浅谈工程造价的全过程管理陈法成

浅谈工程造价的全过程管理陈法成

陈法成

关键词：建筑工程管理；全过程；造价控制措施

引言

工程造价对于工程的效益和工程质量有着非常重要的意义。在现代的工程管理中，工程造价贯穿于各个施工环节当中，是施工管理不可分割的组成部分。工程造价的全过程控制中包含的内容很多，既包括了工程的决策与设计部分，也包括了工程的施工等方面。本文对工程全过程造价控制的原则和要点进行了研究，对建筑工程管理中全过程造价控制进行了细致的分析。

1概述

1.1全过程造价控制的实施原则

结合相关理论基础和全过程造价控制的工程应用经验，在其实施过程中，应遵循以下几点基本原则：①做好顶层设计，全面铺开管理工作，工程造价管理与其他管理活动联系密切，且涉及到工程建设的各个环节，在最初的项目立项工程中，就要开始着手设计造价方案，并制定配套的管理计划，从而确保造价管理目标能够实现；②采取主动控制措施，全过程造价控制是根据建筑工程建设的客观规律，制定造价管理流程，并按照计划实施管理，应通过做好前期的预测分析工作，将造价控制管理提前化，准确预估可能出现的问题，降低造价超预算的发生几率；③及时开展造价控制评价活动，将实际值与目标值进行对比分析，如果发现与目标值偏离，要及时找出其偏离原因，并对造价管理工作作出改进和调整，确保造价管理的有效性。

1.2全过程管理工程造价管理的内容

全过程工程造价管理，就是在一个工程的建设开始之前，做好工程的预算，确定工程的经济指标，在工程的建设中，全面参与到工程的建设当中，有效的把工程造价延伸到工程的每一个环节里。从而有效的将工程的开支费用，控制在确定好的经济指标内，从而进行有效的项目管理，提升一个工程的经济效益和社会效益。全过程工程造价管理包括需要延伸到工程项目建设的决策阶段、发包阶段、施工阶段和最后的竣工结算阶段，不同阶段的造价管理包括投资估算，设计概算，施工图预算，承包合同价，竣工结算这几种。

2全过程造价控制的具体措施

2.1造价管理在决策阶段的应用

对于项目决策而言，投资预估具有非常重要的作用，而这也是实施造价管理的基础保障，具体管理内容如下:第一，要对决策方案编制依据的科学性加以保证，避免由于造价与工程特点不符，造成不必要的经济损失;第二，要确认造价文件是否合理，避免文件内容存在错误问题，损害各参建单位的利益，在此过程中，需要尽可能的保证决策能够与投资方的要求相符，否则之前的一切工作都将失去意义，同时还会对成本造成一定的浪费，因此，想要将造价管理工作的作用充分的发挥出来，应该在决策以前，就将相关工作做好，以此来保证工程项目的顺利开展。

2.2设计阶段控制措施

设计阶段对建筑工程总造价的影响占到70%以上，直接关系着项目的经济效益。进入项目设计阶段后，应采取招标制度选择设计单位，并对各单位的设计方案进行对比和优选，确定最佳设计方案。同时，在造价方案设计过程中，应大力推行限额设计规范。将立项审批的投资金额作为建筑工程项目的最高限额，并对其进行拆解，通过优化各专业设计，在满足业主要求和建筑功能性能要求的基础上，提升设计方案的经济效益。从设计标准、概预算指标、设计规模等多个方面，着手开展工程造价控制工作，落实核算理念和要求，并加强图纸审核，确保设计方案的合理性，避免在工程实施过程中出现较大变更。

2.3建筑工程招投标中的造价控制

对于招投标过程的造价控制，需要从以下3个方面来进行控制。首先，要在招投标文件的编制上进行造价的控制，对材料招标与施工招标进行分别对待。其次，要明确招标的规范与流程，从项目的竞标到招标合同的签订都要有相应的规范和要求。第三，招标文件要严谨。由于招标文件属于合约的一种，具有相应的法律效力，同时也是签订最终合同的重要依据。在制定招标文件时，要对招标过程的每个环节都加以详细的说明。防止因为招标文件的疏漏而产生不必要的争议与纠纷，进而避免不必要的经济损失。

2.4工程项目施工阶段

工程正式施工的时候需要加强工程造价控制，施工的时候所有的材料需要有专门的人负责，在规定制度下进行材料管理，材料是整个施工工程的重要内容，建议施工企业在材料入场的时候进行抽样检测，保证所有的材料质量符合标准，重量真实，安排专门的工作人员在仓库管理材料，如果有人使用材料需要进行登记，根据实际需求的数量领取材料，不能多拿，从而保证材料不会出现资源浪费的现象，从材料的角度做到工程造价控制。合理确定材料的费用，正确编制材料的预算价格，关注材料的市场行情，保证价格符合市场发展的情况，针对临时出现调价的材料做好监理工作，以此作为工程费用计量的依据。严格结合设计图纸信息进行工程造价控制，施工人员根据图纸上的标准进行施工，先进的施工技术可以有效的控制工程的成本，起到高效的经济效益，保证施工计划能够按照预期完成，实现成本的控制。加强对工程的施工管理，在施工工程中管理范围有很多，有对材料的管理，有对技术的管理，也有对工作人员的管理，建议加强对各个管理内容的严格工程造价控制，保证该项工作能够从多个角度进行控制。近日某地区省建设工程造价管理局组织召开了2018年度全省第一次建设工程造价管理工作会议。来自全省各设区市建设工程造价管理机构主要负责人和省造价局各科室负责人参加了会议。会议就开展年度人工费综合单价测算、推进全省大数据工程造价监测网建设、全省计价依据的增值税税率调整、全面强化全省行业计价软件监管、加大2017版新定额宣贯和执行力度等项业务工作进行了详细布置并提出了明确要求。

2.5竣工阶段控制措施

竣工阶段的造价管理控制工作首先要全面收集工程造价资料，对其进行整理和分析，建立资料累积制度，并利用信息化工具，提高材料整体和分析效率。将所有工程造价资料及相关证明材料等，统一汇集到信息化管理系统中。以此为依据，开展竣工结算审查活动，审查人员需要与工程各参与方人员进行密切沟通，全面掌握细节资料，确保竣工结算审查的有效性。通过提升竣工结算审核效率，避免影响工程的正常交付，进一步减少工程成本损失。

结语

对建筑工程造价进行全过程的控制和管理是现代建筑经济管理的主要内容，能够有效提升工程造价的准确性，防止发生不必要的损失。在对建筑工程造价进行控制时，要结合产品特点和生产方式对成本管控方法进行优化，在各个阶段实施完善的造价控制工作，发挥全过程造价控制的重要作用。

参考文献：

[1]仇思敏.建筑工程全过程造价管理[J].建筑工程技术与设计,2016,(18).

[2]杨鑫.建筑工程造价的全过程管理与控制研究[J].山西建筑,2017,43(34):224-225.

[3]李宏光.浅析建筑工程造价的全过程管理策略[J].中国集体经济,2017,(36):40-41.