影响路桥交通工程施工管理的主要因素及其策略朱克钧

影响路桥交通工程施工管理的主要因素及其策略朱克钧

朱克钧

安徽省路桥工程集团有限责任公司安徽合肥230000

摘要：路桥工程是重要的基础设施工程，在保障民生、促进经济发展等诸多方面起到了保障性作用。然而路桥施工会受到多方面因素的影响，影响工程建设进度及质量，因此必须要加强施工管理工作。基于此，文章就影响路桥工程施工管理的因素进行分析，并提出了改善措施。

关键词：路桥工程；施工管理；影响因素；策略

现如今我国经济不断发展，路桥工程建设也日益昌盛，路桥工程建设的数量也在不断地增多，但是在路桥工程具体建设的过程中也存在很多质量问题，影响了路桥工程的正常使用，造成了很多安全事故，为了能够有效地解决上述问题，必须加强路桥工程施工管理。

一、影响路桥施工管理的主要因素

（一）人员因素

在路桥工程中，人员是影响工程质量的一项重要因素，不论是工程施工还是工程管理都离不开人的参与。路桥施工管理涉及到非常繁杂的内容，其最终的管理效果要受到来自各方面的影响，而其中最为基础和关键的便是人员因素，因此在路桥施工管理中，必须要切实做好人员管理工作。路桥施工人员中包括方案设计人员、技术人员、现场施工人员以及工程监理人员等。在人员管理当中，要着力提升施工人员的业务技能和职业素养，因其是工程的直接实施者，其技能水平及职业素养将直接决定着路桥是工程的施工管理效果。另外，还应当提升管理人员的管理水平，以防因管理能力不强、缺乏管理经验而下达错误的管理指令，影响路桥建设进度及质量。当前，我国的路桥工程部分管理人员的素质还有待提升，主要表现在理论缺乏和实践经验不足，管理模式和思维陈旧固化，实效性不强，难以适应路桥工程建设管理的实际需要。

（二）材料因素

施工材料是决定工程建设质量的关键要素。如果工程施工材料的质量不过关，就会对工程的应用产生十分不利的影响，甚至引发非常严重的质量问题，为施工企业带来重大的经济损失，最终影响施工企业的社会形象。而在实际施工现场管理时，施工材料的管理难度较大，导致材料质量因素所引发的停工事件也在不断增多。这对工程的施工质量和施工进度都产生了非常显著的影响。此外，若现场的质检人员不能严格检查材料质量，就会使不合格的材料出现在工程现场，这也不利于我国路桥工程建设事业的健康发展。

（三）安全监管

在路桥工程建设和施工的过程中，存在着非常多的高危作业环节，因此工程施工的安全性也受到了人们的高度关注。但是从当前的实际情况来看，我国的一部分施工企业为了降低工程建设成本，加快工程的施工进度，不重视现场的安全监管工作，没有系统地对施工人员进行安全教育，且施工人员在工程建设的过程中，也不具备较强的安全意识。一些施工人员甚至在进入施工现场时不能按照要求佩戴安全设施，而且管理人员对此也没有进行有效的控制和严格的检查，此种现象的存在，就为施工现场埋下安全隐患。

（四）设备因素

路桥建设中会使用到种类繁多的机械设备，包含压路机、材料配置机、搅拌机、摊铺机等在内的工程设备越来越成为路桥施工中的必备品，而这些设备的性能都是影响路桥建设效率和质量的重要因素。因此，为了在最大程度上提高路桥工程施工的综合水平，施工企业务必做好机械设备的引进与管理工作。若施工设备无法满足该项目工程的等级要求，不仅会给施工企业造成较大的时间损失与资金损失，更可能严重影响施工质量、降低施工管理效率。

二、解决路桥施工管理的策略

（一）增强施工人员的综合素质

施工企业在工程建设的过程中应采取多种有效措施不断地完善施工人员的个人素质，并结合路桥工程的施工特点开展专业培训，进而使其能够掌握更多的施工技术，丰富施工人员的专业知识。此外，在培训中注意加深施工人员的安全意识，积极建立和完善奖惩制度，从而激发出参建人员的工作积极性，提高工程的施工质量。

