浅谈新形势下国有企业政工管理方式的创新

浅谈新形势下国有企业政工管理方式的创新

李妍

大庆高新城市建设投资开发有限公司黑龙江省大庆市163000

摘要：国有企业政工工作对于强化单位内部的政治思想认识，加强党的政策宣传和政治教育成效具有非常重要的作用，因此，进一步优化国有企业政工管理方式创新内容和手段是非常重要的。国有企业政工管理工作内容较多，党务工作、思想政治工作建设、工会建设、共青团组织建设等均涵盖其中，其政工管理工作呈现多样化趋势，这也间接说明了其管理方式需要更具体、更细致。

关键词：企业；政工；管理方式；创新

引言

企业政工工作直接关系到企业职工工作质态，进而影响企业的可持续发展。新时期，企业政工工作必须要创新工作管理方式，这是多种因素共同作用下的诉求。首先，这是我国企业自身发展的自我诉求，我国企业从粗犷发展时期进入到精致化发展转型期，它对企业政工工作提出更高要求；其次，它是外部环境的诉求。随着我国改革开放的不断深入，企业员工思想呈现出多元化发展态势，企业要凝心聚力，必须要积极创新政工工作管理方式，针对制约企业政工工作管理创新发展的突出问题，采取相应的应对措施，构建新型政工工作管理方式，统一思想，全面激活企业员工潜能。

1现行国有企业政工管理现状

1.1对政治工作管理缺乏深刻理解

在国有企业的长期发展过程中，其所逐渐形成的企业文化已经无法很好地适用于当前的国有企业发展环境了，在过去的国有企业业务运营中，国有企业自身的企业文化和业务经理的人文关怀受到企业管理者的高度重视。但是随着近年来我国经济的快速发展，国有企业对经济效益的追求越来越高，由于政工管理工作与国有企业的经济利益之间并没有直接的联系，再加上来自经济指标方面的压力，国有企业的政工管理层逐渐被管理者所忽视。尤其是在一些国有企业内部，政工管理工作中的一些内容都被其他的岗位所替代，这就使得许多国有企业的员工片面地将政治管理理解成为党的会议精神和员工活动的一部分。由于这种过于片面的认知影响，使得其对于国有企业的政治管理产生了很大程度的影响。

1.2政工管理方式落后

随着互联网时代的不断发展，各种移动终端的普及程度越来越高，网络和现实生活的融合越来越紧密，国有企业中，使用互联网以及移动设备的人数逐渐增多，网络已经成为国有企业员工获取信息的主要渠道，但是在国有企业的政工管理过程中，其所使用的具体管理方式方法还比较单一，并且因为存在网络信息的利用不充分的问题，导致出现不良的网络信息在国有企业内部扩散的情况，进而给国有企业的员工政工管理工作带来了严峻的挑战。另外，由于诸多因素的存在，导致当前一提到政工管理工作，就很容易让人产生一种不好的联想，即会联想到“上纲上线的原则”“一成不变的形式”等问题，这其实也是长期发展起来的传统的政工管理工作在开展管理工作的过程中所遗留下来的历史问题。

1.3缺乏专业的政治管理人才

政治管理对国有企业未来的发展具有非常重要的意义。这同时也是党的建设工作的重要组成部分。加上国有企业在政工管理过程中也缺少对于政工管理人员的培训和教育，甚至还有部分国有企业的工作人员将政工管理看成是一个用来养老的职位，国有企业政工管理岗位上的职工也大多数都是通过国有企业的内部调动所组建起来的队伍，在此情况下，对国有企业政工工作的开展以及其发展都产生了负面影响。

2新形势下国有企业政工管理方式创新内容

2.1创新国有企业政工管理工作的方向

首先，国有企业员工的思想观念不同，其对政工管理工作未来发展方向的认识也就会不同，当然，国企中这种思想观念的差距往往非常小，大家都能高度认同我党的思想政治理念，并能深入贯彻落实。其次，国有企业员工的对政工管理工作的理解不同，总的来说，政工管理工作是一种需要不断创新、不断融合现代新思想的工作。综合以上两点可知，新形势下，只有继续坚持我党的思想政治理念，并始终开拓进取，才是牢牢把握未来政工管理方式创新的大方向。

