高层建筑安装工程预留预埋阶段的质量管理李长胜

高层建筑安装工程预留预埋阶段的质量管理李长胜

李长胜

青岛青房建安集团有限公司山东青岛266000

摘要：我国的经济在近年来得到了快速发展，在经济发展的同时，我国的城市化水平也得到了提高。在城市化进程中，建筑的施工工程成为了重要的标准，其中高层建筑施工就是重要的组成部分。本文将对预留埋的施工质量控制措施进行分析，以供参考。

关键词：高层建筑；预留埋；质量控制

1.前言

在进行高层建筑施工时，安装工程中的预留预埋阶段是对施工的质量有很大影响的。为了保证工程的施工质量，使得施工可以顺利的进行，在进行预留预埋施工时一定要实行相关的管理措施，对工程的施工质量进行控制，保证施工的质量。

2.预留预埋施工程序

为保证项目部的质量管理体系真正发挥作用，本工程按流水作业的方式严格施工程序，强化了预留预埋阶段的质量管理，具体做法如下：

2.1预制构件加工程序

①各施工专业队在项目部技术交底的基础上，按照图纸、规范和公司有关质量管理文件绘制现场预制构件大样图（或提供标准做法）；

②项目部审核，经审核人签字同意后方可加工；如不通过，将签署修改意见返回施工队执行程序；

③通过自检、互检、班组检、队检、项目部检的五级检查制度对加工件进行检查，以最后检查结果为准；

④项目部检查通过，填写相关报表，报监理工程师检查验收，通过一一按贯标要求内部办理手续，不通过一一返回，分析原因、处理，执行程序；

2.2预留预埋安装施工程序

①各施工专业队在项目部技术交底的基础上，按照图纸、规范和公司有关质量管理文件编制队级技术交底文件，绘制施工大样图；

②上报项目部审核，审核通过一一根据工程进度要求，各施工专业队下发施工任务单和派工单，进行施工；审核不通过一一将签署修改意见返回施工队执行程序；

③通过自检、互检、班组检、队检、项目部检的五级检查制度对隐蔽工程验收，以项目部检查结果为准；

④项目部检查通过，填写相关报表，报监理工程师检查验收，通过一一监理工程师在混凝土浇筑令表格中签署“同意浇筑”意见，不通过一一返回，分析原因、处理，执行程序。

3.预留预埋阶段的施工工序、出现的问题及策略

3.1施工的工序

为了保证预留预埋施工阶段的施工质量，可以选择两种不同的施工工序来完成。一种施工的工序是预制构件的加工，这种方法是根据图纸或者是预制样图，在项目审核部门同意以后进行加工的一种方式，在施工的过程中施工的队伍将预制构件直接进行施工即可，再通过检查，只要检查合格就可以。第二种是预留预埋安装施工，这种方式是根据施工的图纸进行分析，在分析以后绘制大的样图，然后经过项目部门的审核，然后进行施工，在施工以后要经过多个部门的验收，再验收合格以后才可以继续进行施工。

3.2常见问题

建筑安装工程中预留预埋阶段的施工技术中，存在的最大问题就是混凝土缺陷的发生。由于混凝土可以在多种作用下产生变化，因此，容易造成干缩裂缝主要是因为湿胀干缩的变化和荷载作用下的变化。在施工过程中，当混凝土形成以后，没有得到很好的养护，造成了混凝土表面的裂开或是干缩裂缝。在施工的过程中，将混凝土的构件长期暴露在外，导致温度的变化使混凝土表面发生变化。在施工的过程中，由于混凝土采用了大量的泥粉砂，使表面形成了砂浆层无法张拉等。

