加强市政工程管理办法及措施探讨单庆君

加强市政工程管理办法及措施探讨单庆君

单庆君

聊城天诺市政园林有限责任公司山东聊城252000

摘要：这几年来我们国家的经济飞速发展，人们的生活水平也在不断的提高，建筑业发展的更是突飞猛进，人们的审美方向也都发生了改变。这就要求市政工程施工不仅仅需要实用价值，也应该在外形美观上有所突破，这些都说明了市政工程施工管理的重要性，不仅仅关系到工程的质量问题，甚至也影响着企业的经济利益。因此，我们必须强化管理工作，建造出高质量的市政工程，这样一来才能保证各方的利益，也使我们的市政工程的施工水平有进一步的提高，促进我们国家市政工程的发展。

关键词：市政工程；施工管理；存在问题；提升策略

引言

随着我们国家的经济飞速发展，人们的生活水平也在不断的提高，建筑业发展的更是突飞猛进，人们的审美方向也都发生了改变。这就要求市政工程施工不仅仅需要实用价值，也应该在外形美观上有所突破，这些都说明了市政工程施工管理的重要性，不仅仅关系到工程的质量问题，甚至也影响着企业的经济利益。因此，我们必须强化管理工作，建造出高质量的市政工程，这样一来才能保证各方的利益，也使我们的市政工程的施工水平有进一步的提高，促进我们国家市政工程的发展。

1市政工程施工管理的内容

1.1对施工造价的管理

对施工造价的管理就是对市政工程施工过程中的的费用管理，施工成本不能超出预算范围，要控制在预算范围之内。造价管理的内容比较多，是对整个施工过程的成本管理，包括对施工所用材料的成本管理、施工人员的成本管理、施工设备的成本管理等。在市政工程的施工过程中，对造价的管理要根据施工单位的实际状况进行，对施工单位的现有资源进行优化，引进新型设备和技术，减少不必要的成本开支，但一定要保证市政工程的施工质量。

1.2对施工进度的管理

对施工进度的管理就是要保证市政工程施工要在规定工期内完成。该管理关系到施工进程中的各个环节，对各个环节进行管理并适当做出调整，保证施工的顺利完成。为了使施工进度管理有效可行，要求建立一个完善的管理机制，由专门的管理人员进行管理，管理人员在开展管理工作之前，先要建立一套科学合理的管理制度，将施工中的每项任务都严格落实到工作人员个人，以提高工作人员在工作中的积极性，提高工作效率。

1.3对施工质量的管理

对市政工程施工中的各项管理最终都是为了保证市政工程的施工质量，只有质量得到了保证，才能使人们的需求得到有效满足。除了对市政工程施工中造价和进度的管理，还要有专门对施工质量进行管理的管理部门，该部门的设立有效提高了市政工程的施工质量。在对施工质量进行管理时，一定要充分保证管理的严格进行，对施工过程中的各个环节进行质量管理，包括对施工技术的质量管理、对施工设备的质量管理、对施工操作的质量管理等，以保证施工建设的顺利进行。

1.4对施工安全的管理

在保证市政工程施工质量的同时，市政工程的施工安全也要得到充分保证。只有在施工安全得到保证的前提下，工作人员才能全身心的投入到工作中，才能保证市政工程施工建设的顺利进行，从而提高市政工程的施工质量。市政工程在施工过程中，由于施工环境比较复杂，如果出现安全事故，在影响施工进度的同时还可能给工作人员带来伤害。因此，一定要建立一套完整的安全管理体制，不仅要建立对施工设备和施工材料的安全管理，还要建立对工作人员和工作技术的安全管理，将安全工作做到全面细致，只有让施工人员的人身安全得到保证，才能让市政工程的施工质量得到保证。

2我国市政工程管理中存在的主要问题

2.1设计单位行为不规范

当市政工程出现质量问题时候，大家都会觉得一定是施工质量不合格，但现实情况是有好多质量问题的发生都是因为设计不合理导致的。现如今，在设计单位大多数都是谁揽下的工程项目谁负责，这样一来，在设计内部就会形成固定的合作伙伴，他们就会对某一类工程非常的了解，但是如果碰到不了解的工程，他们只是固定的几个人在设计上就会出现不合理的地方，导致后期工程出现质量问题，使设计单位的设计优势及专业之间的互补优势也得不到最大的发挥。还有，每一年设计质量监督站对设计单位采取的是抽查的方式，这样使很多项目都避开了检查，影响工程的质量。

