说中标的公司会给建筑公司指派安全管理人员，但这些也是流于形式而已，并没有任何作用，对于建筑施工安全没有任何的回答。同时，安全技术人员的专业性知识没有得到强化，对于安全管理只是一个虚名而已，安全管理问题依旧没有落到实处。

2.3施工人员的知识水平低

根据一些调查报告研究发现，我国现阶段的建筑施工中施工人员多为农民，虽然他们拥有自己的技能，但是农民工的知识水平有限，对于法律法规没有太多的了解以及对安全管理意识浅薄，同时他们在进行建筑施工时并没有进行系统的建筑施工培训，对自己的人身安全保护以及技术技能的了解少。对此，在建筑施工过程中出现安全事故时他们不能很好的进行自我保护，也不能及时的进行自我营救，从而导致自己陷入困境，没有办法安全脱离困难。

3建筑工程安全问题防范对策

3.1完善建筑工程施工安全管理制度

施工企业要进行安全管理，必须首先制定安全管理制度，才能真正实现施工安全。因此，为建筑施工企业建立起完整的安全生产责任制，并落实到人。在实际生产中，每一个岗位都需要准确地掌握自己的生产职责，整个建筑施工企业从上到下形成安全的生产局面，领导部门做好各方面的安全管理工作，建立完善的安全管理制度。此外，通过将安全与生产结合起来，要求管理人员在管理生产的同时负责安全，要求各级管理人员认识到安全的重要性，并确保安全管理涵盖施工企业的各个方面，安全生产工作要形成责任明确、协调配合、联合管理的安全生产局面，安全生产工作才能取得较好的成效。

3.2全面加大建筑工程施工安全管理的培训力度

对参与工程施工的有关人员进行定期培训，保证培训内容全面、科学、合理。比如，我们对施工人员进行相关安全知识水平的培训，在施工过程中使用安全技术和相关设备，以及一些基本的自我安全保护意识。通过定期培训，我们保证所有施工人员都能了解基本的施工安全工作，能够合理地应用于实际施工工作，并最终有效地保障自己和他人的生命安全。此外，我们还可以挑选安全知识比较熟练的人员，将他们组成一个生产小组，每天检查所有的安全设备，如果发现任何安全设备有问题，立即贴上醒目的警示，努力确保所有施工设备都能正确应用于施工中，并最终能有效保障施工人员的安全。

3.3加强施工单位的安全管理与监督

在实际施工过程中，政府或监理部门在安全生产中也发挥着重要作用，有利于施工企业真正履行安全管理职责。在监督过程中，对建筑工程进行定期检查，认真做好各种记录；在固定时间定期召开工程会议也是必要的。在保证施工进度的条件下，对施工中存在的各种安全问题进行了研究，及时处理了存在的各种安全隐患；第三方监管是为了防止施工安全事故在监管过程中出现缺陷。

3.4引进先进科研技术

只有引进新技术，最大限度地减少各种人为失误，才能有效防止各种安全事故的发生，真正提高施工技术管理水平。在实际施工中，应用各种现有的新技术、新技术、新材料，逐步淘汰传统的施工技术，建筑企业需要技术密集型生产以配合时代发展。因此使大部分脱离体力劳动，在实际生产和应用各种生产机械，不再进行高空作业，而是可以在地面上操作，不仅有利于提高生产效率，而且可以防止各种安全事故的发生。在实际施工中应用人机工程学和安全心理学，有助于施工人员正确处理施工生产和发生的各种情况，使所有员工都能愉快地工作，消除人的不安全行为。

结束语

建筑工程的管理是一项系统工程，贯穿工程建设的全过程，与工程建设的各个方面密切相关。建筑工程的质量管理在很大程度上取决于在项目实施的每个阶段所采取的措施。这就要求在施工的各个阶段采用合理的工程质量管理方法，建立工程控制程序，加强专业合作，以实现工程的安全生产目标和质量管理目标。

参考文献：

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