试析土木工程施工质量监理

试析土木工程施工质量监理

洪学根

洪学根

广州穗科建设管理有限公司湛江分公司

摘要：土木工程施工过程中，对其质量以及施工进度进行有效管理是非常关键的，对现代施工企业来讲，严格的、科学的质量控制体系是进行相关土木工程施工的基础，为了促进并提高企业的工程质量控制水平，必须引进并运用现代质量管理与控制方式，进而实现在保障施工质量的前提下，通过运用科学合理的质量管理和控制方法，促进企业的长久健康高效发展和运作，提高企业的市场竞争力和经营能力。

关键词：土木工程；质量监理；现状；对策

引言：

新形势下，必须要完善土木工程监理制度，使工程项目监理逐渐由传统的监理手段向守程序、讲科学、信合同的科学管理方式过渡。目前土木工程监理制度在很多土木工程施下讨程中发挥了极大的作用，但在有些项目中还存在一些问题，导致监理工作受阻，影响了监理工作的水平和质量，下面就出现的问题重点研究。

一、浅谈土木工程施工质量监理工作的重要性

随着社会的发展，建筑行业得到很大的发展，人们对于建筑工程质量也是越来越关注，所以需要我们土木工程施工工作者一定要严抓工程质量，确保质量监理工作的地位不动摇。土木工程工作质量直接影响着工程的适用性和人们的生命财产安全，所以在土木工程中加强质量监理工作的力度时非常有必要的，从而为土木工程的质量提供一定的保障。强化质量监理工作力度，保证土木工程质量对国家、承包商及监理机构都是大有裨益的。就目前的情况，国家已经执行出了相关的管理制度，在很大程度上提高质量监理，但是还是存在着很多不足，需要采取措施解决。提高质量监理工作力度能够使得我国的建设投资效益及建设水平得到很大提升，为社会主义土木市场建立起新秩序。

二、土木工程施工质量监理现状

2.1、监理水平及能力有待提高

在土木工程建设中工程监理人员的整体素质是非常重要的部分，其直接影响着工程质量，就目前的情况来看，很多的监理人员都是一些从事该土木行业多年且经验丰富的老员工，年龄普遍偏大，所以没有足够的精力进行工作。但是对于年轻的监理人员进行实践过程中接收能力非常的慢，从而使得工程监理的过程中不能有效的开展和落实各项工作任务。

2.2、法律法规有待完善

随着社会的不断发展，土木工程得到很大的发展，加上国家基础设施建设数量不断增多，国家加大了对土木工程建设的质量重视度，所以在工程监理方面制定和颁布了相关制度法规，，同时对于工程监理的工作目标做了相关的规划。工程监理在进行施工的时候，需要做好以下工作：工程投资、施工进度、施工质量、施工安全等。但是其也存在着一些不足，因为这些方面都是针对施工阶段，所以大大的缩小了施工监理的职权范围。因为相关的法律法规不太健全，所以导致了监理工作在前期投资、设计等方面缺乏相关法律法规，所以会出现很多的不规范行为。所以为了能够更好的发挥工程监理的作用，就必须进一步完善和加强工程监理的相关法律法规建设。

2.3、缺乏规范性指导

施工监理人员在施工指导上匮乏正确性和规范性，往往使土木施工人员对自己的不足无法意识到；并且在施工监督过程中，施工监理不能做到恰当的处理施工现场事故，及时的落实造成人员伤亡重大事故的责任，运用法律制裁造成施工事故的个人过失行为；整改对土木工程施工顺利进行无法保障的行为，相应处罚没有严格遵守有效规章制度的行为，以致不能高度重视土木施工中各项基础建设，为施工建设提供保障。

2.4、管理机制不健全

监理行业管理机制还处于不健全状态，一方面，监理单位在收取监理费用时，竞相压价等不良竞争行为现象时有发生，形成施工监理收取过低费用的情况，使监理单位的生存陷入非常艰难的境地，这是土木监理行业不能进入良性发展的最大制约因素；同时，在市场经济下，监理单位具有不同的监理形式，出租资质等不法行为依然存在其中，造成土木监理单位诚信守信匮乏基础，使业主不相信监理单位，从而不把对建设队伍等管理权责交给监理单位，因此，监理行业要想获得长足发展必须建立健全管理机制，并对其进行不断的完善。

