电力企业信息系统运行维护标准化管理分析

电力企业信息系统运行维护标准化管理分析

余婷婷祝莹杜成斌

国网安徽省电力有限公司宣城供电公司宣城242000

摘要：如今，信息技术飞速发展，信息系统也在企业中得到了广泛的应用。随着生产管理需求的增加，企业的信息系统越来越复杂化。电力企业肩负着维护电力生产稳定的职责，而想要保证智能电网的顺利工作，信息系统的稳定运行是重要环节之一。本文分析了信息安全管理的现状，并且提出了相关的管理措施，希望能够给有关的工作人士提供一些参考内容，以促进信息系统运行维护管理工作的顺利进行。

关键词：电力企业；信息系统；运行维护；标准化管理

引言

让信息系统运行维护向标准化的方向发展，对于整个电力企业来说，具有着极为重要的意义，因此，相关的电力企业必须加强对其的重视程度，并且积极采取措施，来推进信息系统运行维护标准化管理的良好实现，这对企业长远发展极为重要。

1概述信息系统和标准化管理

运用先进的管理理念，对电力企业的信息资源进行合理的管理是一项非常重要的工作，信息资源的管理和信息技术是紧密联系的。根据不同的需求以及目的要求，对收集的信息进行不同形式和不同层次的加工，就是对信息资源的利用与开发的过程。在这一过程当中，将信息由无序变为有序，挖掘浅层信息的深度和广度，最终加工为不同的产品，以提供给顾客进行使用。可见，建立信息系统是以信息的集中统一为前提的。在电力企业的整个管理过程中，信息是控制企业生产运作的的重要因素，计划的修正是依靠信息的反馈，管理的实施也受到信息的制约。如果不能很好地全面把握和控制信息，企业管理就陷入困境。所以，加强对信息系统的管理是电力企业整体工作的中心环节，要想企业获得长远健康发展，需要对信息系统的运行和维护实行标准化管理。所谓的标准化管理是指为了保证企业管理和生产经营的最好环境，对现实存在或是可能存在的问题制定共同的规则的活动，在这一活动中，即建立并实施企业的标准体系以及贯彻实施这些标准，这些规则是可以重复使用的。在电力企业的管理过程中，企业在采用行业的标准和国家颁布的标准的同时，还应该制定一系列的更加严格的标准，包括技术方面、管理方面及工作方面的标准。充分发挥标准化工和信息的作用，能提高企业的管理水平和工作效率，增强企业的整体实力和竞争力。因此，要高度重视企业的标准化工作，不断提高电力企业的标准化管理水平。

2电力企业信息系统的运行维护管理发展现状

各种生产技术不断发展的今天，企业信息系统从项目建设到运维管理越来越精细化，电力企业必须依靠科学技术来提高自身核心竞争力。企业对信息系统管理提出更高的要求，要建立标准化的模式实现其管理。

2.1电力企业信息系统的管理体制有待完善

现在市场经济的发展较为迅速的，电力企业要想提高自身的竞争力，就必须通过改组等的方法进行完善。在企业内部，还没有建立统一的制度对信息系统进行管理，也没有完善的数据库对相关的信息进行整合，数据不能够实现共享。在电力企业中各个部门业务独立，内部信息比较封闭，大型信息系统不能有效的进行资源整合。

2.2信息系统的集成性不高

电力企业的信息系统还面临着系统的整合和集成等方面的难题。内部建立的各个子系统之间缺乏统一性，导致信息的统一无法实现，此外，系统的集成能力不高，减弱了数据之间的关联性且分散了信息，使得信息和数据得不到统一，不利于企业对信息的整体开发和利用。这样，电力企业的信息系统的管理缺乏来自外部的信息系统的引导。

2.3电力企业信息系统技术支撑薄弱，缺乏资金投入，而且运行周期长

在建设电力企业信息系统的过程中，需要大量技术支撑的同时，还要求项目人员知晓电力业务。而企业内部专业人才如果对计算机技术不够了解，就会导致系统在建设的过程中出现信息不对称，无专门的培训咨询人员，在对系统进行管理时无从下手。电力企业在信息系统中投入的资金不多，使其不能建立一个整体的体系。

2.4电力企业信息化管理人才缺失

电力企业把工作的重点放在了企业的调度和生产方面，对人力资源的信息化管理不够重视。即使在国家大型的电力企业，信息系统的建设还刚刚起步，处于初级阶段。甚至有的企业放弃了信息系统的建设，可见，企业中存在着重视企业安全生产，忽视企业的管理问题的情况，没有认识到提高人力资源的信息水平的重要性，导致忽视对信息系统的建设过程的关注，缺乏与企业信息系统管理的和谐配合，使电力企业的信息系统运行和维护工作陷入被动的局面。

3推进电力企业系统运行维护标准化管理的策略

3.1建立电力企业信息系统运行维护的标准化管理体系

标准化管理在信息系统的维护和运行的应用中，发挥了巨大的作用。首先，生产管理水平得到很大提高，技术含量也相应提高。建立标准化的管理体系能够保证各项其他体系的正常有序运行。信息系统的管理涉及到电力企业其他方面的管理，对它的标准化管理体系的建立，能够确保其他体系的有机结合和协调，保证电力企业的生产经营高效进行。建立健全信息系统的管理体系，保证电力企业各个部门的信息共享，达到信息资源的相互交流和沟通，加强信息资源的利用率，进而提高电力企业的工作效率，最终达到国家电网的相关要求。当然，体系要充分发挥作用必须得到贯彻执行，在执行的过程中再进行不断的改进，保持动态的发展过程，不断地更新和调整，建立科学的管理体系。

3.2提高信息系统的集成性

信息系统的集成指的是在技术支持下，对信息系统进行统一的调试，满足不同用户的需求，提升信息系统的易用性。在信息系统集成的过程中，不仅仅是实现硬件的集成，同时也要实现软件的集成。要不断完善电力企业中ERP系统、生产管理系统、协同办公系统等大型信息系统的建设，同时注重信息系统建设各业务模块的一体化建设。

3.3通过培训提高标准化水平

鉴于信息系统管理过程中存在信息质量不高和信息化意识淡薄的问题，需要进行相关的培训，着力解决信息不对称的问题，提高信息的质量和利用率。因此，需要进行相关的培训，更新传统的标准化工作理念，做到与时俱进，不断吸收标准化的知识，使不同层次的员工接受不同层次的培训，做到真正的有收获，进而不断提高工作水平。

3.4注重团队建设

企业内部的信息部门领导应发挥关键作用，不断完善自身的认识水平，学好信息化知识，作为带头模范，加强对信息系统的认识和建设。同时，注重企业内部的人员队伍建设，使企业的信息化队伍在稳定中壮大发展。

4结语

总而言之，统一组织、规划和系统平台是电力企业信息系统运行维护管理工作的方向以及目标，信息系统的标准化管理能够将数据有效的整合，正确的分析数据，从整体上促进电力企业的自身发展。就目前情况来看，电力企业的信息系统运行和维护的标准化管理已得到广泛的应用，为电力企业带来了巨大的经济效益，推动了电力企业的整体发展。

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