（二）完善施工材料管理

施工材料对工程质量有着决定性的作用，所以施工企业要高度重视材料的现场管理工作，加大质量检查力度，同时还要制定完善的监督方案，另外也需要充分结合工程的具体需求和国家的相关标准来管理和控制工程材料的质量。首先，控制好材料采购环节，施工企业应对采购人员进行系统且完善的培训，不断提高采购人员的业务能力，增强采购人员的职业素养，切忌为了获得更多的个人利益而购进劣质的材料。与此同时，施工企业还要以市场的基本情况为基础，开展全方位的市场调查，更加全面地掌握材料市场价格的变化，采取有效措施进行价格动态分析。在材料采购的过程中，要积极选择信誉度较高的企业，并与其建立长期合作关系。在购进材料时需充分对比，选择性价比最高的材料。其次，严格控制材料的进场情况。购买的材料在进入施工现场之后，管理人员应按照材料的清单严格检查材料的规格、质量和数量，且审查材料的合格证书以及质量检验证书，确保材料的质量满足施工的要求。最后，管理人员还应以施工进度为基础科学管理施工材料。在施工材料管理和运输的过程中，充分保证材料的质量和性能。

（三）强化现场施工环境管理，提高施工管理水平

路桥施工现场环境管理创新过程中，必须构建有序的管理环境，避免造成现场管理环境的混乱。一方面，针对施工材料、施工设备、施工各方面机械器具等明确放置位置和管理人员，将不同施工阶段所即将使用的材料与施工现场严格控制在一定距离内，避免现场施工材料随意堆放，导致现场混乱，妨碍了施工环境有序管理；另一方面，现场施工环境管理工作进行过程中，必须切实保证外来非施工团队人员、车辆进入到施工环境中，设置专门的隔离带，形成安全的施工现场，避免造成现场施工材料、施工设备丢失的现象，影响了正常施工建设。

（四）加大安全监督管理力度

在工程建设和施工的过程中，安全施工是工程建设的首要前提。因此，施工企业要认识到施工安全的重要性，加大安全监督力度，且在这一过程中制定更为科学和有效的管理措施，保证施工现场安全管理的质量和效果。另外，施工企业可加大安全教育力度，使工程参见人员正确认识安全施工的重要性。在工程建设和施工中，需积极渗透安全知识，严格落实安全管理制度，以此增强安全管理的有效性。再者，在工程现场施工中，要始终坚持持证上岗的原则，让所有进入施工现场的参建人员都能高度重视工程的施工安全，提高操作的规范性，避免发生违规操作的问题。或者路桥施工企业还可结合工程现场施工的基本特点，来制定更加科学有效的安全管理措施，与此同时还要为施工人员配备完善的安全防护装置。除此之外，在施工前，要严格检查施工设备，对可能出现的安全事故制定科学有效的应急方案，对于高危岗位的工作人员采取有效措施加强现场的安全监管，进而确保工程现场施工的安全性和有序性。

总而言之，路桥工程在施工的过程中细节内容比较多，并且在具体施工的过程中还存在一些风险问题，如果针对一些细节的处理不是很完善，不能严格的按照相关的规范进行施工，就会影响到路桥工程建设的质量，所以，控制好路桥工程施工质量是非常重要的。所以，路桥工程施工单位需要对工程施工环境进行合理的分析，有效提升工程施工人员的综合素质以及施工水平，加强对施工材料质量的管理，只有这样才能更好地保证工程施工的质量。

参考文献：

[1]李有.解析路桥施工管理的影响因素及完善措施[J].中国设备工程，2018（10）

[2]朱军永.影响路桥交通工程施工管理的主要因素及其策略[J].科技视界，2018（12）

[3]余中明，胡伟良.解析路桥施工管理的影响因素及完善措施[J].建材与装饰，2017（22）