水利工程施工中存在问题及解决措施刘中新刘普霖

水利工程施工中存在问题及解决措施刘中新刘普霖

刘中新刘普霖

山东菏泽水利工程总公司山东菏泽274600

摘要：我国水利工程项目设计领域较为广泛，发展速度也比较快，因此，施工过程中存在许多不足之处，对施工质量有直接的影响。水利工程管理人员为提高工程施工质量，发挥其最大价值，在施工实践过程中总结经验，制定科学合理的解决措施，同时提高施工人员的专业素质，全方位进行工程质量管理。

关键词：水利工程；施工；问题；解决措施

导言

利工程的建设对水资源宝贵且水旱灾害频发的中国而言至关重要。而水利工程的施工直接影响整个水利工程的质量和长远效用，对民众对社会对国家都意义非凡。虽然在不断加剧的行业竞争中，许多优秀的水利工程企业迅速发展，但水利工程的施工过程中仍然存在管理、人员等方面的问题。对于水利工程施工这样一门综合性极强的科学技术项目，如何发现问题，排除隐患，及时改善，值得我们关注和重视。

1水利工程施工中存在的问题

1.1安全管理不到位

一直以来，无论是什么行业都把安全放在首位。在水利工程施工中，安全问题更是一个必不可少的环节。水利工程是一个大工程，涉及到的人员很多，安全问题实施起来就更困难。安全问题实施的隐患主要是员工的安全意识太少，总觉得没什么大不了，觉得不会出现什么意外，还有一些员工总是怀着侥幸心理，觉得自己幸运就不会出事。此外，没有专业人员去讲解，也没有组织人员去学习安全措施又是一个重要的原因。有的水利施工队伍有安全人员和安全系统，但是人员不负责任，系统只是为了应付上级检查毫无意义。再有就是实施队伍中对于安全设施及人员资金不到位，使安全问题落实不到位。

1.2施工中人员素质参差不齐

在水利工程的施工队伍中人员众多，知识层面不同，对于技术的掌握和精确度的认识水平也不相同。有的员工会根据个人主义去实施工程，往往忽略了总体的要求，真正到工程验收时才发现问题想补救都没有办法。还有一些技术人员不尽心尽力地去完成工作，造成工程延期或质量差等后果。无论是哪一种原因所导致的损失都是重大的，浪费了人力、物力，破坏了自然环境却达不到预期的效果。

1.3计划、准备阶段管理不完善

任何工程开始都要有计划，好的计划就会使工程事半功倍，水利工程也不例外。一些计划书只是按常规现象进行规划，没有把会遇到自然天气的影响考虑进去，造成工程延期。另外，水利工程是一项非常浩大的工程，准备工作一定要做到位。大到工程的设计图的精准和科学性，小到工程施工过程中使用的沙石原料，这些都需要准确核实。有些内部人员为了个人利益偷工减料，造成水利工程实施中频频出现事故。

1.4监理制度不健全

水利工程的监理工作是对施工过程及施工人员配置进行监理，而不是对施工人员进行监督，工程监理人员这种想法不正确，进而影响工程施工质量。监理工作对水利工程的质量有着非常重要的作用，主要工作是督促施工人员按照施工要求进行施工，并提高施工人员的工作积极性，协助施工人员将工作任务完成的更好。但很多监理人员忽视工程的质量，过于重视工期，打消施工人员的积极性，不仅使工期延误，工程质量更是不高。

2解决措施

2.1强化工程施工质量，做好物料的管理工作

在水利工程的施工现场，物料的管理和安全工作尤为重要。为坚持质量为先的原则，在引进材料的过程中必须严格审核测验。根据施工日程安排施工计划不仅对整个施工现场的优先管理起至关重要的作用更是效促进水利工程的科学发展的重要前提。促进水利工程的科学发展，不仅需要提升水利工程的施工质量、在施工中要不断的完善组织设计、质量保证措施以及施工方案，更要将责任落实在具体的工序和步骤上，以达到预期的效果。安全是工程建设的前提和必不可少的要求，在施工中要明确表明所有施工步骤和环节都要紧紧围绕“安全”这一主题进行，确保施工队伍的安全，确保工程能够在安全的环境中作业。

