危机管理意识在建筑施工管理中的应用袁书涛

危机管理意识在建筑施工管理中的应用袁书涛

袁书涛

身份证号码：42900519781119XXXX

摘要：建筑工程施工管理能够对项目工程施工质量和施工安全起到保障作用，在项目工程施工中，需要面对较多不确定的风险因素，这些风险因素的不可控较易影响建筑施工的正常进行，对施工质量构成威胁。在建筑施工管理中，具备一定的危急管理意识，能够在一定程度上实现对风险因素的管控。本文将对危机管理意识的进行梳理，了解危机管理意识的作用，分析危机管理意识在建筑施工管理中的应用。

关键词：危机管理意识；建筑施工；管理；特点；应用

1危机管理的含义

危机最先是出现在医学中对于病人生死难料境地的描述，在不同领域的研究和应用中被赋予了不同的含义。危机意识在管理学中的应用是针对系统内部存在的不合理因素与外部的干扰因素同时作用威胁系统稳定的情况而做出相应的应对措施，危机意识的管理分三个阶段的内容，即事前、事中、事后，对于危机的管理需要首先探究危机的根源所在，分析其表现形式、危险指向，然后采取合适的举措有效缓冲或转移危机的影响效果，尽量缩小其影响范围，以最大限度地保护建筑施工的系统安全，而后在危机过后修复完善不合理的设计或管理方案，及时调整施工过程中的问题，以防范危机的再次卷土重来。最佳的应对方式是在危机出现之前做好预测工作，将危机消灭于萌芽之中。

2危机管理意识在建筑施工管理的作用

2.1建筑施工管理中的危机问题

在进行建筑工程项目的施工建设过程中，由于受到各种不确定或者是可能发生的因素的影响，总会在建筑项目的施工建设及施工管理过程中出现一定的风险与危机问题，针对这些风险和危机问题，就需要采取相应的措施方法进行有效的控制管理，以避免危机与风险所造成的影响继续扩大化，对于建筑工程项目的施工建设质量与施工安全管理等造成不利影响。通常情况下，管理活动过程中的危机以及风险问题并不是处于同等位置的问题，但是，如果建筑工程施工以及管理过程中，出现风险或者是危机。如果在施工的过程中没有意识到这些风险和危机问题，没有采取及时有效的措施对这些问题进行处理，那么这些危机和风险问题就会持续的存在与施工的过程中，进而对施工进度、施工质量、施工安全等方面产生影响，造成损失。此时，这些危机和风险问题很大程度上就会成为施工中规定必然现象，因此对施工过程中的管理及工程质量会产生严重的危害。

2.2危机管理意识在建筑施工管理中的作用

危机管理意识是针对于危机现象，进行提前预测管理与控制的一种行为意识。危机管理意识对施工管理过程中的危机问题的防治和控制有着很好的效应，合理有效的危机管理意识与管理控制措施，可以将危机这种偶然性风险问题，直接从根本上控制住，将其转化为必然性的风险。因此，在进行危机管理与处理过程中，危机管理意识的树立与形成，对于危机管理效果的作用十分重要和明显。建筑施工建设作为一种活动行为，在施工建设实施过程中，必然也会存在着一定的危机风险问题。就建筑施工管理而言，主要是针对建筑施工建设过程中的各种问题进行管理与处理的过程，其中也包含危机、风险问题。通常情况下，危机管理行为就是一种企业针对自身的危机与风险问题，经过对于危机风险的监测、预警以及决策处理等，从而实现对于危机以及危机效应的有效控制与避免发生，甚至是将危机风险现象转化成为以企业管理机遇等的过程方法。建筑工程建设施工管理过程中的危机管理，就是指针对建筑施工过程中的一些隐性危机现象，通过有效的方法措施进行消除、遏制发生的过程。在进行建筑施工管理过程中，必然会存在着一定的危机现象，一旦出现建筑施工危机，应当及时采取有效的措施方法，对于危机及其效应进行控制回应，以避免对于建筑工程的施工建设以及管理行为造不利影响。因此，在建筑工程的施工管理过程中，进行建筑工程施工建设危机管理的关键，是良好危机管理意识的树立。

