浅谈建筑施工现场安全管理中存在问题及管理措施陈亚娟

浅谈建筑施工现场安全管理中存在问题及管理措施陈亚娟

陈亚娟

浙江龙腾建设有限公司浙江省绍兴市312000

摘要：现如今，我国的综合国力在不断地加强，目前我国建筑工程的数量得到了快速的提高，而且在这些工程项目当中，很多建筑工程项目都为我国城市基础设施建设做出了极大的贡献和努力，但是在促进我国经济快速增长的同时，也会在社会上产生一定的安全隐患问题。在整体建筑工程施工过程当中，必不可免的就会产生一系列安全事故问题，这些事故不仅会造成整体工程产生极大的经济损失，而且还会严重的威胁到了建筑工程的人身安全，在社会层面上产生了不良的影响，所以对于这种现象来说，建筑工程当中的管理人员必须要不断加大对于建筑工程施工的管理力度，不断加强对于建筑工程施工现场安全管理的重视程度。

关键词：建筑工程；施工现场；安全管理

引言

现场施工管理是建筑工程管理的核心部分，也是建筑业发展的基础。现场施工管理是对整个施工过程中的人员和事物进行管理，并采取合理措施，最大限度地调动现场的人力、物力，节省施工资源。现场施工管理的效率将直接影响建设项目的进度、质量和安全。因此，建筑企业需要对现有的现场施工管理进行全面调查，进一步完善管理体系，制定符合本企业实情的现场施工管理措施，为建筑工程企业的发展打下坚实的基础。

1建筑施工现场安全管理存在的问题

1.1安全法规不完善，技术标准不健全

我国建筑行业比较混乱，尤其最近些年建筑行业效益可观，很多企业都转型到建筑行业，在建筑行业存在一定转包现象，这都给建筑行业的质量难以得到有效保障。国家关于建筑施工的安全法规文件很少，并且安全法规不完善，技术标准不健全，这都是阻碍建筑施工现场安全生产的因素。需要出台一系列法规文件，对施工现场的环境有明确的标准，注重安全施工，减少安全事故发生，建立完善的技术标准，为建筑生产起到基本保障作用。

1.2我国工程施工现场人员安全意识严重不足

目前我国整体工程管理人员的安全意识都还非常薄弱，并没有把工程安全性问题的重要性和严重性认真贯彻落实到整体工程的施工环节当中。而且部分工作人员在进行工程施工的时候，没有严格按照有关的规定进行自身的安全保护，比如在进行一些危险作业的时候，没有佩戴安全帽就进行工程施工，或者是没有专门的机器设备培训以及不带安全带等等各种各样的情况都有可能会发生，这些因素都会导致在工程当中存在着一定的安全隐患。然后就是工程当中的施工人员和管理人员严重的缺乏一定的安全意识，对一些工程当中的危险品也没有进行相应的隔离和保护，这些现象都给我国整体工程的施工过程带来了严重的安全隐患。

1.3施工安全管理不到位

建筑行业的不断发展，建筑市场逐渐扩大，大量农村剩余劳动力涌入到城市建筑行业之中，大部分施工团队都是由民工组成，专业施工技术人员较少。但是这些农民工人员大都文化水平较低，施工安全意识不足，给安全管理工作的开展带来了较大的困难。通常情况下，中标企业时常难以完成工程施工任务，需要进行工程分包，但是这些分包的施工企业质量参差不齐，许多企业都不具有工程所要求的施工资质，施工质量和安全无法得到保证。中标企业的安全管理投入不足，仅仅委派安全技术人员进行现场施工参与和管理，对于施工安全的干预严重不足，在实际的施工中，没有建立起有效的施工安全应急方案，安全管理工作形同虚设，没有起到实际作用。

