建筑施工管理中存在的问题与解决对策闫伟科

建筑施工管理中存在的问题与解决对策闫伟科

闫伟科

身份证号：37082719790930xxxx

摘要：面对当前建筑工程施工规模不断扩大、施工需求不断提升、施工难度不断增加的现状下，给实际建筑施工管理带来了挑战。在建筑施工管理工作进行中，为了提升施工管理水平，针对建筑施工管理存在的问题有效分析，提出相对应的解决对策，旨在为工程项目创建良好的管理环境，提升工程项目实际管理水平。

关键词：建筑施工；管理问题；解决对策

1建筑施工管理存在的问题分析

1.1缺乏与制度相适应的执行监管措施

在当前建筑施工管理工作进行中，存在的突出问题则是建筑施工管理制度虽然处于不断完善当中，但是与制度相适应的执行监管措施却是比较缺乏的，这样在很大程度上就损害了制度的管理作用。在工程管理中，如果没有一个与制度相适应的执行监管措施，那么很容易给某些人员钻空子，造成管理问题，未能给工程项目营造良好的管理环境氛围。如，当前建筑工程施工中，安全管理制度落实中由于缺乏相适应的执行监管措施，导致人员安全设备佩戴未能按照规范标准，安全设备佩戴不标准、不规整，未能有效应对高空坠落物或者其他坚硬物体的冲击，从而造成较大的损害。以此可见，由于缺乏相适应的执行监管措施，导致安全管理工作存在明显的形式化倾向，未能就工程项目实际落实高效的安全管理工作，引发施工安全事故，造成了不良社会影响。对于工程项目高效管理而言，制度的存在保证一切管理工作有章可循，而相配套得执行监管措施的存在则是制度价值真正发挥的有效“武器”。工程单位需要积极建设相适应的执行监管措施，细化管理，切实发挥制度的强制性约束作用，才能够促使建筑工程项目整体管理水平有效提升。

1.2施工现场管理缺乏有序性

对于建筑工程项目而言，有序的进行施工现场管理，营造良好的施工环境对于提升工程项目质量以及控制成本起着重要促进作用。而在当前施工现场管理工作进行中，一方面，由于施工现场需要进行施工材料、施工机械设备的放置，管理人员未能根据材料和设备进行专门的场地管理，导致施工现场随意堆放，不但损害了施工材料质量以及施工设备性能，而且给施工人员正常操作产生了限制，不利于工程项目实现顺利建设；另一方面，施工现场管理工作进行中未能积极实现创新管理，未能就绿色施工理念有效落实，对施工现场粉尘污染、生产生活污水和固体废弃物财务科学方法进行处理，给施工场地周围环境产生了不利影响，对工程项目整体建设是不利的，同时对于施工企业实现长远发展是不利的。

1.3完善的施工管理体系未能有效建设起来

建筑施工管理工作进行中，存在的问题则是完善的施工管理体系未能有效建设起来，主要体现在施工材料质量管理不到位、施工技术专业化管理缺乏以及施工机械设备缺乏维修保养。首先，施工材料质量管理体系未能有效建设起来。对于工程项目建设而言，施工材料与施工质量直接相关的重要组成部分，当前部分工程单位在针对材料进行管理中，过渡注重材料进场之前的检验，忽视了材料进场之后的科学化管理。如，在将材料运输到施工现场之后，随意堆放，未能专门设置存储仓库将材料进行堆放处理，防雨防水措施未能及时应用。从而导致一旦出现下雨天气，雨水直接冲刷材料，对材料产生侵蚀，影响材料质量。主要体现在工程模板材料应用中，模板由于体积较大，工程单位往往堆积在某个角落，受到雨水冲刷之后，受到潮湿，直接影响模板使用质量。其次，完善的技术交底和操作管理体系未能有效建设。面对当前建筑施工技术创新应用中，各种新技术和新工艺使用要求技术操作人员必须强化上岗之前的操作交流，做好技术交底工作，优选操作熟练的人员深入到工程项目中。但是，实际管理人员过渡注重技术操作过程的管理，忽视了对技术操作前交底和相关评估工作的科学化进行。在技术人员选拔中未能从专业技术水平、职业道德素质以及综合素质等方面综合评估，人员选择存在不科学的问题，容易出现质量管理、安全管理问题，给实际管理工作带来较大的挑战。最后，施工设备程序化维修养护体系未能有效建设。无论施工设备以往是否投入过工程建设，在进行正式施工之前，都必须对设备进行相应的检修和功能测验。基于这一方面而言，当前部分工程单位往往是将设备直接引入到工程现场之后便参与到工程施工中，导致部分设备不堪重负，出现大故障，工程单位需要投入较大的资金进行维修，这一过不但影响了工程施工工期，对成本管理同样产生不良影响。

