建筑工程造价超预算的原因与控制措施浅析李建勋

建筑工程造价超预算的原因与控制措施浅析李建勋

李建勋

陕西大秦能源置业有限公司陕西省710018

摘要：随着经济的发展，建筑行业的发展越来越迅速。所以严格控制建筑工程的造价，有利于促进建筑行业的发展，满足现阶段建筑行业对成本控制的需求，保证在施工过程做到能源节约，工程预算合理，促进建筑行业的健康发展。在建筑工程中在各个方面进行分析与讨论，总结工程造价超预算的原因，分析工程造价超预算的现象，提出具体的解决措施和方案，希望本文能够对工程施工造价成本额控制和管理提供有效文献参考。

关键词：建筑工程；造价超预算原因；控制措施

引言：有效的工程造价控制能够为工程的顺利施工提供催动作用，工程造价的控制能够有效的提高工程的利润收益。所以有效的控制建筑工程的造价能够为企业创造巨大的经济效益。所以在建筑施工过程中进行建筑成本造价超预算控制措施能够方面进行深入的研究，提出有效的管控措施，促进建筑工程的顺利进行，促进整个行业的健康的发展。

1建筑工程造价超预算原因分析

1.1建筑工程预算编制存在问题

在建筑工程造价管理过程中一个非常重要的环节就是建筑工程预算编制。在施工过程中如果建筑工程预算编制出现了问题，不但会影响到建筑工程造价控制的顺利进行，还会对建筑工程其他的各个方面产生消极的影响。在建筑施工之前，要为建筑施工做好事前准备工作，那么建筑工程预算的编制工作就是准备工作中极为重要的一个环节，在准备过程中对施工现场的具体考察进行具体分析，并且根据市场行情进行工程成本的预算。目前看来，在成本预算方面要根据诸多方向就行预算的可行性分析，但是在实际过程中由于市场的不定影响因素太多，编制人员对各种因素的焦虑较为欠缺。导致实际施工预算会在实际施工过程中遭受各种因素的影响，导致实际成本超出了成本预算，进而影响了施工的进度和施工的质量，妨碍了工程施工的正常进行。

1.2施工阶段的不合理的造价控制

城市化水平的不断发展，城市建设的速度也不断的加快，所以现阶段的建筑工程多为高层型建筑和大型工程建筑。施工建筑的规模越随着行业的发展越来越大，对建筑施工技术的要求也越来越高。在这种大背景下，进行工程造价控制的难度也随之加大，造价控制人员面临的苦难和挑战也越来越多。所以在进行造价控制时，造价控制人员要针对建筑工程施工的成本、质量、安全等多个方面进行分析和研究，保证能够就是采取有效的控制手段进行造价控制完成降低成本。并且在施工的过程中要注意施工细节的控制，在把握整体施工中进行细节控制，重视施工细节的有效控制手段，避免资源浪费和施工困难。

2建筑施工过程中预算控制的重要性

建筑施工过程中成本预算占据了相当重要的地位，建筑成文预算控制能够保证施工成本的金额的有效性，还能够完善整个建筑施工的管理体系。建筑工程预算控制能够有效的保证建筑工程造价预算，保证成本控制的准确促进整个工程的顺利进行。其次能够保证控制建筑经济效益，将企业的利益最大化，将有限的资金发挥最大的效益。最后建筑成本的预算控制能够为施工单位指明施工方向，避免建筑施工企业在建设施工过程中因为缺少完善的建筑工程造价管理而导致的工程烂尾情况的出现，明确资金的使用计划，避免资金的浪费。保证建筑工程建设成本的方向性和合理性。如果在建筑施工的过程中能够坚持建筑成本的预算控制能够有效的提高建筑施工企业的经济效益的最大化。

3工程造价超预算的控制策略

3.1进行科学的预算编制

进行预算编制要根据施工预算的实际情况，保证预算编制人员能够对施工现场的问题和实际情况进行全方位、全方面的掌握和了解，并根据现场的实际情况进行设计有效的施工成本预算和控制方案。其次，要根据施工设计图纸，以及施工现场测绘得到的测绘数据进行分析和研究，保证预算编制人员能够对整体的数据进行掌握和认知，保证建筑施工成本预算的科学性和合理性，并统一预算结果。最后，为了保证成本预算控制的有效性，避免产生重要的误差的错误，要及时的、全面的对施工过程中的各个变量因素进行监控，比如对建筑材料的市场价格进行实时监控。对各种变量因素建立预算应急解决方案，并根据施工过程实际发证的变化及时对成本控制进行调整和改变。

3.2重视实施阶段的预算控制

在建筑工程施工建设的过程中，需要投入大量的人力、物力和财力。所以要保证建筑施工过程能够有效的、及时的对成本进行控制。另外由于施工技术人员的技术水平不同有可能造成建筑材料的资源浪费和资金浪费。根据以下两个方面进行分析。第一，由于施工过程会受到很多不定因素的影响。这种因素是不可控制的甚至是难以避免的。比如说自然灾害、社会原因的市场波动等不定因素。这样就会对建筑工程的成本造价产生巨大的影响，对施工人员提出重大的挑战。第二，一些人为因素也会对预算控制产生影响加大施工的成本，比如说建筑施工企业临时改变合同、施工技术达不到建筑施工要求、施工人员消极怠工等现象都会增加施工成本，为了保证以上因素的到有效的控制，这样就要要求工作人员将以上因素考虑进行预算控制之中，对预算控制措施进行有效的监控和。将资金科学合理的进行分配，避免资金浪费情况的出现。

3.3建立严格问题分析机制和应急模式

合同、施工人员、技术水平等等原因都会对施工成本产生影响，那么在发现实际施工造价超出造价预算时，要根据问题及时找出问题原因，避免损失进一步的扩大，并制定相关应急解决机制，解决问题出现原因。避免损失扩大，保证建筑企业施工的成本得到有效及时的控制，保证企业的经济效益。

3.4提高工程造价管理人员的专业技能

建筑工程的成本预算控制对造价管理人员的要求较高，只有高水平高素质的管理人员才能够有效的利用预算管理的专业技能和管理手段进行造价管理，来完成建筑施工的造价控制。企业要保证造价管理人员能够具有相当高的专业素质和一定的资金管理能力，保证建筑施工成本预算能够顺利进行。并且企业要不间断的进行企业员工培训和交流学习，并对企业的员工进行全范围的能力认知，保证每一个员工物尽其用。其次，企业也要建立工作人员的监督机制，及时找出工作人员在造价管理控制过程中存在的不足和问题，并采取有效的解决和管理方案。最后企业要对管理人员进行有效的管理，提升造价管理人员的专业素质和管理水平。促进建筑工程能够得到高效的造价控制，避免建筑工程超出造价预算的情况出现

总结

综上所述，建筑工程在建筑施工的过程中成本的影响较多，情况较为复杂。所以要保证能够做到合理的建筑工程预算编制，保证建筑工程施工能够的到科学的造价管理及时考虑市场的不定影响因素太多，编制人员对各种因素的焦虑较为欠缺等原因注意施工细节的控制，在把握整体施工中进行细节控制，重视施工细节的有效控制手段，避免资源浪费和施工困难，。为了保证建筑工程的顺利完工，要提高管理人员的专业素质保证管理人员才能够有效的利用预算管理的专业技能和管理手段进行造价管理，重视实施阶段的预算控制，把握整体施工中进行细节控制，重视施工细节的有效控制手段、建立严格问题分析机制和应急模式和进行科学的预算编制，避免建筑工程造价超预算现象的出现。

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