3.3解决的策略

要全面提高人员的质量意识，要提高全员的质量意识就先从管理人员做起，这就需要我们的管理人员和技术人员具有较强的质量意识，永远把质量观念放在首位，始终恪守百年大计，质量第一的方针，要做到预防为主，在施工前期把一切可能导致发生的质量原因考虑全面，做好相应的对策，做好质量规划与质量目标的管理能力，以及出现质量问题能及时做好解决措施，施工前技术人员对作业人员认真做好详细的质量交底工作，使作业人员在施工前清楚的认识到质量的重要性，了解施工所需要的技术要点。具体的作业人员要具备相应的操作能力及基本的素质要求。不要求作业人员都具备非常精湛的技能，但一定要让他们明白我们所执行的质量标准和操作规程，使具体操作人员能把质量意识放在首位，避免操作人员为了挣钱，而追求量的概念，把质量在次要位置的想法，要制定严格的质量管理制度。为了保证预留预埋阶段的施工质量，各单位都要引起重视，对各个施工的环节都要进行质量控制，一定要组织保证、制度落实。选派技术过硬、作风好的施工队伍进场施工。建立以技术负责人为首的质量管理体系，确保施工生产全过程始终在合同规定的技术标准和要求的控制下。

建立完善的技术岗位责任制，以关键和特殊工序实行技术人员专业分工负责制，明确责任，确保各项技术管理工作的落实。施工员要细心检查，做好工程的关键特殊工序的连续监控工作。负责工程白检的施工员要对不符合规范要求的工序及时通知工人整改。对保证施工质量、节约材料的工人进行奖励；对施工质量较差、浪费材料的工人进行罚款并责令整改。如自己无法检定的要委托的资格的单位进行检定，避免因仪器测量精度超差出质量事故或返工。定期检查各类水准点是否遭到移动或损坏，引用水准点时要进行较核，导线要进行复核与闭合。根据预留预埋阶段的施工标准，对各项目进行检测和审核，及时发现问题并规划好施工阶段的质量控制。借鉴以往优秀的标准，对施工的质量进行合理评估，保证满足工程审核的实际需要，并编写具体的施工技术要求与标准，多方面的对建筑质量进行控制。最后，对建筑安装工程中预留预埋阶段做好质量的审核，控制好施工方案的实施，使工程达到理想的状态。在严格控制好建筑安装工程中预留预埋阶段的质量，减少施工中出现的问题。

4.目标细化

质量目标责任的建立，是建筑施工程质量管理的一个重要原则。作为贯标企业，有严格的程序和流程，但如何把总目标细化，克服质量目标责任流于形式的管理通病，真正把总目标分解到各分部分项工程，再落实到具体的施工部位、施工班组，并且具有操作性，做到检查及时、反馈有效，这是我们强化质量管理、实行过程管理必须解决的问题。在预留预埋阶段，我们严格实行了质量目标责任同经济责任制紧密结合的办法，用经济责任制度来保证质量目标的实施，使目标责任制度化、规范化，形成了质量目标管理与考核的机制，推进了本项目质量管理的深化。

具体做法是：

①根据质量总目标，依据验收规范或标准，经过目标分解、细化，确定预留预埋阶段质量分目标为优良；

②依据优良等级标准编制队级技术交底书，在交底书中，按照高要求的标准编写具体的技术要求和验收标准，原则上把验收标准中的误差范围划分为正负各3档共6档，一般情况下取3~5档，实行五级检查制度，要求检查记录中须签明检查时间（具体到分钟）；

③加强中间过程的巡查，发现问题及时提出、立即解决；出现通病，从技术交底着手，分析影响质量的因素，采取有效措施，解决问题；

④检查结果与经济直接挂钩，主要分为队检、项目部检和监理检等3类，要求项目部检和监理检的通过率为100%，“监理检”不通过一一项目部、队级、班组各责任人均给予罚款“项目部”不通过一一队级、班组各责任人均给予罚款，“队检”不通过一一班组各责任人均给予罚款；

⑤实行末位检查人责任制，最后签字人负主要责任。

5.结束语

综上所述，进行预留埋阶段的施工处理，我们要做好质量管理与控制，保证建筑工程的整体质量。

参考文献

[1]孙永林.高层建筑安装工程预留预埋阶段的质量控制[J].山西建筑，2017（5）：36

[2]黄耀华.在高层建筑安装工程预留预埋阶段如何对施工质量进行管理[J].四川建材，2016（18）；30