探索企业人力资源培训和开发的问题与解决对策

(整期优先)网络出版时间:2019-05-15
/ 2

探索企业人力资源培训和开发的问题与解决对策

陈名江

成都信息工程大学银杏酒店管理学院四川成都611743

【摘要】人力资源是当今企业发展的主要力量,而人力资源的培训与开发工作更是人力资源管理中的重中之重,在此之上,本文主要针对人力资源开发和培训工作中存在的问题,通过重视培训开发工作、提升人力资源管理能力、构建多元化模式、加强培训开发效果等解决对策对其进行改善,以此让企业人力资源能够在企业运营方面发挥出重要的作用。

【关键词】企业;人力资源;培训和开发;解决对策

随着我国经济的飞速发展,各企业间的竞争也日益增大,为了让企业不被市场经济的浪潮所淘汰,企业必须重视人力资源的培训与开发工作才能确保企业经济效益不受影响,让企业发展走上可持续路线,企业只有全面提升员工的专业技术水平与综合素质,才能为企业未来的发展提供扎实的储备力量。

一、企业人力资源培训和开发存在的问题

(一)培训方式单一

目前,各企业对于员工培训方面,往往采用单一的方式进行培训,造成培训工作没有任何实质效果。另外,企业为了鼓励员工更加努力工作,常常占用培训时间进行团体娱乐活动,这对于企业发展十分不利,企业人力资源培训工作得不到落实,自然也起不到促进企业发展的目的。

(二)开展工作阻力大

企业领导对于人力资源管理工作往往不够重视,造成企业人力资源培训和开发投入的资金和精力不足,培训配套设施也较为缺乏。同时,由于企业运营任务较重,员工很难抽出时间去参加培训,而无法参加培训又导致工作能力下降,长此以往,必将束缚企业发展。

(三)培训体系不完善

一般情况企业制定的培训体系较为单调,这对于员工职业规划没有任何有效的帮助作用,所以员工对于培训工作不能大力支持,造成员工没有积极性,导致专业技能水平得不到提升,另外,即使企业培训体系完善,但迟迟不能应用到实践中,造成培训体系流于形式[1]。

(四)培训开发脱离实际

部分企业只单独制定人力资源培训与开发的方案,却不结合实际情况进行应用,认为企业只是短期学习,这对于员工未来发展起不到任何促进作用,甚至有些企业为了节约成本,缩减培训内容,造成培训效果达不到企业要求。

二、企业人力资源培训和开发的解决对策

(一)构建多元化模式

企业应当构建多元化开发模式,根据员工不同特点进行合理的培训,这样才能更大程度上发掘企业员工的内在潜力。人力资源管理人员应当合理安排员工培训时间,可以利用企业员工休闲时间,积极组织相关培训活动对员工的专业技能加以提升,同时,在提升专业水平时,也要加强对员工情商的培养,毕竟综合素质高的人才才是企业发展的重要动力。另外,企业还要注重企业文化的宣传,让员工认可企业文化,调动员工积极性投身于工作中,为企业发展奉献自己的力量。

(二)重视培训开发工作

企业应当转换传统的培训理念,同时各领导应重视人力资源培训与开发工作,争取培养出高素质高能力的优秀员工团队,在目前这个信息化时代的背景下,要想提升人力资源整体水平,就要为员工提供有效的培训机会,让员工在培训时能够企业竞争力和发展动向有充分的了解,从而提升员工工作效率。另外,人力资源具有强劲的开发潜力,所以在员工培训之际应重视员工潜力的发展,对他们的整体能力加以提升,这样才能让人才与企业的发展紧密的联系在一起,起到共同发展,协调合作的目的。

(三)建立完善的培训体系

完善的培训体系对于企业发展同样重要,具体办法如下:1.企业应善于借鉴其他企业先进的人力资源管理经验,并根据自身企业情况注重创新,对员工采取奖罚分明和绩效考核制度,企业应对表现优异的员工进行物质和精神奖励,对员工的工作成果表示肯定,这样能够促进员工积极性,让其产生强烈的企业归属感,从而为企业发展发挥出自身更大效用;2.完善福利保障体系,针对员工不同方面的需求采取不同的福利政策,能让员工甘心的为企业服务,促进企业取得更大的进步[2]。

(四)加强培训开发效果

对于企业人力资源培训与开发工作的效果验收需要通过定量定性的方法进行评价,对参加培训的员工进行专业技能在实践应用中的能力考核,包括培训中所学的知识和工作手法,借助考核结果对培训方法进行评价,若有效企业需要继续落实此种培训方法,若无效需要重新找寻解决对策,让培训方法具有实践意义。另外,在培训阶段,企业需对培训目标、培训内容、培训原因进行细致的分析,在计算成本后按照一定顺序开展培训工作,让员工回归自身岗位后,对培训评价进行定期反馈,以便企业能够制定合理有效的培训方式,让后续培训更加完备。

综上所述,企业人力资源管理只有高度重视培训与开发工作才能确保企业蓬勃发展。在当今激烈的市场竞争中,合理运用人力资源,这样就能为企业的发展提供良好的前进力量,因此,对于目前企业人力资源培训与开发中存在的问题,各企业应积极加以改进,以此促进企业运营发展不受阻碍,为企业提供强劲的人才力量。

参考文献:

[1]赵军伟,侯彬,李亚琼.企业人力资源培训和开发的问题与解决对策的研究[J].化工管理,2018(05):18+20.

[2]罗粤.企业人力资源开发与培训存在的问题与解决路径探索[J].才智,2017(20):247.