浅论电力工程施工安全管理及质量控制吕丽丽

浅论电力工程施工安全管理及质量控制吕丽丽

吕丽丽

北京华联电力工程监理有限公司北京100070

摘要：在电力工程施工过程中，质量管理和安全管理一直备受关注，但是，电力工程施工中仍然存在很多的问题，施工质量把控不严格，不注重施工现场的安全管理，这些现象的存在不利于我国电力事业的发展，也给我国的经济建设带来了很大的损失，因此，做好电力工程施工中的质量管理和安全管理具有重要意义。本文从电力施工中存在的问题入手，分析了如何做好电力工程施工中的质量管理和安全管理。

关键词：电力工程；施工；安全管理；质量控制

1电力工程施工中存在的问题

结合我国电力工程当前的施工与管理情况，其安全问题主要表现在以下几个方面：①电力工程施工与管理开展中，由于缺乏相对健全和完善的安全责任机制，导致施工开展中一些施工企业或电力建设单位对自身的安全责任不够明确，不能在施工中更好地发挥自己的安全监管或质量控制职责，导致施工安全与质量问题突出。此外，在我国现阶段的电力施工与管理中，一些施工单位或工程企业甚至没有进行相应的安全责任制度的建立，这对于电力工程施工与管理而言，都会导致一定的安全问题发生，甚至一些施工单位或工程企业虽然建立了责任安全制度，但流于形式，发挥不了应有的作用，这对于施工安全与质量而言十分不利。②在电力工程施工中，由于施工应用设备本身也存在着一定的安全隐患，如果不能合理地使用或有效管理，极容易对施工人员或工程质量造成一定的安全威胁。纵观我国当前电力工程施工的情况，对于施工设备的安全管理不完善，未对施工设备合理应用、存放及进行安全化管理。③电力工程施工中，一些施工企业的安全责任意识淡薄，一味地追求施工利益，导致施工人员与管理人员只重视眼前利益，看不到工程质量及安全问题对社会建设和经济发展所产生的长期影响，导致电力工程施工安全与工程质量问题的发生。

2提升电力工程施工安全管理水平的措施

2.1构建科学有效的安全管理责任制度

在电力工程进行施工过程中，如果没有科学的安全责任管理制度，就非常容易导致施工阶段的管理混乱，不利于工程项目顺利、安全的进行完工，所以建立完善的、科学的的安全管理责任体系非常必要。另外安全管理责任制度必须有效的落实：电力施工单位一定要按照施工项目实际的情况，进行建立完善的管理制度，并且一定要把制度有效的与具体岗位进行结合，明确岗位责任制，有效的加强施工人员的责任意识和安全意识。

2.2加强对施工过程当中的安全管理

电力施工的安全管理工作一定要有效的落实到施工阶段当中，所以，一定要不断的强化施工现场的安全管理工作：①一定要不断的加强对施工现场的秩序管理工作，一定要确保每一项施工的环节都要在相关的规定要求当中进行施工，对不规范进行操作的问题一定要及时的进行制止；②安全施工的管理部门一定要定期在施工的现场严格的进行监管，避免出现安全事故。

2.3加强安全培训

在电力工程施工与管理中，工作人员对于安全问题的应对以及安全施工防范技术的应用，直接关系到电力工程施工的安全。因此，对于电力工程而言，加强对工作人员的安全施工技术培训，提高工作人员安全施工业务能力，也是有效避免安全问题的方法之一。通常情况下，电力工程安全施工技术培训可以通过事故演练或操作锻炼、培训等方式，提升工作人员在不同事故中的安全应对策略与操作能力，确保工作人员在出现问题前能有意识地防范和加强安全管理。一旦出现问题，则能沉着、冷静应对，从而确保电力工程的安全。

3电力工程施工质量控制

3.1提高施工设计严谨性

施工设计也是影响电力工程施工的重要环节，因此应该严格管理工程的设计环节。在寻求设计人员时，电力企业需要寻找有经验、有能力的工程设计师，并将具体的要求、数据提供给设计人员，以保障设计图纸符合具体的施工要求。当完成设计以后，电力企业需要根据力学等原理，分析设计图纸的合理性，检测钢结构的稳固性、基础的牢固性与框架的安全性。完成检验以后，还要根据设计图纸绘制施工图纸，在绘制的过程中，应严格按照设计图纸的标准，进而保障施工的质量。完成绘制以后，要对比设计图纸与施工图纸之间的差异，避免影响电力工程的整体质量，确定一致以后便可投入使用。

3.2加强对施工材料的管理

在电力工程的安全中，施工中使用材料与整体安全具有紧密联系。我国的经济发展的同时带动电力行业发展，许多投机人员在非法利润的驱使下，怀着侥幸心理使用质量不合格的材料，增加材料采购中风险。若材料不合规，将会给电力工程带来灭顶之灾。所以，在质量控制中关键环节为保证施工材料的合格。在进行材料选择时，需要对市场进行充分了解与调查，选择正规、信誉度高的生产厂家，不能一味为了节约生产成本，使用个体户或者小型作坊生产的材料。在出现质量问题后，追究大生产厂家的责任也相对容易些；与以往购买过材料的合格厂家建立长期合作关系，尽量在保证材料质量合规的基础上获取一些优惠；对材料进行严格抽样检测，杜绝不合格材料进入施工现场。

3.3加强对施工阶段质量控制

对施工过程进行控制，对预控点进行明确。在电力工程施工中，施工工序作为基础环节，同样为质量检验与施工管理的关键点。对施工工序进行控制即为对施工中实际操作人员、材料、施工工艺、检测方式、施工环境等进行控制。在施工过程中，质量管理人员需要深入施工现场，在有关工程规范与质量要求的指导下对施工人员操作行为进行规范，避免出现违规操作等行为，特别是在质量控制上相对薄弱的环节。

3.4加强对竣工阶段质量管理

作为电力工程最后阶段，需要加强对该阶段质量的管理。工程质量验收包括中间验收与竣工验收。竣工验收能够对工程施工成果、设计、工程质量等进行研究，并且对工程能否投入使用进行确认。当工程验收完成，电力工程的施工阶段就会结束。在进行质量控制的过程中，需要加强对验收质量的控制，保证工程在使用中能够发挥应有的作用。

3.5充分发挥监理的作用

首先电力工程安全监理人员应该加强巡视工作，只有这样才能及时发现相关的安全隐患，从而快速进行解决。只有将安全问题及时解决，电力工程施工安全才能得到保证。安全监理人员还要应该做好督查工作，安全监理人员应该根据施工现场的实际要求进行安全巡视，发现安全隐患之后应该及时通知施工单位，并要求其进行整改，必要时可以将工程进行停工处理，直到安全隐患彻底消除才能开工。

总而言之，加强对电力工程施工过程安全问题的管理，对于降低意外事故的发生频率，保护相关工作人员的人身安全有着极其重要的意义，而对电力工程施工质量的控制，是满足社会基本用电需求的关键。总体来说，加强电力工程施工过程中的安全管理以及质量控制对于提高电力工程的整体质量，不断促进电力工程事业的发展。

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