建筑工程施工技术管理水平有效提升策略探究吉昊

建筑工程施工技术管理水平有效提升策略探究吉昊

吉昊

江苏前程建筑装饰工程有限公司江苏宿迁223800

摘要：今年来，伴随着社会经济状况的逐步发展，群众对于公共设施和生活品质的要求越来越高了，建筑事业的发展为社会经济也带来一定的推动作用。因此，想要使建筑行业进一步促使国民经济发展，就要提高建筑企业自身的竞争力，这样就要使工程管理技术的水平得以提升，同时改善建筑工程整体的质量。本文就以此为话题进行探究，总结出建筑施工技术管理中出现的不足，针对现有的问题采取相应策略，以保障建筑企业单位强有力的市场竞争能力。

关键词：建筑工程；施工技术；管理水平；策略提升

1关于建筑工程公司施工技术管理水平在建筑行业的重要意义

作为建筑施工中的主体，建筑工程公司对整个施工项目的质量控制有着极其重要的意义。随着市场竞争的不断加剧，建筑工程公司要想在激烈的市场竞争中获得一席之位，就必须加强在施工技术上的管理，使得建筑施工管理与建筑施工技术水平等一系列措施得到有效的保障。从某种角度来讲，建筑工程公司在建筑规模及样式上都必须加强与发达国家的建筑工程公司合作，引进先进的管理理念及施工技术水平，在结合实际的基础上对其加以创新完善，这样才能对建筑工程质量提供可靠的保障。

此外，建筑工程施工水平的好坏将是影响建筑工程的关键因素。所以对建筑施工水平必须有一个整体的认识与了解，根据实际施工作业情况采取恰当的施工措施，这样做的目的是不仅可以提高整个建筑工程的施工质量，更能对其落后的施工技术水平加以改善。从这个角度来讲，建筑施工技术是衡量整个建筑施工作业的综合水平，所以要引起足够的重视。

上述所说的两个方面建筑工程公司的足够重视势必会提升自身在市场竞争力中的综合实力，不仅如此还将会降低不必要的施工成本，提高建筑工程的经济效益及社会效益。

2提高建筑工程施工技术管理水平的措施

2.1健全完备建筑工程施工技术管理制度和体系

良好的管理制度和完善的体系对建筑公司的作用是非常大的，健全完备建筑工程施工技术管理制度和体系能够有力的保证建筑工程施工的有序进行，提高建筑工程的综合水平。在建筑工程施工技术管理方面要进行严格的把关，技术管理必须要严格化，贯彻和落实建筑工程施工技术方面规定的内容和思想，进一步完善建筑工程施工技术管理的制度。提高工程施工人员的具体操作技术和职业综合素养势在必行，对建筑工程施工人员进行培训，使他们正确的掌握建筑工程施工所要求的技术，这样可以科学有效的提高建筑工程施工技术的管理水平，保证建筑项目施工的效果。

2.2落实建筑工程施工技术管理的基础工作

建筑工程施工公司须确立建筑工程施工技术的标准，保证建筑工程施工能够科学有效地开展，提高建筑工程的综合质量，在经济市场中提高竞争能力；建筑工程施工公司要完备档案和记录，实事求是，科学记录，做好建筑施工技术方面的会审工作；建筑工程施工技术材料是非常重要的施工档案，它关系着建筑后期的维护工作，是评价建筑综合水平的必需资料，建筑工程施工技术管理人员要及时进行对档案的整理。当今科技更新换代速度迅猛，建筑工程施工公司务必时刻关注科技的发展，拓展视野，向更高更好的方向迈进，及时接收和消化新科技，使建筑工程施工技术管理与时俱进。

2.3加强对建筑工程施工技术图纸的会审工作

建筑工程施工技术图纸对建筑工程施工有着巨大的指导作用，它是建筑工程施工的纸面反映，为建筑工程施工指明了方面，加强对建筑工程施工技术图纸的会审工作，能够更好地了解和把控建筑工程施工技术的质量，保证建筑施工技术管理能够有效地进行。会审工作者要根据施工的实际情况，研究和解析施工技术设计图纸相关的情况，保证施工设计图纸的精准度和它的有效性；另外，坚持以保证建筑工程施工的质量为目标，及时发现和纠正设计图纸所存在的问题，使得建筑施工技术确保其科学性和合理性。