2.2创新国有企业政工管理工作的内容

思想老旧的国有企业员工把政工管理工作内容当作金科玉律，主要表现在用传统的、老一套的内容去解释现代政工管理工作的发展规律，“形式主义”和“教条主义”色彩浓重；而相对的，思想前卫的国有企业员工注重思政实践活动，讲究创新，即能够在掌握社会发展规律的基础上对原有政工管理工作内容进行必要的创新和发展。因为社会的发展就是以创新为总基调的，所以总的来说，新形势下，政工管理工作还是应以“实践+创新”的方式不断发展。

3新形势下国有企业政工管理方式创新手段

3.1队伍创新，培养专业政工管理人才

新时期企业政工工作管理方式的创新要积极推动队伍创新，因为政工队伍的素质直接影响管理方式创新。队伍创新首先要基于专业化发展的视角，优化政工管理干部素质，不断优化政工知识结构，扩展政工专业视野；其次，要创新专业政工管理人才培养渠道。在发挥传统政工人才培养方式的基础上，我们要积极拓展网络阵地，利用网络丰富的资源与互动优势，促进不同企业、不同政工之间的工作管理方式互动，从而在广泛的互动中优化政工素养。

3.2创新国有企业政工管理工作内容和性质

一要继续强化政治教育和宣传工作力度。首先，进一步强化政治教育和宣传工作管理制度，并建立定期定量抽查制度。这样的制度构建能够使工作的开展始终具有先进性和科学性。其次，政工工作人员的工作需要与其自身的绩效挂钩，在绩效考核结束后，对于贡献较为突出者，要给予奖励，以人为本提升政治教育和宣传工作水平；最后，时刻清醒认识国有企业政工管理工作理念和工作方向，将宣传我党先进的思想政治理念作为主要任务常抓不懈。二要完善工作流程，人员之间既要各司其职，又要团结协作。当前的国有企业政工工作，其内容常常较为繁杂，并且易导致一些“政治问题”，对于政党的社会声誉易造成一定的负面影响。因此，针对这一问题，国有企业需要对自身的政工管理工作流程进行完善、改进，无论是对已还是对人，都有一套完整的工作程序对人、事进行客观判定，保障整个工作流程完全合规合法，体现党性。同时，要建立起“各司其职+团结协作”的工作方式，促使每个政工人员能够充分将自身的最大能力发挥出来，进而达到推动政工管理工作可持续发展的目的。

3.3链接员工日常生活

政工工作管理方式创新是关键，新时期我们要基于企业员工的认知需求与信息交互需求，不断创新新型政工管理方式，创新的一个重要方向是有机链接员工日常生活。首先，要将政工管理与企业开展的各项活动融合起来，例如有机融合企业娱乐活动、各项评优活动等，借助企业活动的影响力与渗透力；其次，与员工的生活与认知方式结合起来。政工管理工作要进一步扩大渗透力，与员工日常生活结合起来，采用员工喜爱的方式自然地渗透政工工作。

3.4适应新媒体的发展

新媒体在其产生与不断发展的过程中，融合了诸多新文化，也融合了很多各方面的知识，自身具有非常重要的价值。在国有企业政工管理的过程中，首先需要改变的是各方面的观念，从灌输和融入新理念作为出发点，逐渐让更多的单位开始认识到开展政工工作的重要性，同时还需要结合新时代国有企业政工管理的相关要求，强化各方面的思想认知，必须要统一国有企业的政工人员的思想认知，使得其能够对自身的职能进行明确的定位，并且将政工工作的内容纳入到国有企业的日常工作中去，此外还需要切实做好调研管理工作，对国有企业职工的心理状态以及个人特点等方面进行详细了解，从而为国有企业的政治工作有效开展奠定坚实的基础。

结束语

新形势下，国有企业政工管理方式创新策略必须以全面优化政工管理工作内容和工作手段为基本切入点，从而更加全面深入地推进国有企业政工管理水平的进一步提升。相信随着我国国有企业政工管理方式的不断优化，政工管理工作内容一定会更加科学而严谨，国有企业人才管理制度也将逐步完善，未来的政工管理方式不仅会“外练筋骨皮”，也会“内练一口气”，进而达到内外兼修的目的，促使国有企业政治教育和宣传工作能够更加先进、日趋科学。

参考文献

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