电力工程建设质量与安全管理的探讨张维远

电力工程建设质量与安全管理的探讨张维远

张维远

华电（漳平）能源有限公司福建漳平364400

摘要：随着我国经济的发展，人们的生活质量得到了大幅度提升，因此对能源的需求也越来越大。因此，当前在我国的基础设施建设中，电力工程建设已经成为重点工程之一，有效推进了国民经济的发展和人民生活水平的提升。在电力工程的施工建设过程中，施工涉及的因素较多，造成施工工程的复杂度较高，因此，为了保证施工管理的质量和施工的安全性，在施工中进行完善的质量管理和安全管理是必要的。本文分析了电力工程的进行特征以及施工管理中存在的问题，并提出了针对性措施。

关键词：电力工程；建设质量；安全管理

1.电力工程施工管理工作的特征

1.1复杂性

电力工程在施工中的特点是人力、物力以及财力的密集，其建设价值、建设技术决定了电力工程施工的复杂性和高难度。除了技术使用等施工难度之外，在施工中环境因素比如天气和环境地形等因素都会直接影响施工进程，造成施工中出现质量或安全问题，影响施工质量的因素过多也使得施工管理工作的复杂性不断提升。因此，提升质量，管理人员要对工程管理有充分认识，对电力施工的工艺技术、施工方法、施工原料使用以及施工管理规定等多方面出发，对施工过程进行合适管理、对工程的复杂性有充分了解，根据工程建设特征选择合适处理手段，确保工程施工过程的正常进行。

1.2规范性

要想提升电力工程的施工质量，进行规范化的施工管理是必要的。管理人员要针对施工过程的各个环节进行规范管理和流程细化处理，提升管理工作的质量。除了根据施工环节规范化管理之外，施工人员还根据施工特点以及施工环境来进行针对性的施工管理，进一步提升电力工程的施工质量和施工安全性。

1.3特殊性

当前电力工程在施工中使用复杂技术和施工设备，对施工工艺有着更高的需求，不同环节的施工技术和质量也有不同需求。大量施工设备的使用，使工程施工容易受到施工环境的影响，异常天气和气候都会影响电力工程的施工时间。同时，电力工程由于其建设范围大、施工复杂，施工周期的延长也增加了出现施工质量问题以及安全问题的可能性，管理人员在施工过程中对施工技术和设备应有清醒的认识，从施工的特殊性出发保证工程的高质量水平。

2.电力工程建设中存在的质量与安全问题

2.1缺乏完善的电力建设工程质量与安全管理制度

虽然，我国当前对电力行业的约束制度相对完善，但是，从根本上来说，这些制度并没有形成对应的体系。这就使得多数制度在运用的过程中，无法达到协调一致，而企业也并没有将这些制度深入到自身的发展之中，缺乏实际的落实与

执行。

2.2电力建设相关企业质量与安全控制意识缺失

目前，我国电力工程建设项目相对增多，多数建设单位为了更好地获取利益，都将建设的速度作为第一考虑因素。这就使得多数企业忽略了电力工程项目建设中的质量与安全管理，导致质量缺失，安全事故频频发生。

2.3缺乏专业性较强的电力工程建设管理人才

随着当前电力行业的不断发展，越来越多的电力工程建设对人才的要求提高。再者，电力工程项目本身也具有专业性强、工艺复杂等特点，在其建设的过程中，部分单位会设定对应的安全与质量管理人员来加以监督，但是，多数管理人员本身对这方面的了解较少，从而使得其安全管理与质量控制无法落实。

2.4工程质量和安全管理相互脱离

电力工程项目的特殊性决定了其需要各部门相互协作，因此为了使电力企业的工程建设安全，质量保障，相关部门应该尽力对各部门之间的协作加强监督管理，避免在施工中局面混乱的情况发生，影响电力工程质量和效率，但是现在仍然有部分电力企业为了一己私欲，管理上相互脱节，造成恶劣的影响。