图1某工程安全监管体系建设

2建筑施工管理问题创新改进策略分析

2.1积极完善与制度想配套的监管措施，发挥制度的约束性作用

在提升建筑施工管理水平中，切实发挥制度的监管约束作用是非常重要的。对于创新改进管理工作，为了促使公祖向着管理目标推进需要制定相适应的监管措施。具体完善中，针对不同的制度，从安全管理、质量管理、成本管理、进度管理四个方面精细化建设相适应的监管措施。如，安全管理制度监管措施制定中，需要从安全评估指标体系、安全巡视检查以及奖惩制度等方面落实，一旦发现没有按照规范标准实施安全防护的单位或人员立即核查责任、责任到人，并且与工资和绩效相挂钩，以此发挥切实有效的警戒作用（如图1）。监管措施的落实才能够通过利益的挂钩促使制度的规范约束作用真正发挥出来，才能够为管理工作提供强有力的保障。

2.2强化施工现场管理，奠定良好的管理基础

建筑施工管理工作进行的过程中，注重施工现场管理，营造良好的管理基础是非常必要的。在实际施工现场管理工作推进的过程中，施工材料、施工设备严格按照施工需求度进场，且施工材料进入现场之后，及时搭建专门的存储场地，避免材料随意堆放，损害材料质量（如下图）。同时，施工现场做好洒水处理，控制粉尘污染；固体废弃物分类处理，对可回收材料进行再利用，提升资源利用率，降低环境污染；生产生活污水分类排放，及时建设临时性排水管道，避免随意排放。此外，做好施工现场隔离工作，外部人员和车辆不得随意进入到施工现场中，设施临时隔离防护带，营造有序的、安全的施工管理现场，为工程项目其他管理工作推进奠定基础。

图2施工现场部分物品放置要点

2.3完善施工管理体系，提升管理水平

首先，对于施工材料，注重施工材料进入施工现场之后的合理存储，对出现变质的材料，及时替换，不可勉强施工，影响工程质量。

其次，对于施工技术，立足于技术对工程质量重要性地位层面上，严格技术交底工作，技术操作人员必须持证上岗，积极针对关键技术操作人员进行技术培训和评估选择，优先评估结果良好的人员参与到工程施工中。

最后，施工机械设备，注重维修保养。对设备进行一一检查，并且在设备投入到工程项目实际建设中，注重信息化监测技术的使用，通过数据信息前后反馈对比有效发现设备施工操作是否存在问题，精确定位故障，为人员维修养护提供有效的依据。

3小结

综上所述，建筑施工管理工作进行中，为了提升管理水平，从完善管理制度、注重加强施工现场管理以及完善管理体系等方面落实，改进现实存在问题，为项目施工营造良好的管理环境。

参考文献

[1]吕国彬.建筑施工现场管理存在的问题及改进对策研究[J].建材与装饰,2016(7).

[2]王根良,张建设.基于建筑施工现场管理存在的问题及改进对策的研究[J].绿色环保建材,2016(12):129.