2建筑工程土木工程施工现场管理优化的主要对策

2.1施工现场安全管理优化

项目部应根据施工现场的实际情况，并依据企业的安全生产相关制度，建立健全施工现场安全制度，加强安全教育培训，注重安全检查和隐患整改，建立安全奖惩等制度。此外，施工单位必须按照制度明确施工人员的责任，加强员工的现场管理能力和施工质量责任意识、安全意识，实现“安全第一”的施工现场管理模式。同时，有必要不断改进现场安全防护设备，并制定针对特定安全隐患的应急处置方案。这样，一旦在施工现场发生安全事故，就可以启动应急预案，开展救援和应急处置，避免事故危害的进一步扩大。

2.2强化施工现场的物料管理

物料资金投入占整个工程成本的绝大比例。因此在物料放置方面应注意，认真做好准备，对施工现场进行合理布置，保证仓库环境不会破坏物料的原有性能。物料因按其功能，用途分门别类放置在不同地方，方便工作人员的领取和使用，减少搬运时间和人力上的耗费。安排专门人员看管物料，如需领取物料，施工人员应出示相应的使用数据，方便物料核算，和成本投入的计算，这更是减少物料浪费的一种有效手段。

2.3建立健全安全组织机构和责任制

施工方要完善安全组织机构责任制，要明确安全责任人，这是保障安全生产的有效方式。建筑企业在施工前就需要健全安全组织机构，并且每个环节都有负责人，明确每个人的责任和义务，这是保障工程质量和施工安全的前提，管理人员严格按照规章制度执行，对没有认真履行工作职责的人进行科学合理的处分，对工作积极认真，能创新的完成工作要进行奖励，鼓励职工科学创新的工作，提高工作效率，保障建筑工程质量。安全组织机构是建立安全制度，执行安全制度机构，在建筑施工的过程中，安全组织机构需要履行职责，对安全生产起到监督和指导作用。安全组织机构的完善与责任制的落实，对建筑企业施工过程中科学有序的进行，原材料的质量、机械设备合理的调用都起到保障作用，符合现代建筑企业发展需要。

2.4技术管理

良好的技术是建筑工程施工的重要保证。为加强施工现场的技术管理，应从以下几方面着手：所有施工必须符合国家有关技术文件、标准、规范和施工合同的要求，防止非法作业的发生；各类准备施工技术文件，包括专项计划、施工图、关键工艺计划、施工组织设计等需要根据不同的项目选择合适的技术方案；技术文件的管理工作，具体包括设计交底、图纸审查、分步验收、签证管理、技术文件变更等资料均需认真保存，确保所有施工过程都有迹可循。

2.5文明施工，保护生态环境

在施工过程中可选择新型的施工材料，减少对环境的污染。如:煤渣砌块取代黏土砖块［2］，减少煤渣的浪费与污染。夜晚避免大型机器的施工，降低噪声污染。定期对施工现场进行绿化处理以及洒水工作，减少粉尘等颗粒物质对空气的污染。将施工垃圾带离现场，做无公害处理。及时疏通排水通道，避免污水污染。切实落实文明施工，提高施工现场管理水平，提升企业形象。

结语

总体来说，建筑工程施工现场当中的安全管理不仅仅存在于形式当中，也不仅仅单单的只是程序上的一些简单管理，属于一项系统性非常强的工程管理，而且良好的施工现场安全管理还可以很好的有助于我国建筑行业的良好发展以及可持续发展。建筑工程的质量不仅仅关系到了建筑产品的质量，还严格的关系到了人们的生命安全以及社会稳定，所以必须要逐渐加强对于建筑工程施工现场安全管理的重视程度，认真地做好各项管理工作，从各个方面和环节不断做好工程的管控管理，充分保证建筑工程的质量，促进建筑行业的可持续发展。

参考文献:

[1]建筑施工现场安全管理[J].邓理云.四川水泥,2016(07).

[2]建筑电气的施工现场安全与管理问题分析[J].韩卿.科技与创新,2017(01).

[3]陈启明.浅议建筑施工现场安全存在的问题和对策[J].滁州职业技术学院学报,2013(04).

[4]梁超峰.建筑施工现场安全问题和管理措施探讨[J].城市建筑,2013(14).

[5]谷青龙.建筑施工现场安全监理措施分析[J].建筑知识,2017(09).