建筑工程造价超预算产生原因及控制对策邓晚金

建筑工程造价超预算产生原因及控制对策邓晚金

邓晚金

海南中正联工程造价咨询有限公司570203

摘要：随着建筑领域的不断发展，在建筑企业带来丰厚利润的同时，也使得其行业竞争愈发激烈。而有效的成本控制，是提升建筑企业竞争力的重要手段之一。建筑工程造价预算能够以货币形式对建筑工程中所运用的各项资源要素予以替代，实现工程量的具体展现，确保工程成本的良好控制。而在实际工作中，建筑工程造价超预算的问题仍然频繁出现，其带来的后果也十分严重。因此，本文针对建筑工程超预算产生的原因进行根系，并提出相应的控制对策，以期为相关工作起到参考作用。

关键词：建筑工程；造价超预算；原因；措施

一、造价超预算的原因

在建筑市场中，造价预算一直得到人们的广泛关注，这是一个工程建设中最为突出的问题。如果没有将工程造价这项工作高质量的完成，将会严重影响生产力水平，也会导致工程社会经济的效益低下。

1.预算工作编制不合理、管理不科学

在建筑工程建设时，预算人员没有更好的投入到自己的本职工作中，没有实地深入工程现场，导致给出的工程预算造价漏洞百出，更有严重者还出现缺项、漏项的现象。部分预算人员没有过硬的基本功，导致没能正确将工程实际情况反映出来。这些人为因素导致超预算问题的发生，会严重影响整个工程的实施。

另外，若想让工程可以顺利实施，就一定要保证科学的工程管理，这也是保证一个工程施工质量的重要因素。但在实际过程中，工程往往会因为施工时间长、工序繁琐、规模大等问题困扰。致使管理难度直线上升，并很难及时反馈施工的具体情况，因此会造成不必要的资金流失，这样一来实际使用的资金就会高于预算，导致成本投入增大。

2.受到外界因素影响

在建筑工程造价时，常常会受到环境、市场的影响。市场上各类材料及施工人员的价格是影响预算的重要因素之一。建筑工程一般会出现施工时间长、需求场地大、工序多的三个影响因素。如果这些因素不能得到良好的控制也会致使工程出现超预算的现象。因此要妥善管理好这些问题，及时调整工作角度及严格监控工程进度，避免受这些因素影响，做出正确的预算。

3.未能重视造价控制

在建成整个工程项目时，建筑单位应严格控制造价问题。因为在实际施工过程中，很多施工单位没有对造价控制引起着重的注意，且往往也会疏忽市场的变动，对工程具体的施工现场也不能很好的监控，导致超预算的现象。

在建筑工程中，工程造价的控制与管理是一个动态的过程。要求我们应建立一套科学完善的工程造价管理体系，使工程的计价、审查、确定、结算、决算制度化，规范化，系列化，并建立一套强有力的监督、检查机制和奖惩措施，使各种资源得到充分而合理的利用，以取得较好的http：//www.lunwentianxia.com/class_free/68_1.shtml投资效益和社会效益。因此要有效地控制造价，必须更新观念，将造价控制重点转移到建设项目的前期阶段上来，尤其设计阶段这个关键，未雨绸缪，以取得事半功倍的效果，严格控制决算超预算、预算超概算、概算超估算的“三超”现象。房地产开发企业对工程造价的管理应始终贯穿于项目的全过程，在工程建设的各个阶段，应认真分析和充分利用建设周期中的重要信息，把握住市场经济的脉搏，减少或避免建设资金的流失，从而最大限度地提高建设资金的投资效益。

影响建筑工程造价超预算的因素很多，都会直接影响整个建筑工的造价金额。所以，一定要在工程的每一个环节中都要仔细认真，所有参与的工作人员都要做好自己的本职工作。若出现问题，项目应迅速构建起造价管理小组。要定期对造价人员进行培训，丰富视野，及时掌握整个项目的最新动态，也要让造价人员明白自己身上的不足，查漏补缺认真做好自己的本职工作。

