探究市政道路工程的造价管理陈耀

(整期优先)网络出版时间:2019-08-14
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探究市政道路工程的造价管理陈耀

陈耀

1引言

在推动市政道路工程建设实践的过程中,管理工作人员所采取的管理策略以及方式会直接影响道路工程建设的质量和水平,造价管理所涉及的内容和形式比较复杂,同时实际的管理工作质量会直接影响最终的工程落实情况,在造价管理时存在许多不可控制的影响,只有真正的明确道路工程施工的核心要求,不断的加强工程造价管理,才能够更好的推动城镇化进程,充分的发挥市政道路工程应有的作用和优势。

2市政道路工程造价管理

市政道路工程造价主要是指整个工程的总体建造价格,具体主要包括前期的预期开支以及后期的决算,管理人员还需要了解固定资产以及不同环节建设成本的相关情况,积极的实现资金的优化利用和配置。其中造价管理的对象是无形资产以及有形资产,另外还涉及许多不同的递延资产以及流动资金,与其他的工程施工环节相比,市政道路工程施工所涉及的环境比较复杂,同时需要投入巨大的人力物力和财力,因此管理工作人员以及相关的参与者必须要注重前期的造价管理,这一环节的工作质量以及工作效率会对国民经济产生重要的影响。

3市政道路工程造价管理的问题

结合上文的相关分析不难发现,市政道路工程造价管理意义重大。首先,对于土地资源来说有限性非常的明显,同时随着我国综合国力的不断提升,大部分城市开始积极的推动市政道路建设,建设的质量和速度有了极大的突破。对于市政道路区域来说,在实践施工的过程之中需要以不同的建设资源为主体和依据,要想充分的发挥市政道路的主体功能,那么就必须要对现有的道路工程进行进一步的协调。一些需要重新修建的部分涉及水库区域以及丘陵地带,各种自然环境的限制严重影响了施工的有效落实,最终导致后期的工程施工环节非常的复杂,因此造价管理工作难度由此加大。除此之外,许多的工程施工方还没有积极的建立完善的预算编制,在造价管理是无法更好的完成前期的预算编制工作任务,外加上大部分的预算编制工作量比较大,同时跨度较广,需要投入大量的时间和精力,许多的技术人员无法积极的意识到这一现状,难以在有限的时间段内保证工作质量以及工作效率,严重影响了整个项目的进展,因为有一部分工作人员在落实相关管理工作之前没有制定科学合理的管理规章制度并对专业预算管理指导文件的深入分析以及解读,最终导致大部分的管理工作缺乏一定的考核依据和计划,影响了整个管理资源的合理利用和配置。最后,无法更好的落实全面造价管理,严重影响了市政工程安全管理工作环节的大力落实,大部分管理工作也受到了传统造价管理理念的影响,以传统的工作经验为依据,无法将全面管理与局部造价管理工作相结合,实际的成本管理工作效率较差,严重影响了两个市政道路工程的有效落实。

4市政道路工程的造价管理

4.1合理规划预算编制

在前期市政道路工程造价管理时间的过程之中,管理工作人员需要了解预算管理工作中预算编制环节的核心要求,积极的采取有效的措施落实相关的管理工作,其中参与工作者需要明确前进的采购计划并获得政府的认可,积极的将采购预算融入其中,在通过政府审批之后尽量的选择一些综合实力较强,同时社会信誉度较好的供应商,积极的探讨后期的采购方案,通过签订合同来明确各自的责任以及义务。另外预算管理工作人员需要对后期的公路单位效益进行有效的评估,构建完善的考核制度,实现前期预算编制的合理规划,真正的加强对预算编制的全面监督以及管理。

4.2增强前期评审

前期评审对调动工作人员的积极性、充分发挥评估的作用以及价值意义,在积极落实道路工程施工之前,管理工作人员需要以前期评审工作作为重要的依据以及考证,了解预算评估的核心要求,分析资金投入的实质情况,落实好后期的基础性工作内容以及缓解。管理工作人员要在资金投入合理性规划的指导之下,对后期所取得的效果进行有效的预测,真正的实现投资决策的科学性,有效的发挥合理评估计算方式应有的作用和价值,为后期资金的有效投入提供更多的依据以及支撑。

4.3设计阶段造价管理

设计阶段的造价管理所涉及的内容比较复杂,管理工作人员需要结合道路设计的实际深度以及建设的具体要求为依据,了解不同阶段设计的相关要求,更好的保障方案设计的有效性以及整体性。另外,对于附属工程结构的分析来说,还需要以前期的结构工程原理为主体,了解重点阶段之中的路线总体走向,分析不同环节的核心要求,将细节分析与宏观研究相结合,真正的实现建设项目材料的高效配置,以此来将各类建设风险控制在最低的水平,制定科学合理的建设计划以及造价管理规章要求。

5结语

市政道路工程造价管理是一个比较复杂的工程,管理工作人员需要将理论分析与实践研究相结合,了解不同环节造价管理的核心情况,以及所存在的各类不足,积极的促进管理环节的大力落实,为管理工作人员提供更多的依据以及保障。另外,上级决策部门还需要加强与政府之间的联系以及互动,关注不同阶段造价管理环节的有效联系。

参考文献

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