建筑工程施工质量管理问题的分析与对策尹维

建筑工程施工质量管理问题的分析与对策尹维

尹维

江苏兴盛工程咨询监理有限公司江苏省淮安市223005

摘要：近年来，建筑行业的不断发展，建筑工程量日益剧增，工程的施工质量也渐渐受到社会各界的广泛关注。质量管理是建筑工程中管理工作的重要环节，对工程的整体质量有着直接的联系，因此，需要对于这个方面加强管理。

关键词：建筑施工质量管理；问题；对策

引言

对所有的建筑工程的施工质量来说有着非常大的要求。整个建筑工程的施工质量，不但直接影响到建筑施工单位的经济收益以及社会收益，并且也对人们的日常生产、生活有着非常直接的关系，直接影响到社会公众安全的重要问题。在建筑工程项目施工当中的工程质量是有效的达到业主的需求，并且要符合我国相关的法律和法规以及技术要求还有合同规定的整体特征。目前随着我国经济与城乡建设的迅速发展，我国建筑行业的一个重要环节在现代建筑行业的技术进步在很大程度上有效地促进了我国的经济增长模式转变，从而更好的促进我国整体经济的发展进度及质量。

1强化施工质量管理的必要性

施工质量管理是工程质量管理的重要工作，加强施工质量管理是施工企业管理的重中之重，是企业的生命线。因此，企业的每位员工必须高度重视。施工质量管理在整个施工过程中，有很大的波动性、很多的隐蔽部位、局部的质量缺陷问题容易牵动整个项目的质量效应。因此，这就成为了导致建筑工程质量存在差异的根源所在。隐蔽工程泛指地下根基工程，墙体内部的钢筋工程等，这些看不见的内部结构隐蔽性高，监督督查整改不到位将存在很大的质量安全风险，是管理人员最注重监管的部分。局部质量缺陷问题易牵动整个项目质量的特点，指的是建筑工程的质量重要性、系统性相互关联，要杜绝或尽量减少质量缺陷的存在，以免局部质量缺陷影响建筑工程的整体质量和使用效果。以上三个特点充分说明，建筑工程施工质量管理必须做到预防、预控，发现质量质量问题必须及时整改。

2建筑施工质量管理问题

2.1施工材料问题

对于整个工程来说，最基础的质量影响因素就是建筑材料。建筑材料的质量将直接对之后的所有环节的质量情况和完成情况造成影响。因此，建材质量一旦出现问题，势必直接让整个工程毁于一旦，不能满足交付后居民的生活需求，严重时甚至在施工过程中就直接威胁到有关施工人员的安全。因此，可以说，建筑材料质量是施工过程中最突出和最常见的整体质量影响要素。

2.2缺少对施工现场的监督力度

①对施工工程的日常监督出现了很严重形式主义，并不能够起到实质上的监管效果。虽然监管部门会定期派人员到现场监督观察施工情况和技术指标，但检查过程比较比较仓促，整体上未能达到预期工作水平。②监理制度单一，基本不结合项目本身的特点开展工作计划，总是用预定的监督程序进行工作，使在最后的成果差强人意，在社会上激起了强烈的舆论压力。

2.3建筑工程施工质量管理缺乏先进的理论支撑

现阶段的建筑工程有着以下几个特点：建筑要求高度化、建筑风格多样化、建筑结构复杂化、建筑工程紧迫化。而这些都对于建筑工程的施工技术提出了较高的要求，相应地施工质量的管理也需要先进科学的理论支撑。但是，目前很多的建筑单位为了能够进一步节约建筑工程的施工成本，往往会引入不符合建筑工程标准的施工技术，这样就会使得某一环节中建筑工程施工质量难以到达设计初始时的设定标准，不仅仅影响到工程中局部的施工质量，还对整个建筑工程的质量以及施工工期都带来比较严重的影响。