三、土木工程质量监理工作的改进措施

3.1、提高监理人员的素质

土木工程质量监督是一项综合性的执法工作，对监理人员的要求比较高，为了更好的履行监督的职责，必须保证监督队伍的整体素质。施工企业要加强对土木工程施工质量的控制，必须从提高监理人员素质抓起，在工作中应加强对监理人员专业知识及技能培训，不断提高监理人员专业知识和专业技能，同时还要具备良好的道德品质和高度的责任心。

3.2、加强监理市场规范管理

在有关法制建设建筑工程监理市场方面，国家已经出台了很多的法律规定，这些法律规定成为规范监理市场秩序的有力保障，但在实际中还需要有关部门重视其真正的贯彻与落实，使其在实际之中真正的发挥效力。因此，有关主管部门应该加大监理法律法规执行力度，为建筑监理工作法制化进程的推进而积极的努力。同时，政府主管部门应把规范各地方市场主体当做重点来抓。政府监管部门应加强审查与备案相关材料工作，监管部门应坚决不予验收备案与相关程序建筑工程监理不符的项目。

3.3、注重人才的引进和行为管理

人才是行业发展的灵魂，要想提高监理工作的效果，就必须加大人才引进和培养力度，建设一支具有真正实力的专业管理团队。监理企业要划拨专门的人才培养和引进资金，并做到知人善用；在引进人才的同时，也要防止人才的流失，要积极创造优良和工作环境，提高员工的待遇，并创造更为广阔大发展前景，使监理团队对于人员有更大的吸引力；对于人员的监理行为和操作要进行科学的监管，并进行必要的改进。

3.4、健全和加强法律法规

随着社会的发展，需要不断的健全工程监理的相关法律法规，补充和修改现有的法律条款，从而为工程监理提供完善有效的法律依据，使得监理人员的工作认识得多很大的提高。另外，需要建立公正、公平的招投标制度，从而使得工程监理机能够有更好的市场竞争环境。使得监理企业的竞争意识得到很大的提高，促进工程监理发展驶入正常稳定的轨道。

3.5、加强施工单位自检人员与工程监理的合作

由于施工单位内部会组织相应的工程质量自检机构，配合工程监理对工程质量实施全面、有效的管控。然而，当前很多施工单位内部质量自检人员对工程监理的认识存在一定的偏差，致使工程监理人员出现抵触情绪。对此，施工单位工程质量自检人员应转变以往的错误认识，消除工程监理带来的抵触情绪。自检人员和工程监理应将所有精力集中于工程进度、质量及成本控制方面，通过相互配合、相互协调、相互合作，减少工程质量自检与管理工作中的压力，提高工程质量自检与管理水平，从而随时随地的了解和掌握施工现场工程的具体情况，确保工程质量得到有效保障。

3.6、加大监管力度

加大监管力度首先要明确质量监理的职责，充分发挥质量监督的作用。加大对施工单位、设计单位和监理力度，既要规范建筑市场秩序以及建筑企业法人行为，完善建筑企业法人监理责任制，杜绝各种不规范的行为。监理人员在管理上，应该要实行动态管理，监理人员必须时时刻刻关注工程的进展情况，对各个工程部分的建设进行跟踪检查。同时应该建立首个安全监理账簿，有专人负责，对每次的巡检和检查发现的问题进行记录，不能放过一个安全隐患。

结束语：

建筑工程实际上是通过项目施工阶段将设计图纸与原材料、半成品等进行完美的结合，最终转化为工程实体的过程。在这过程之中存在着对土建项目建设的价值与其使用价值的阶段性考验，因此，更加需要在施工的时候对施工现场进行强而有力的监理，以此来对工程质量进行保障，此外，建筑工程的成本高低、工期的长短等也会关系到建筑工程的最终成果，这些都对土建施工的企业在市场的竞争之中为其提供着优势，同时对土建施工的企业其生存和发展有着不可忽视的作用。

参考文献：

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[2]肖玉华.浅析土木工程质量监理.科协论坛，2011.08

[3]孙建伟.浅析加强建设工程质量监理的措施.河南科技，2010.04：

[4]王明.探讨提升土木工程施工项目质量管理的对策.城市建设理论研究，2013.11.

[5]马鑫.如何加强土木工程施工项目质量管理.山西建筑，2011.03.