路桥施工管理中的技术及质控研究

路桥施工管理中的技术及质控研究

陈珂

贵州交通职业技术学院贵州省贵阳市550000

摘要：为了探究路桥施工中存在的问题，对当前路桥施工现状进行分析。结合当前施工中存在的问题，以实际施工案例为例，提出现阶段路桥施工质量管理措施。对材料，人员，技术进行管理，完善施工管理制度，健全路桥施工质量管理体系。结果表明有助于提升路桥施工质量，保障公路交通稳定运行。

关键词：路桥施工；管理；技术；质控

1路桥施工中存在的问题分析

1.1施工材料管理不规范

路桥施工活动有序开展要应用不同的施工材料，材料质量对路桥项目施工质量会产生较大影响。在施工材料管理过程中要重视材料采购环节管理，结合施工设计方案要求对材料种类、数量进行选取。在材料进入施工项目之前要采取针对性措施对材料进行质量验收，全面通过质量验收之后才能用于项目施工。目前施工材料问题较为严重，在路桥施工中要应用的材料类型较多，不同材料对放置环境也具有较多要求，导致施工材料管理难度增大。在材料运输以及存储过程中，不科学的管理将会对材料整体质量产生较大影响，导致材料基本性能与整体结构发生不同程度变化，都会对路桥工程施工质量与施工效率产生影响。

1.2施工管理制度不完善

从当前部分区域路桥工程建设现状来看，有部分路桥工程尚未制定完善施工质量管理制度，未结合制度要求开展各项管理工作。当前常见的制度问题如下，未能结合施工材料实际应用要求拟定材料管理标准，导致材料质量难以得到保障，缺乏管理还会导致大量建材浪费。在人员管理中，缺乏规范化管理标准与要求，使得人员施工生产积极性难以提升。各个环节在施工技术管理中，缺乏完备的技术管理标准，导致施工技术实际应用效率较差，对路桥施工整体质量具有较大限制作用。

1.3施工质量监管工作不够严格

管理方在对公路桥梁项目进行施工管理过程中，质量监管部门未同步提高施工质量监管水平，存在监管力度不足、不够严格等问题，施工作业违反规范、偷工减料现象得不到有效遏制。

2路桥施工管理中的技术及质控

2.1完善施工管理制度

在路桥施工管理中，对各项施工管理制度依赖性较大，能为各项管理活动提供参考依据。当前可以从以下方面加强施工管理，对各个环节施工质量高度重视，制定相应标准定期展开施工质量检查。在路桥施工过程中融入质量为主理念，做好施工准备工作。在项目施工活动开展之前，要对施工重点任务进行整合，分析施工现场实际情况，拟定完善的施工方案，并且依照规范化施工要求做好施工前期准备工作。在路桥施工过程中，要对管理制度中相关管理内容进行补充完善，促使现有的施工管理制度能满足现场施工要求，加快施工进度。

2.2健全路桥施工质量管理体系

路桥施工质量依赖于质量管理体系，所以当前需要采取相应补充与完善措施，提升施工整体质量。相关施工部门要建立完善路桥施工体系，明确施工企业各个管理人员各项职责，建立完整的质量控制管理体系，掌握各个施工环节容易发生的管理问题，便于提升路桥施工质量。结合施工中常见的问题拟定施工技术措施，比如路桥施工中软土地基处理问题，对施工区域浅层水含量进行控制，提升路基压实度。在土壤中添加固结剂，使得土壤含水量能得到有效控制。施工过程中路面不利于各项施工机械设备应用，可以铺设碎石与砂石垫层，在施工区域地势较为低洼的区域回填粘性土。在地基上应用加载法，使得地基能有效沉降，提升地基强度。为了保障地基排水固结，在粘性土地基中设定排水柱，使得地基基本抗剪强度提升。借助深层复合地基加固以及深层排水固结能提升路桥施工地基稳定性。