2.2对人才的培养及引进加以高度重视

想要达到预期的水利施工进程，保障施工的安全以及质量，必须要抓住工程中的关键所在———人。在整个工程的实施中，人是使得机械设备以及施工材料的作用能够得以发挥出来的唯一操作者。所以人在整个工程的实施中发挥着决定性的作用。因此为了保证超高的施工技术水平，人才的培养及引入极为重要。笔者认为可从以下几个方面入手：首先，引进人才是培养人才至关重要的前提条件。在当今社会的发展中，真正的人才仍然是企业争相发展的前提。所以人才的引进必须给予足够有吸引力的条件。在给予足够有有吸引力条件的用时也要加大财力、精力以及时间的投入;其次，要想人才在引进后创造更大的效益，就必须对他们进行针对性的教育及培养。同时，在人才的培养发展过程中，奖惩制度的建立更是一股极好的助力，能够达到鞭策部分表现差的员工，对于表现优异的员工也起到了鼓励的作用。

2.3强化水利施工管理的安全管理

加强水利工程施工管理安全管理需要从以下方面进行：

2.3.1施工过程中防护用品的采购和使用过程必须按照标准要求严格进行控制。

2.3.2能够分析施工现场存在的危险源病采取有效的解决措施，加大管理力度。

2.3.3为确保施工安全，必须定期与不定期的进行检查工作。

2.3.4在施工现场布置安全警标，加强安全教育培训工作，从而提高施工人员的安全意识。

2.5建立健全的监理制度

首先，施工管理人员与工程监理人员沟通交流，提出对工程监理制度的建设意见及建议，结合工程施工要求，建立健全的监理制度，从而使监理工作有据可依，提高监理人员的工作效率及质量。其次，监理人员要改变传统的监理观念，在进行工程监理的同时，要积极调动施工人员的工作热情，协助施工人员提高施工质量。同时，督促施工人员根据施工要求进行施工，减少对工期的重视度，保证施工质量。最后，在工程竣工之后，监理人员配合相关技术人员及质检单位，对工程施工的总体质量进行检验，并结合自身的工作经验，指出容易出现质量不合格之处，配合检验人员重新检测，以确保水利工程施工质量合格，可以投入使用。

2.6规范转包操作

水利工程施工企业在进行转包时，应该通知相关的项目单位，由水利工程单位制定安全责任制度，规划出施工企业、转包公司需要承担的责任，参与方签署合同后，才能构成转包关系。工程单位也要审核转包公司，确保其具有施工建设的能力，消除转包过程中的安全隐患，水利工程的特殊项目，如隐蔽工程等，需要严格监督施工建设，以此来保障主体工程的质量。水利工程的转包施工中，也要注重施工进度的控制，考虑到地质、环境等多项因素，积极规划水利施工的工期，全面控制施工进度，避免出现随意缩短工期、延长施工时间的现象，转包公司在规定的时间内完成工程操作，保证水利工程施工建设的规范性。综上所述，水利工程施工问题的解决措施，要实际应用到工程现场内，注重施工建设的科学性，解决水利工程中存在的问题。水利工程施工中，完善规划工程建设，控制技术、人员、设备等因素，优化施工建设的环境，一方面维护水利工程的施工质量，另一方面强化工程质量。

结束语

总之随着水利工程建设的迅速发展，工程建设中的水利施工管理更是需要引起我们的高度重视。因此为保证工程进度、提高施工的效率和质量、促进水利工程的建设，施工管理的过程中采取切实有效的措施也是必不可少的。同时引进新型的技术人才，加强对水利工程的研究显得尤为重要。

参考文献：

［1］聂军洲，潘峰．浅析水利工程项目施工管理应注意的问题及管理创新［J］．知识经济，2009，03：129－130．

［2］刘志光．水利工程施工管理特点及质量控制刍议［J］．水利技术监督，2016，01：29－31．

［3］刘利成．水利工程施工管理存在的问题及优化策略探讨［J］．低碳世界，2015，01：79－80．