3.电力工程建设安全管理措施

3.1建立健全电力工程建设安全管理制度

要想保证电力工程建设中安全管理主体明确与措施落实，必须要以相对完善的安全管理制度作为前提。因此，在电力工程相关企业建设开始之前，必须根据《中华人民共和国安全生产法》、《电力建设安全健康与环境管理工作规定》

等相关法律法规与企业的具体状况，来对其管理制度进行完善。在制度中，必须要就各个部门的安全责任加以明确，以便于提升部门的责任感与后续究责。

3.2促进电力工程建设单位的安全管理体系化

安全管理制度的存在为安全管理措施形成提供了依据，对其具体工作的开展加以指导。但是，要想保证安全管理制度与措施的一致性，就必须要使之管理体系化。笔者认为，其管理体系需要树立预防性的安全理念，并且以风险控制为核心，明确安全管理的内容，制定安全事故应对策略，从而保证管理人员在不同的阶段均能够采取具体的措施来实施安全管理。

3.3提高电力工程建设单位与工作人员的安全意识

有良好地安全管理制度，形成了安全管理体系。但是，其最终都需要由具体工作人员来实现。如果工作人员缺乏对应的安全意识，那么其在措施的实现上，也不会过于在意，使得部分措施片面化。因此，必须要提高电力工程建设单位与工作人员的安全意识，促进其具体行为质量的提升。

4.电力工程质量管理控制措施

4.1加强原料与设备引进的质量管理

原料与设备质量是电力工程质量保障的基础。在我国多数电力工程建设的过程中，建设单位会为了最大程度的保证自身的利益，弱化原料与设备的质量管理，这就使得其建设完成后的质量也存在一定的限制。对此，电力工程建设单位必须要端正自身的态度，不再将质量与利益对立，并且适当的将之作为正比关系处理。从而使得单位在引进原料与设备的过程中，能够既保障其质量，又适当的控制成本。

4.2加强工程建设前的方案设计管理

电力工程建设是一个系统性与周期性较强的过程。因此，在建设之前，对应单位必须要根据项目的具体状况以及单位的实际状况，来制定合理的施工方案。在方案的设计上，需要尽可考虑到每个步骤的实施可能以及预期质量，并就其中

能可能会存在的问题，制定合理的应对策略，从而最大程度的保证分步骤的建设质量，促进整体质量提升。

4.3将质量管理工作落实到工程建设全过程

为切实保证电力工程建设质量，管理人员应当切实将管理工作落实到工程建设的全过程当中。首先，在工程建设准备环节中，建设单位应当和设计单位构建紧密联系，讨论和沟通，对施工图纸、文件等进行检查。同时，管理人员还应当根据施工周期限定与施工环境进行施工进度计划安排，召集施工人员、采购施工材料、租借施工设备，给施工开展奠定良好基础。其次，在实际工程建设阶段中，管理人员应当意识到这一环节是决定工程建设最终质量的关键阶段，提升自身对质量管理工作的重视度。但是该环节涉及的施工内容与过程都较为复杂，管理难度较高。管理人员应当要求施工人员严格按照图纸进行施工，严禁出现擅自更改设计情况。同时还应当制定完善的施工技术应用规范要求施工人员遵循，并建立相应的施工质量监管部门，就施工中的各项任务进行审查与监督，切实保证施工规范性。

5.结束语

由此可以看出，安全管理与质量控制是在电力工程施工过程中最为重要的部分，应将安全管理与质量控制应用于施工的各个环节中，只有这样才能保证电力工程施工安全有序推进。另外，目前安全管理与质量控制模式较为传统，应在此基础上进行管理理念的合理创新，以提升电力工程建设水平，有效避免安全事故的发生，促进电力企业的长远发展。

参考文献：

[1]刘静，闵小红，吴杰.电力工程施工安全管理及质量控制管理[J].科技风，2017（26）：186-186.

[2]梁枫.论述电力工程施工安全管理及质量控制[J].科技与企业，2011（9）：99-99.