2.4分工合作，把责任和义务分配到具体人

分工合作，把责任和义务分配到具体人，把建筑工程施工进程中的详细安排落实到具体的相关负责人，相关负责人再根据建筑施工的实际情况把责任和义务落实到每个人，这样就提高了建筑工程施工团队的作战能力，使每个负责人都高度重视建筑施工工程，积极参与到建筑施工工程当中来，将建筑工程施工的复杂性化繁为简，提高了建筑工程施工技术管理水平，保证了建筑工程施工规范化进行。

2.5建筑工程施工技术的交底工作要保证其及时性和准确性

建筑工程施工技术交底工作在整个建筑施工中占有十分重要的地位，它关系着建筑工程施工的进程以及建筑施工的整体水平，因此，在建筑工程施工进行施工前，一定要保证施工技术交底工作的及时性和准确性，使每个建筑施工者对建筑工程的详细情况和具体要求完全理解和掌握，明确建筑工程的详细情况和具体要求后在进行建筑工程的现场施工，确保建筑工程施工技术有效落实。

2.6加强对建筑工程施工的质量管理工作

建筑工程施工公司要严格遵循我国的法律条文，按照合同进行建筑施工，严格管理建筑工程施工中的各个阶段。严格管理建筑材料的高质量化，避免在施工现场中出现质量不合格的情况；严格管理建筑工程施工的相关人员，严惩搞破坏的施工分子，培养优秀团结的施工队伍，不断提高施工团队的综合水平，保证建筑工程的质量和进程。

2.7加强建筑工程施工成本和施工工程进程的管理

加强对建筑工程施工进程与时间的控制，能够有效地控制管理建筑工程施工的运营资本，进而提高建筑工程的整体经济效益；建筑工程的施工要有计划性，结合建筑工程施工的实际情况，对建筑工程施工期间资本的支出要做合理的计划，在保证建筑施工安全科学的前提下，减少不必要的浪费，防止人力资源与财产资源的损失。

2.8高度重视建筑工程施工进程中安全问题管理工作

建筑工程公司须成立专门的安全小组，专门进行安全方面的工作，预防火灾，避免电线乱接，监督施工人员戴好安全帽、系好安全带等，降低安全隐患事故的发生，及时处理在建筑施工过程中出现的任何安全方面的问题，保证建筑工程施工进程中的安全性，提高建筑工程施工技术的管理水平。

2.9加强对建筑工程竣工阶段施工技术的管理

建筑工程竣工阶段是建筑工程整个阶段的一部分，这个阶段的施工技术管理也是十分重要的，往往许多建筑工程施工企业对竣工阶段的施工技术的重视力度不够，直接影响了建筑工程竣工后关于整个建筑工程项目的管理。因此，在建筑工程竣工阶段，相关人员要将建筑工程施工进程中有价值的经验进行记录、整理和保存；建筑工程施工竣工后，要对建筑工施工竣工的资源和建筑施工的质量问题进行严格的把关，及时做好建筑工程的检查工作，避免建筑工程存在安全隐患，在检查出现建筑工程施工的问题后，要进行补救的措施，保证建筑工程施工质量，提高建筑工程施工的整体水平。

结束语

在建筑行业发展竞争激烈的今天，施工技术是促使建筑行业不断蓬勃向上成长壮大的核心，因此施工技术的合理规范化管理水平的提升是当代建筑施工过程中的一个重中之重，不断提升施工技术管理化水平不仅关系着建筑施工方的经济效益及未来的发展，同时还关系着建筑工程今后的使用发挥及安全性能问题，因此，重视施工技术管理的重要性，制定相应的技术管理提升策略，将其落实到施工管理中的的每一个环节，只有这样，才能使其充分的发挥出应有的作用，从而减少安全事故的发生，为施工人员的生命安全提供相应的保障。

参考文献

[1]李建英.如何有效提升建筑工程施工技术管理水平[J].现代经济：现代物业中旬刊，2011（8）：66-67.

[2]索玉锋，周妮娜.建筑工程施工技术管理水平的提升策略分析[J].建筑工程技术与设计，2014（22）：804-810.