2.2施工单位质量意识淡薄，管理混乱

现如今，我们国家存在这样一种情况：部分市政工程在施工时往往片面的追求施工的速度，而不注重工程的质量方面。甚至有的一些施工队，在质量方面没有任何的监督措施，也不具备资质存在挂名现象，这些都表示现在普遍存在质量意识浅薄的现象，致使工程质量不过关。还有就是管理工作做的也不到位，有些建筑行业搞内部项目承包制，他们的管理费只交给项目部。这种做法都降低了企业对项目部的质量管理，很容易发生质量问题。

2.3工程前期规划论证不充分

施工之前的准备工作应该准备充足，包括对施工现场的勘察以及对施工图纸的掌握，这样有利于后期施工，即便出现什么意外情况也能够及时的解决；还有一方面就是招投标的问题，经常会发生废标以及违标的情况，给公司造成不必要的损失，在招投标期间我们应该秉着公平公正公开的原则进行。

2.4施工所用材料很难达标

市政工程施工材料的选择也是很重要的一个环节。在施工过程中，我们从选择材料到材料运输再到材料进场应该有一套严格的体制管理；保证材料的供应商是合法合格的，挑选优质的施工材料。此外还需有强调的是监理的职责，监理应该对施工材料进行严格的验收，保证进场的材料是合格的，提高整个工程的质量。

2.5市政工程后期缺少维护

市政工程的管理工作也应该包括后期的养护，后期养护工作进行的好，可以有效的提高市政道路使用的年限。所以，应该有专门的人对市政工程进行养护，但是实际情况往往是相反的，很多企业都不注重养护，致使道路破损的较为严重。

3提升市政工程管理实效的策略

3.1促进主体行为的规范化，明确权责主体

对此，政府自身要在内部形成有效的管理机制，将权责分配到个体，促进给排水工程的主管单位对工程和施工单位管理意识的增强。在进行工程招标时，要对招标的条件进行严格筛选，尤其要重视各竞标单位的职业道德素养，在保证施工实力的同时，要选择责任感强，社会赞誉高的施工单位。除此之外，监理行业要对行业规范和行业准入标准进一步完善，确立更为健全的行业准入标准，规范监理行为，在监理单位的选择过程中，要注重单位信誉与美誉，在监理人员的选择时，要选择具备高度职业操守的监理人员进行监理。

3.2对施工准备阶段的工作要进一步完善

在施工准备的过程中，必须将周围的施工环境完全告知给施工人员，利用施工图纸，详细介绍施工的技术应用与要求。与施工相关的部门与单位以及监理单位要严格有效的评估设计图纸的合理性，尽可能避免施工过程中出现突发事件。对变更工作的问题要严格谨慎对待。在施工前，要严格测量施工现场的各项标准，规范测量行为，关于测量所得的数据不能轻易修改。当面对需要变更的问题尤其是遭遇紧急事件时，比如在施工时需要避让建筑物，变更施工行为必须合理谨慎，要对现场进行反复的勘测，然后再确定施工的方案，避免出现意外。

3.3做好图纸的会审工作

在项目施工开始之前，必须详细检验施工图纸的各项内容，在进行审核时如果发现了问题，必须根据问题及时提出整改措施，并通过书面形式告知施工方。如果在市政工程建设的过程中，需要应用新工艺和技术时，要按照工程的实际特点，科学性的评价新工艺和新技术；在审核的过程中，还要对市政工程设计的空间合理性进行考察，确保在实际使用的过程中，市政工程能够满足大众对工程的综合需求。

3.4对原材料和半成品的质量检验要严格规范

在市政工程进行施工时，影响工程质量的重要因素还包括材料的存储。比如对水平的存放最好远离墙壁，如果水泥的型号和规格不同，要分开进行存放，对管道的保存要避免日光暴晒，防止管道发生老化反应。

3.5对质量事故的处理要进一步规范

当在施工过程中发生因为质量造成的事故时，要严格按照事故处理的原则进行处理。首先要严格调查事故发生的原因，从中吸取经验，吸收教训，要严格审查质量事故发生的原因与情况，确保设计的图纸符合施工的规范与要求。当验收施工中的隐蔽工程时，专门的负责人要在验收前后填写验收单，并将验收单交由总共签字，监理工程师也要参与项目的验收工作。对于验收不合格和没有进行验收的工序项目不得隐蔽处理。

结束语

市政工程的施工建设离不开对施工过程的管理。对施工过程的管理不是单方面的，要综合实际情况对施工过程中的投资、质量、安全等进行全方位管理，从根本上提高市政工程施工建设的进度和质量，保证市政工程施工建设的有序进行。

参考文献：

[1]曾治杰.市政工程施工管理的内容及对策分析[J].城市建设理论研究：电子版，2013（26）.

[2]刘延栋.市政工程施工管理的内容及对策论述[J].城市建设理论研究：电子版，2014（20）.

[3]杜洪贞.市政工程施工管理的内容及对策研究[J].商品与质量·建筑与发展，2014（4）.