建筑施工管理中出现的不足和对策王勇长

建筑施工管理中出现的不足和对策王勇长

王勇长

关键词：建筑施工管理；建筑工程；有效对策

一、前言

建筑工程是一个涉及很多内容的系统项目，涉及到建筑施工的方案设计、施工工作和竣工验收等内容。在具体的建筑施工过程中，为了保障建筑施工工作顺利开展，需要做好建筑建设管理工作，从而提高建筑施工质量。在实际的建筑建设管理过程中，需要充分利用人力、物力等资源，有效提高建筑建设管理水平，从而提高建筑工程质量。对此，本文做出了以下几点分析。

二、建筑施工建设工艺技术分析

（一）软土型地基构造的施工工艺

软土型地基本身的稳定性比较差，负载能力较弱，因此，在施工的过程中会出现不均匀沉降的状况，对此，在对软土型地基构造进行处理时，需要采取正确的施工处理方式，保障软土型地基构造的安全性。建筑施工工艺是建筑施工过程中最为重要的一个部分，其在于能够根据具体的施工要求和施工现场软土型地基的具体性能，从而选择科学合理的软土型地基构造的施工工艺。一般情况下，在具体的软土型地基构造施工中，施工人员会通过强力夯实方法、置换型垫层方法和挤密型砂桩构筑法来开展施工工作。选择什么样的施工工艺，需要根据施工现场土壤特性和周边环境的情况来进行选择。

（二）电气接零方法

建筑施工的目的在于为人们创设更为舒适的环境，满足人们对于居住环境的需求。因此，在实际的施工过程中，必须加强对建筑稳定性和实效性的重视程度，特别是建筑内部的电气结构的施工方案设计和具体施工工作，例如，建筑内部电气接零系统的施工工作。目前建筑施工中多采用钢筋和水泥所构成的结构，只有保障施工各个环节之间的连贯性，才能做好电气施工工作，保证电气线路结构能够安全运行。电气接零的目的在于使得建筑具有一定的避雷效果，夏天雷雨季节时，可以避免建筑物遭受到雷电的侵害。在电气接零的过程中，一定要保障电气装置接地的施工质量，从而提高建筑物本身的稳定性和安全性。

（三）建筑结构防渗处理方法

建筑结构防渗处理是建筑施工中的一个重要环节，提高建筑物的防渗性能，能够有效提高建筑物本身的使用寿命。水资源是人们耐以生存的重要资源，但是在建筑物施工过程中，水资源也是影响建筑施工质量的一个重要因素。建筑物内部的卫生间和厨房都是用水比较集中的场所，因此，选择科学合理的建筑结构防渗处理方式，可以有效提高建筑物每个空间的防渗效果，使之满足于国家的标准规范，并提高建筑物本身的整体质量。在建筑施工过程中，选用质量合格的防渗材料，也是有效提高建筑物防渗效果的可行措施。

三、建筑建设管理中常见的问题

（一）建筑建设管理制度不健全

我国目前很多建筑企业所建立的建设管理制度流于形式，并没有真正将建设管理制度落实到建设管理工作中，从而影响建设管理工作无法正常开展。此外，施工安全责任制是建筑建设管理过程中的一个关键内容，能够保障建筑施工顺利开展。但是建筑企业的安全责任制还存在很多不完善的地方，使得安全责任制无法得到有效执行。此外，对于施工过程中存在的一些不正当行为也未进行及时解决，造成施工过程中存在很多安全隐患。

（二）工程施工现场管理者的综合素质不高

对工程施工现场进行管理，不仅需要管理人员具备相应的专业管理技术，而且有丰富的管理经验，因此，工程施工现场管理者的综合素质水平一定要高。但是，建筑企业在选用施工现场管理者时，并未严格按照上岗制度来进行筛选，导致很多上岗人员本身的综合素质水平无法得到保障。这些上岗人员其中不仅有下岗人士和退休人士，而且还有一些没有获得管理注册资质的人员等。他们综合素质水平普遍较低，工作经验和管理相关的专业知识也较为匮乏，从而无法胜任施工现场的管理工作。

