建筑工程造价预算控制要点及其把握技巧探讨

建筑工程造价预算控制要点及其把握技巧探讨

叶霄霓

广东省建筑设计研究院新城分院广东省广州市510000

摘要：本文以建筑工程的造价预算控制为研究对象，对其要点问题进行介绍与分析的同时，阐述控制造价预算的应用技巧。通过对预算编制、施工控制、技术强化、市场追踪，这四方面内容的说明，为相关研究与实务工作提供参考材料。

关键词：建筑工程；造价管理；工程预算

引言：建筑行业的飞速发展，使其中的市场化程度逐渐加深，并直接表现在了激烈的竞争环境中。为了维护相关企业的正常发展状态，需要明确的强调造价预算的应用条件，在强调造价应用条件的同时，适应市场的激烈竞争环境，并在经济运行状态中形成科学化的发展条件，避免出现项目亏损的问题。

一、建筑工程造价预算控制要点

建筑工程项目中的预算编制，是保证预算工作合理性的基础，也是推进预算控制工作的核心。在实际工程项目中，如果不能合理地控制预算编制的内容，势必会对整体的工程建设造成负面影响。尤其在多变的工程建设环境中，务必要对其中的突发事件做好预先分析，以此保证项目管理的有效性，以及预算编制的针对性。同时，预算编制的控制过程中，需要强调管理的制度内容，并通过制度，对各个环节中的造价预算内容进行分析[1]。这其中，又以施工阶段的造价控制最为重要。需在贯彻执行预算内容的同时，约束可能发生的差预算现象。另外，由于建筑工程项目带有一定的工期特征，所以项目造价预算内容，并不能代表实时的材料价格，对此，需要实时掌控的市场的行情脉络，以便更好的实现工程造价预算的设计内容。

二、建筑工程造价预算的要点掌控方法

（一）完善造价预算编制内容

建筑工程预算编制的操作中，需要针对其中各种不确定因素，进行系统的划分与归类并尽可能的将其进行规划，而在实际操作过程中，并针对工作人员的技能水平，做出适当调整。以此才能在实际工程的编制优化过程中，保证编制内容的指导效果，在实际施工过程中，起到有效的控制作用，限制工程建设过程中的成本消耗，维护建设单位的利润空间。

例如，在某项目预算编制的处理上，从岗位工作人员的选拔入手，通过对专业性人才的调用，组织起对预算工作进行系统的学习，在整合岗位经验与理论技术的同时保证预算编制具体内容的处理效果。同时，在制定预算编制内容时，工作人员还需深入调查工作环境，通过对现场条件的勘察，形成详细的勘察报告书，以便对工程建设形成有效的指导。由此，通过对建筑工程图纸的分析，查找预算编制项目中可能遗漏的问题，避免出现编制内容的管理性缺失。另外，作为预算编制中的重点内容，还需在编制预算的过程中，对相应的材料、设备、人力等资源条件进行分析，在了解当地市场环境同时，保证此类内容的管理效果，以此实现预算编制的基本作用，保证预算控制的合理性条件。

（二）强调施工阶段管控作用

施工阶段的预算控制工作，是落实预算编制内容的关键，也是执行预算计划的重点。在以往的工作中，这一部分的预算管理工作，没有形成足够的重视，经常在执行预算控制计划时，不能完全落实每一项工程预算计划量。而在建筑项目的开发中，由于其建设条件带有典型的复杂性，会受到多种条件的影响，并制在多种变量条件下，增加工程项目的成本消耗。因此，需对其进行监控，尤其在施工过程中，对于预算工作的变量条件，必须做出严格的审核，在确定其执行合理性与必要性的同时，完成项目管理目标。

例如，某项目针对施工过程中的预算管理，专门设置了预算控制专员。通过对施工现场材料使用、任务量分配、项目变更等内容的监控，实现自身的岗位价值。在进行现场监督的过程中，这一监管人员不仅要统计记录现场实际工程材料消耗情况，还要整理并收集现场的变更工程量清单。以此，在每一个工作日，形成具体的总结报告，以文件材料与数据的形式，对工程量信息进行汇总。由此，在工程推进的过程中，也对预算工作的执行情况进行监督。在这一执行方案的引导下，可以为后续的结算工作提供有效的数据，并最大化的维护预算编制内容的落实情况。另外，现场施工监管岗位的协同下，也可更加有效的对各部门进行对接，在有效的沟通条件下，维护项目的经济收益。

（三）优化信息技术应用条件

信息化的技术条件，是时代科技的结晶，也是优化建筑工程造价预算控制的重要技术条件，可在提高准确度与效率水平的同时，更好的起到指导作用。技术方法上可以通过如下图1所示的应用程序软件，对预算信息系统进行优化调整，使其在高效的信息管理条件下，完成自身工序，并形成对工程建设的指导。而在技术条件不断发展的背景下，此项技术也在智能化升级中展现出了新的应用形态。

图1工程预算软件操作界面

例如，将BIM技术应用在建筑工程项目中时，可以通过前期的技术分析，将工程建设图纸直接映射到三维建筑模型中，并在立体化的影像系统的技术支撑下，对建设工序作出说明与展示。而在这一条件下，可以将智能化技术内容引入到这一程序体系中，并对各个工程结构与材料的成本条件进行分析[2]。由此，不仅可有效地模拟建设条件，也可在合理性分析的过程中，定位可能出现的变量条件，真正实现了预算编制内容的深化处理。

（四）实时掌控市场价格情况

建筑工程项目的生产资料投入，是其消耗工程建设成本的主要条件。在实际工程项目的建设过程中，由于工程前期准备整体施工，都需要一定的工期条件。因此，在项目设计初期的建设资料价格，可能会在市场环境中产生波动，对此，务必要实时地监控相应建筑资源与材料的市场价格，在分析其市场走向的同时，借助信息技术，制定并定位最佳的成本方案，并在不影响项目建设的基础上，控制工程成本。方法上，可以在预算阶段，对材料价格进行界定，并在设置基本变量空间的同时，为实时价格的谈判保留余地。而在进行分析时，也要针对特定材料的历史价格变动情况进行分析，以此确定合理的价格区间。另外，还需对整体市场保持关注，在维护质量的前提下，适当灵活地调整预算控制方案，选择价格最优供应商。

总结：综上，工程项目的造价预算工作中，应当从基本的造价预算编制入手，通过在施工过程中的监管控制，实现完整的造价管理，并在岗位工作技术条件的同时，时刻关注市场的变化与动向，以此保证造价预算控制管理工作的完整性。由此，不仅实现了造价控制的管理升级，也维护了建筑企业的经济收益。

参考文献：

[1]王庆海.浅谈中小型房地产企业建筑工程造价控制问题分析[J].绿色环保建材,2019(04):193+195.

[2]覃晓娜.研究市政工程项目造价管理常见问题与应对策略[J].建材与装饰,2019(11):214-215.