2.3加强对工程项目的施工技术管理控制

①加强对混凝土裂缝的控制混凝土裂缝是难以避免的现象，但有效控制混凝土裂缝则是桥梁基础以及桥墩施工质量的保障。因为桥梁基础与墩柱均为大体积混凝土结构，受水化热影响向外膨胀，与外层约束应力相冲突就会出现裂缝，所以应妥善控制混凝土内部及浇筑温度。②孔口高程和钻孔深度应精确，严格控制误差控制误差可以保证桥梁各构件的尺寸规格，在施工安装和后续使用期间缓解内应力的影响。③对预应力构件的生产应予以严格控制公路桥梁工程项目施工中，预应力构件的应用非常广泛，而制作工艺的质量控制则决定了预应力构件的质量。建议项目施工技术负责人严格控制预应力张拉施工作业质量，所有张拉作业人员需参加培训，通过考核后上岗；预应力筋进场时应严格检查，剔除不合格产品，严格监督安装工作，预应力锚具、连接器及夹具等其他用具在使用前也应细致检查，同时严格控制注浆、封锚和后续养护作业等各道工序。

2.4加强施工现场巡查力度，细化施工管理内容

应组织专业技术人员巡查路桥项目施工现场，及时发现施工作业过程中的各类质量及安全隐患，总结分析各项施工工序可能出现的问题。对于路桥项目施工管理而言，及时发现问题并实施针对性管理对策是提升项目管理效果的重要保障。就此点来看，施工现场管理人员在施工现场巡查过程中应严格落实相关规章制度，确保施工人员遵循施工作业规范。同时，应准确、详实地记录巡查结果，严格落实交接班制度，全面掌握施工现场进度、工程质量、施工工艺、施工设备及施工材料等情况。此外，还应进一步细化分管现场管理内容，合理组织巡查实践工作，开展全过程、全方位乃至全天候施工巡查，确保巡查工作质量与项目施工水平。

2.5制定并完善路桥施工各个要素的管理措施

鉴于路桥施工安全管理中存在的人员管理问题与物质管理问题，相关施工单位应当从自身的实际情况出发，制定路桥施工各项要素的管理措施，并将各项职责落实到具体的工作人员身上。与此同时，定期或不定期对安全管理的质量进行考察，就考察过程中暴露的问题进行反思，组织相关人员进行讨论、分析，并制定有针对性的整改意见，严格落实，跟踪整改效果。以此为基础，在现有安全施工管理体系的基础之上，构建科学的、完善的、可行的管理体系，是保证路桥施工安全管理工作顺利开展的关键所在。以机械设备的管理为例，机械设备是路桥施工过程中的重要工具，其性能直接关系到路桥施工的质量，针对正投入使用的设备，应当在现有管理条例的基础之上，结合路桥工程的实际情况，以及所使用的机械设备的性能参数、维护要求等，合理规划设备的使用时间、维护计划，并指派专人定期对其进行检查、维护；针对老旧的设备或者存在故障的设备，应当制定维修计划或者回收处理计划，并根据实际情况进行合理处置，避免对现场的管理工作造成困扰。物料的管理与之类似，在采购中，应当事先明确施工现场的实际需要，制定合理的工程材料采购计划，同时从源头控制材料的质量，避免过渡浪费现象；在仓储与使用阶段，应当明确仓储量以及材料的具体流向，并做好现场施工材料的量化监控，及时对剩余材料进行回收，以免增加现场管理的难度。

结束语

路桥工程在我国社会主义现代化建设中占有重要位置，施工质量对我国社会经济发展具有较大影响。当前路桥施工质量管理中存在较多问题，所以强化质量监管具有重要作用。建立完善的施工质量管理体系，对工程质量进行控制。强化施工成本预算，依照施工进度提升工程质量标准，加强人才管理，从实践中积累管理经验，解决各项施工问题，推动我国路桥工程全面建设。

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