国网企业电力物资集约化管理模式的应用分析

国网企业电力物资集约化管理模式的应用分析

孙磊马依热•,托合提

(国网新疆电力有限公司吐鲁番供电公司吐鲁番市838000)

摘要:社会的发展中，经济已经由原本的粗放型增长方式逐渐向集约型转化，在这样的背景下，集约化物资管理理念和模式得到快速发展，并且在持续优化中，以改善原有物资管理模式的弊端，适应现有的经济发展要求。现代物流主要是以信息技术和通讯技术所显示的现代流通方式，此次研究主要是探讨分析电力物资集约化管理模式，在此基础之上分析该种管理模式的应用如何能够帮助电力物流实现物质集约化效果，全面展现出集约化管理模式在电力企业的应用效果。

关键词:电力物资；集约化管理模式；应用分析

引言

电力企业在新时期同样参与到市场竞争中，为提高其竞争力，需要为用户提供更加优质的服务，而物资集约化管理是保证其稳定发展的重要措施。

物流和物流管理是在社会经济快速发展基础之上所诞生的，物流管理的内容主要是管理物流系统各个要素，例如运输环节，存储环节，还能够对物流管理中的具体职能实施管理，例如经济职能，技术智能以及质量职能等。现代物流涉及面广且体系庞大，电力物资物流管理主要是对监督和控制运送的电力物资和设备，确保电力活动能够实现理想化配合和协调。电力物资集约化管理是以大物流为基础，有效集中各个单位的生产需求，满足物料成本降低，管理费用减少等要求。还可以促进物资和资金周转，减少物料成本。

一、电力物资集约化物流管理框架分析

(1)电力物流ERP软件。ERP软件的成功研究能够决定物流行业米来发展方向，满足物资集约化管理需求。建设国网物资信息现代化ERP系统，这样能够为集约化管理提供重要基础。以此建立了主数据平台，能够对物料主数据，专业主数据以及供应商主数据进行统一。建立ERP系统物资模块，能够使各类物资相关业务数据横向集成，自由交换平台，并且可以使各个业务均实现信息化管理，在对功能完善

基础之上能够通过一体化电子商务平台，这样能够帮助建立统一化物资管理体系，对现有应用能力进行持续完善和提升。

(2)硬件平台。系统硬件平台主要包含一站式服务大厅和中心仓库项目。国网企业属于具备较多高性能材料设备的生产企业，拥有完整的工业体系以及丰富的产品。这就表明国网企业既具有原材料场地，又具备加工接地。除上述优势之外，国网企业还包含较多物流中心机构和专业的物流人才，这为国网物流企业的发展起到重要推动作用。

二、电力物资集约化管理的优势

(1)加强物流功能。可以全面发挥出国家电网企业的优势，主动联系和组织物流企业，相应增加航运物流。其次，推动建设速度的发展，可以对各项物流服务功能进行完善和改进。例如当前所应用的一站式服务和区域中心仓库建设等。最后，集约化管理能够加强工作协调性，促进工作效率的提升，通过项目主管理办法和会议制度的建立，可以在较大程度上提升服务质量，还能够充分发挥出经济服务发展的价值。

(2)优化整合物流资源。随着近些年的技术发展，国网企业开始实行集中规模采购机制，具有明显的实行效果。比如在2017年招标金额在6736亿元，有效节省了资金数额。国网企业将物资部作为中心，省级电网企业作为枢纽，将各个重要物流节点作为关键点，这样能够全面发挥出省级国网企业的各项优势，将经济优势作为主要利用点，这样能够为区域物流发展布局进行优化，整合物流资源并实现优势互

补。首先，积极推进供应商评价体系的科学化和创新集中规模采购。其次，尽快建设标准化物资流程与规范，对电力物资进行分类和整理，按照其类别实施管理的同时，保证物资的质量。这样能够为物资集约化管理的实现提供必要条件。再者，促进物资管理信息化发展，有效支撑物资集约化管理。制定各项计划并加强管理，发挥出引导作用。在此期间还应当注重合同管理和执行，建立和谐稳定的供需关系。此外，增强应急物资的配送管理水平，注重管理和监督物资运行，确保供货进度和施集约化管理过程中，需要优化配置管理要素，详细分析和掌握电力企业物资管理要素，有效提升物资管理要素配置质量。其次，按照电力企业发展情况制定管理分工，确保各个管理部门的责任与职责优化，全面落实物资管理责任，实现真正意义上的电力物资集约化管理。

物资是电力企业发展的重要因素，而不同的物资有不同的作用，电力企业需要结合自身的发展需要，在集约化管理中合理分配物资，使其在合适的环境中发挥作用，从而实现物资管理中资源的优化配置。在电力企业的运营中，只有实现物资资源配置的科学优化，才能提升物资管理水平，促进物资集约化管理的发展，并促进电力企业的发展。因此，电力企业的物资集约化管理工作中，要提高对资源优化配置的重视度。

四、结束语

我国经济的发展和人们对电力企业服务质量的需求，使得电力

物资管理问题愈加突出。为了我国电力事业更好的发展，就需要结合现代化的管理理念，采用集约化管理模式对电力物资实施科学管理，并将集约化管理运用在物资管理的各个环节中；同时，加强物资管理的监督工作，充分发挥出集约化管理在电力物资管理中的优势，提高电力企业物资管理质量；创新和改进管理技术和制度规范，加强诸如基于物联网的电力物资系统的信息化管理，这样才能够建立新型智能电网，促进电力企业实现长久稳定发展目标。

参考文献：

[1]王婷.电力物资计划审核存在的问题与应对措施分析[J].科技展望，2016(3).

[2]张富杰.浅析电力物资管理的过程优化田.中国高新技术企业，2016(5).

[3]吴植伟.电力物资集约化物流管理模式在工程中的应用措施[J].电子测试2015(21)a61.