2.4建筑工程施工质量的管理人员专业化水平偏低

对于建筑工程施工质量管理出现的问题进行分析，可以得知大部分问题发生的原因就在于建筑工程的施工质量管理人员专业化能力不够，缺乏必要的理论知识以及管理经验。很多建筑单位在招聘管理人员的时候，或者出于降低工程成本开支的考虑，或者是由于人情的关系，使得所招收的管理人员水平参差不齐，专业知识与理论相对缺乏，更是没有一些管理方面的经验，而且在工作的期间也没有受到相关的培训工作，这样就对于工程的管理工作带来了较多的安全隐患，没有能力监督施工人员规范操作，难以有效保障整个建筑工程的施工质量。

3建筑施工质量管理问题的处理对策分析

3.1积极引入较为先进的管理技术

众所周知，科学技术是第一生产力。在建筑工程的施工质量管理工作中，也是需要先进的科学技术支撑的，进一步提升建筑工程施工质量的管理水平。所以，对于建筑单位来说，应该对于科学技术的力量加以重视，避免出现为了降低建筑工程的成本开支，而忽视建筑工程中的施工质量监管，引入的科学技术难以达到施工的需要，导致建筑工程中存在着较多的安全隐患。在今后的发展环节中，建筑单位应该学会引进现代化、市场化的管理方式，可以通过公开招标的方式或者借助于现代化的信息技术，进一步提升自身的现代化管理水平，保障建筑工程的施工质量管理。

3.2重视建筑材料选择和管理工作

采购环节上，建筑企业和施工单位管理层应当严格把关，根据项目情况制定材料质量标准，并对采购部门提出一定要求，使其能够遵守物美价廉的原则进行采购。同时，管理层一旦发现有不合格材料，要予以退回。在运输和存放环节，企业应当充分考虑建筑材料特点及其他客观因素，在这一过程中妥善处理保护。在施工前检测环节，建筑企业和施工单位在将存放的建筑材料正式用于项目之前要由专业技术人员对材料进行重新审核，需得检验合格才能进入工地，为工程质量提供一定保障。

3.3强化监督管理工作

建筑工程质量控制与控制工作离不开监理部门的支持，因此监理管理工作勇于肩负其责任，通过切实的工作成果，提高监理管理部门在人民群众心目中的可靠水平。为了实现这一目标，监理部门需要对外要抵抗各种经济诱惑，坚持监管原则；对内要加强业务人员队伍建设。这需要监理部门的开展各项素质培训，不断提升业务人员的业务素质和思想觉悟，带动对施工现场的质量监督工作的水平，从而进一步帮助提升建筑的整体质量。

3.4提升有关人员的综合素质

建筑工程的实施过程是一个系统工程，对施工人员和管理人员的专业水平和自身素质的要求是很高的，只有过硬的管理技术，正确的管理理念才能保正施工质量达标。提高施工质量的核心因素就是有一支施工管理人员和施工作业人员，加强管理人员和施工作业人员的专业技术培训，增强责任意识，严格按图施工，责任制落实到位，严格执行规范，认真做到事前、事中、事后的预控督查和整改。才能有效提升工程质量管理和施工质量的达标。对于施工工序的监督管理也必须严格把关，每一道工序都要严格检查，符合检查标准后再进行下一道的工序，项目部质量管理人员要开展不定期或不定期的施工质量情况抽查，避免出现返工、窝工，因外界因素造成的质量问题。

结语

一个建筑工程项目，从实施到竣工，是环环相扣的，每个环节需要严格把关，管理人员和施工人员的管理水平、专业技术能力以及综合素质，包括施工材料的合格程度，监理单位的监管力度，都直接关系到施工质量的好差，稍有不慎都会造成诸多不良结果，只有重视每一个管理环节、重视每一项质量管理节点，对工程质量实施全方位把关、管控、发现质量安全问题及时处置，项目质量才能符合设计要求，才能有效的保证建筑工程的顺利实施。

参考文献：

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[2]张云山.建筑工程施工现场质量管理存在的问题以及对策分析[J].低碳世界，2017（19）.

[3]黄险峰.建筑工程现场施工阶段质量管理存在的问题及对策探析[J].商品与质量，2016（40）.