二、控制造价预算的对策

1.对预算工作合理编制

在建筑工程中，应对相应的价格进行合理的预估，在采购建筑材料时更要根据造价的变动及时调整价格的审批，这样才会将超预算所带来的影响下降至最低点。所以在工程前期预算阶段，要时刻关注市场情况的变动，应根据所反射出来的情况进行相应的价格预估，要更为准确的对相应的价格进行分析、定位。由于市场中建筑材料的波动是具有一定特点的，它会成阶段性进行波动，所以要加强控制其对工程造价的影响。

2.提高造价预算工作人员素质

造价预算工作人员的素质对整个工程的造价控制阶段有着非比寻常的意义。在整个造价过程中，只有工作人员具备严格的职业素质才会让工程的实施阶段更为顺利。在造价预算过程中，工作人员一定要更客观的对各类影响因素进行评估、分析，对预算价格不合理的进行调整。建筑工程是一个耗时长、工序繁琐、复杂的工程，在此类工程中还需要各种各样的材料，且需要大量的设备，那么在选购这些材料设备的时候便会需要大量的资金投入。而往往这些所需的材料设备也会随市场不同情况进行价格的变动，所以需要工作人员有良好的市场把控能力，要准确捕捉市场的信息，尽可能理解市场需求及市场材料的价格，要针对可能发生的情况进行合理的调整预估。

在日常工作中，工作人员也要多和其他参与人员进行沟通，不要将自己的工作仅仅局限在图纸上，要深入工程的现场，在现场才能接触到更实际的知识，而这些知识往往是在图纸上或者是书籍中无法找到的。另外，工作人员要定期参加培训，要让自己的知识面更广阔。

3.重视造价预算控制

在建筑工程施工阶段，建筑施工单位要通过组织设计及施工管理的实施，加强造价的控制力度，这样的做法主要是为了施工成本得以严格的控制的同时增加其自身的经济效益。在施工现场的施工计划中，要有效的结合施工图纸，这是为了保证工程施工顺利完成的重要保障。因此，此类工程不只是需要科学、合理的施工组织设计，还需要严格贴切工程施工要求，追求经济及综合效益的良好统一。

另外，对于施工人员也要具备一定的建筑工程知识及造价业务能力，并在施工过程中一定要认真负责，要学会在实际工程中结合经济、技术、材料等多方面的因素。施工预算中较为重要的一方面便是工程材料价格，所以管理人员一定要加强这方面问题的控制。比如，在最初进行材料采购时，就要严格按照编制材料、工程的具体实施计划进行，这样才能在根本上杜绝资料、材料的浪费的情况。另外还要严格核对材料实际用量，避免出现不必要的材料消耗现象。最后在实际采购阶段还需要注意一定要选用高质高量的产品，降低成本的同时保证材料的质量。

4.加强监管力度

在建筑工程中，监管部门是必不可少的。监管部门要对施工进度、工程所需材料、施工人员等多个方面进行监管。在项目中，若没有严格的监管部门，或者监管部门管理水平不高、责任心不强均会导致工程整体水平降低，往往还可能导致材料不必要的浪费。同时监管部门要在预算阶段进行着相应的控制及调整，避免一些不必要的资金、材料的浪费。所以在解决造价超预算这方面的问题上加强监管力度也是不可或缺的一部分。

结语

随着社会生产发展水平的提高，建筑工程备受人们关注。在工程造过程中，造价预算的控制是其中最为重要的部分，若能有效进行造价控制，那么对经济效益的提高有着十分重要的意义。造价超预算的问题得以控制及解决会使整项工程有着更为良好的发展前景。同时建筑工程市场的发展也带动整个社会经济的发展及进步。

评判一个建筑工程好坏的标准不仅包括工程的整体质量，最重要的是还包括整个工程造价预算的控制情况。所以在能够保证建筑工程质量的同时，要尽可能的控制整个工程的造价情况。只有将造价工作完善到最好才能使得整个工程呈现出最优秀的一面。所以解决、控制好造价超预算的问题在推进工程的发展同时还催进整个社会经济的发展。

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