3危机管理意识在建筑施工管理中的应用

3.1加强危机管理意识培训

在建筑施工中如果想加强危机管理意识在建筑施工管理中的发挥程度，则最基础的环节是是危机管理意识和理念深入人心，促进管理人员和施工人员对于危机管理的了解和掌握，在施工的具体过程中，要具备对于危机管理意识的高度敏感程度，对于项目中可能出现的危机和风险进行提前的预测和防范，并且能够制定出相应的措施进行有效地危机控制。项目施工的管理者要不断加强自身危机管理意识的加强，时刻保持警惕，以便在危机出现时能够及时解除；并且在日常施工建设的过程中，要加强对于危机管理的培训教育工作，让全体施工人员都能够正确的了解危机管理意识的重要性，了解危机管理预防的作用，主动学习危机管理，加强自身危机意识的建立，是全员都能够有效地加入危机管理中来。实践证明，在建筑施工活动中，很多危机风险的来源都是由于人工操作不当的原因，进而影响到施工工程整体和施工人员的生命安全，因此加强危机管理意识培训已经迫在眉睫。

3.2构建健全的危机管理体系和机构

建筑施工单位要想做好危机管理工作必须要构建健全的危机管理体系和机构，并且在实际活动中重视和加强机构建设组织，提高其管理能力和效率使其能够对于建筑施工的管理起到最大的效能。其中危机管理机构和体系的主要职责是对于建筑施工具体活动过程中可能出现的危机和风险进行预测和分析，同时提出一定的应对方案和措施，在危机出现时能够及时将其解除，避免出现其他危害。在危机管理体系的构建过程中，施工单位的负责人要全面监控其组织构成，对该体系的主要负责人进行设定，对该组织内部人员所负责的工作范围和区域进行准确的划定，避免出现权责不明、相互推诿的情况；并且要制定相应的危机管理的流程和制度，保证系统内部每个人员对于自己所负责的环节步骤和流程都能够清楚明白；在危机或者是风险处于萌芽状态时就要及时进行发现和解除，提高组织系统的工作效益，以便能够保证项目工程及时完工；设定相应的危机管理预警机制，严格监控建筑项目施工过程中可能出现的危机和风险，尽可能将危机隐患在尚未明显显露的状态下将其消除，提成整个项目工程的安全管理能力和效率。

3.3提升全体人员的危机管理素质

建筑施工单位内部任何从业人员的危机管理意识对于企业整体的危机管理都有着一定的影响，因此要想提高企业整体的危机意识管理需要加强全体人员的综合危机管理素质，其中包括管理人员以及全体施工人员。因此企业内部要定期组织危机管理的全员学习，如危机培训、交流会等等，加强全体人员对于导致危机出现的原因分析、预防措施、控制处理方法等等知识和技能的掌握，从而提高全员的危机管理意识和危机处理能力，保证在施工的具体活动中做到有效避免危机出现和危机出现时能够有效地控制解决。同时员工之间应该积极主动地进行学习和交流，以便能够有效提高建筑施工整体的安全管理，保障项目施工的质量和进度。

4结束语

随着科学技术的革新进步，建筑施工的技术和设备条件有了很大的提高，对于施工项目的管理也变得更加重要，危机意识对于建筑施工管理的应用，对于建筑施工科学规范化进行有着重要意义，希望危机意识管理在建筑施工中的应用越来越成熟，越来越富有成效。

参考文献：

[1]周运达.危机管理意识在建筑施工管理中的应用.城市建筑，2017.8.97-97.

[2]李云.危机管理意识在建筑施工管理中的应用.中华建设，2017.9.78-79.

[3]吴志杰.如何在建筑施工管理中应用危机管理意识.四川建材，2018.3.