高层建筑施工管理存在问题及对策李阿珍

高层建筑施工管理存在问题及对策李阿珍

李阿珍

亳州市重点工程建设管理局安徽省亳州市236800

摘要：随着我国城市化建设速度的不断加快，城市人口数量逐渐增多，致使城市土地资源出现紧缺。为了解决城市土地资源的紧缺问题，高层建筑在我国得到了广泛的应用，通过增加建筑物的层数，满足了人们对城市土地资源的使用需求。

关键词：高层建筑；施工管理；问题；对策

引言

高层建筑的施工工序复杂烦琐，并对建筑施工单位的施工技术与施工管理有较高的要求。高层建筑施工需要施工人员长期进行高空作业，施工管理难度较大，并且受施工人员和管理人员素质等因素的影响，导致施工管理过程中存在诸多问题，严重干扰了高层建筑施工的正常进行。

1高层建筑施工管理中存在的问题

1.1施工人员及管理人员的水平问题

现阶段，由于我国高层建筑施工的多数施工人员是农民工，施工技术水平有限，掌握和运用先进的施工技术仍具有一定的难度，导致高层建筑施工过程无法满足我国高层建筑相关技术操作管理的要求，使高层建筑施工管理中出现诸多问题。另外，很多高层建筑施工管理人员的管理水平有待提高，安全意识有待加强，施工过程中出现问题后，无法在短时间内采取有效措施解决问题，缺乏对施工管理的准确了解，在实际工作中没有按照相关规定对施工进行管理，导致高层建筑施工过程中，经常出现一些安全事故，影响了整个工程的施工质量和进度。

1.2部分高层项目安装施工方面存在不足

高层项目在建造中也包含大量的安装施工，由于高层有着较高的现代化程度，所以高层项目的安装施工难度也会有所增加。在当代高层项目安装施工涉及面较广，并且对安装质量有较高要求，需要保证安装的精确。但在部分高层项目实际的安装建造中，由于安装人员个人技术水平偏低，或者是对于安装环境、安装具体需要考虑不周，而导致高层项目当中安装施工质量水平偏低，甚至存在安全问题。

1.3现场施工管理质量监督不完善

高层建筑施工质量管理要贯彻落实到位，如果没有落实，不但将产生经济损失，而且还会给人们生命安全带来影响。目前，高层建筑施工过程中，质量监督工作开展不到位，并未将质量监管目标明确，质量管理十分盲目，也无法起到真正的质量管理效果。另外，施工过程中，施工人员不具备良好的施工技术水平，专业性不高，造成高层建筑施工当中施工人员施工不准确，导致工程质量问题。

2高层建筑施工管理存在问题的相应对策

2.1做好施工监管工作

高层建筑在施工过程中，要对工程质量、工程进度、工程管理以及工程造价工作进行监督管理，确保其正常进行。所以，在整个施工过程中，监理工作具有极其重要的作用。在遇到需要进行设计或者工程变更时，监管人员可根据自己的技术和经验做出正确的判断使工程决策更加合理。在监管工人员的调控下，工程质量得到保证，工程效率得到提高，整个施工过程的管理更加科学有效，有助于施工管理水平和管理效果的提高。另外，监管单位可在两方之间进行调解监督，保证施工进度的正常完成，把控施工工程造价，使得整个工程能够顺利完成。

2.2加强施工方案的管理力度

高层建筑施工管理有较强的专业性，在高层建筑的施工前期，施工单位应先制定符合建筑实际施工条件的施工方案，确定施工环节和施工顺序，并加强对高层建筑施工方案的管理。具体来说，主要包括以下几个方面：（1）施工单位在获得图纸后，技术部门应对图纸进行详细的分析，以掌握图纸中的每个细节，并在图纸分析完成后，采用相应的方法向施工人员讲解，确保施工人员准确了解图纸内容，使其能够按照图纸的内容进行施工；（2）对各项施工环节进行监督，以及时发现施工中不符合设计的内容，并及时告知施工人员，促进施工的顺利进行。