四、加强建筑建设管理的有效策略

（一）建立健全的建筑建设管理制度

建立健全的建筑建设管理制度是提高工程建设管理水平的重要前提，从而保障建筑建设管理工作能够正常开展，同时能够严格规范管理人员的工作行为。在具体的建筑工程施工过程中，建筑企业需要根据当前的施工现状，对建筑建设管理制度和监督体制不断进行完善，使之能够发挥其效果。并针对管理人员建立奖惩制度，根据管理人员平时的工作表现，给予相应的奖惩，从而提高管理人员的工作积极性。此外，建筑企业需要明确各管理人员的职责和工作内容，不断强化管理人员的责任意识，从而投入更多的精力到建筑建设管理工作中。在落实建筑建设管理制度的过程中，需要根据管理制度具体的落实情况，对管理制度中存在的问题进行全面分析，并及时进行修整，从而使得建筑建设管理制度能够更好地为建筑工程施工服务。

（二）提升管理者的综合素养

管理人员是建筑建设管理的执行者，是管理工作的主体，他们的综合素质水平将会对建筑建设管理的质量产生直接的影响。优秀的管理人员能够在建筑建设管理工作中，及时发现其中存在的问题，并与其他工作人员进行沟通，从而提出可行性的解决措施。建筑企业对管理人员进行培训，需要从其专业水平和道德两个方面着手。在专业水平上，需要对管理人员进行再教育，只有管理人员的资质符合工作岗位要求之后才能上岗。在道德上，不断提高管理人员的道德意识，避免出现滥用职权等不正当的行为。此外，建筑企业对管理人员的资质进行考核的时候，需要从各个标准综合考虑，严格做到公平、公正。

（三）促进建筑建设管理环境规范化

虽然目前我国已经颁布了很多建筑建设管理规范化的相应法律法规，但是这些法律法规只能针对施工现场管理工作进行控制，无法对各局部区域进行控制。因此，在各地区的建筑建设管理中，区政府需要根据本地的施工特点，对建筑建设管理制定出一套符合地区性的管理标准。需要注意的是，区政府在制定建筑建设管理标准时，需要将市场利益作为管理核心，不能因为过分保护地区建筑建设管理而出现一些不公正的行为，从而可以推动建筑行业良性发展。建筑企业就需要通过相应的法律法规来保证自身的权利，并且不断完善自身的管理工作。此外，建筑企业需要不断改变自身的竞争观念，加强对管理人才的引进和培养工作，提高建筑企业的核心竞争力，通过企业间的合作和竞争，使得企业相互之间都获得发展，以此来促进建筑行业的发展。

（四）做好施工安全管理任务

在施工管理环节，施工安全管理属于整个管理工作的重点。由此，在施工管理阶段，做好施工安全管理任务是十分关键的。在实际的实施阶段，施工管理部门需要加大对人员的安全教育力度，进一步增强相关人员的安全管理观念。另外，监理机构需要在日常活动中，制定出科学的奖罚制度，针对违规安全施工标准的人员进行惩处，以增强所有人员的施工安全观念，保证建筑建设的安全性。

五、总结

总之，社会经济的快速发展为建筑行业的发展提供了机遇，但是建筑行业在发展过程中也面临着很大的挑战。建筑企业想要在激烈的竞争中脱引而出，就需要不断提高自身的核心竞争力，做好建筑建设管理工作，从而保障建筑工程施工质量。建筑建设管理人员需要明确当前建筑建设的管理需求，不断提高自身的管理水平，做好相应的建筑建设管理工作。

参考文献

[1]叶晓辉.分析建筑施工管理中出现的不足和对策[J].建材与装饰，2018（2）.

[2]张文丽.分析建筑施工管理中出现的不足及其对策[J].科研：00275-00275.