2.3进行安全检查、排除安全风险

高层建筑基坑深、主体高、体量大、工期长，因此安全隐患、安全风险多。必须加强安全检查消除安全隐患、排除安全风险。通常的安全检查存在粗线条做法，凭经验发现问题，凭主观督促整改、易遗漏安全隐患和安全风险、且易整改不到位。应推行“安全检查表法”进行安全检查。首先确定好安全检查的内容：查安全思想、查安全责任、查安全制度、查安全措施、查安全防护查设备设施、查教育培训、查操作行为、查劳动防护用品使用等。其次安排好检查制度：①项目经理每月中旬组织一次定期安全检查；②现场专职安全员和安全值班人员每天例行开展经常性安全检查，并提醒作业班组在班前、班中、班后进行安全检查；③高层建筑施工工期长，针对气候特点组织季节性安全检查，针对节假日为防止思想麻痹、纪律松懈组织节假日安全检查；④针对项目开工、复工前是否具备安全生产条件组织开工，复工安全检查等。再其次根据工程进展和逐步涉及的工程内容。使用《建筑施工安全检查标准》中各项“检查表”进行检查，主要包括安全管理、文明施工、脚手架、基坑工程、模板支架、高处作业、施工用电、物料提升机与施工升降机、塔式起重机与起重吊装、施工机具共10个方面。通过使用“安全检查表”进行检查，能更系统不留死角地消除不同安全隐患和安全风险。减少不同安全管理人员在知识、经验、水平上的差异，使安全的管理水平不断提升。

2.4建立健全的施工现场管理制度

建立健全的建筑施工现场管理制度对施工现场来说是非常重要的，因此施工单位管理层在针对现场施工的管理制度之上可以采用责任明确到个人的方式，将现场施工中存在的问题通过责任制的方式分配到个人、小组以及团队。同时把安全管理制度即使对施工人员进行培训，再通过小组学习的方式逐级传递，确保每个施工人员都能学习到，在学习之后不定期的进行安全知识考核，然后制定合理的奖惩机制，激发施工人员对安全管理知识学习的积极性。

2.5加强施工人员的专业技术管理

为加强施工人员施工专业技术管理，可以采取以下措施：（1）施工单位现场技术管理人员应对施工人员进行专业技能管理，在施工过程中，应对施工技术有待提高的主要施工人员进行专业技术培训，使其掌握施工技术要点，熟知相关施工规范等，以确保施工现场的施工质量；（2）技术管理人员应对施工人员进行技术考核，其考核内容基本围绕施工专业技术知识与施工现场设计，并通过合理的考核制度对其进行奖罚，以此调动施工人员工作的积极性，同时提高施工人员对施工质量的重视程度。

2.6加强对施工材料质量的监管

高层建筑施工材料的质量是确保高层建筑施工质量的重要影响因素之一，也是高层建筑施工质量监管的主要内容之一。加强对高层建筑施工材料质量的监管，有利于提高高层建筑施工质量水平。材料采购人员选择建筑材料时，应根据建筑结构的功能和施工特点等因素确定材料的型号和性能，并制定材料采购计划。施工管理人员应建立健全并认真执行高层建筑施工材料的验收与管理制度，从提高建筑施工材料的质量入手，加强对施工材料质量的监管，有利于确保高层建筑工程施工的整体质量符合国家建筑工程施工质量的标准。

结语

总之，在这个经济快速发展的背景下，科学技术推动经济发展，经济发展引领科学技术，为我国高层建筑进步带来了良好的发展机会，可是高层建筑施工当中还是存在多种问题，亟待我们去解决。

参考文献：

[1]李晓睿.高层建筑施工技术管理存在的问题及对策分析[J].城市建设理论研究（电子版），2015，11（23）：204.

[2]孙咏梅.高层建筑施工管理存在的普遍问题及对策分析[J].工程技术（文摘版），2016，20（10）：197.

[3]王广全，孙维娜.高层建筑施工管理中存在的问题及对策分析[J].商品与质量，2016，12（8）：238-239.