道路桥梁建设施工现场管理探讨谢东

道路桥梁建设施工现场管理探讨谢东

谢东高杨

山东鲁中公路建设有限公司山东淄博255086

摘要：在我国社会不断发展，科技不断创新的今天，私家车的数量不断增加，出行的人越来越多，城市道路建设的质量就显得尤为重要!道路的质量好坏直接影响到行驶在路上的行人安全。

关键词：道路桥梁建设；施工现场；管理

1道路桥梁施工现场管理的意义

对道路桥梁工程施工现场实施管理，可以把能够利用的现场资源施行高效地整合，合理规划并充分利用这些资源，保障在道路桥梁工程施工过程中的资源使用的合理分配和高效利用，提高施工效率和施工质量。进行对道路桥梁工程施工现场的管理，也能够保障施工现场的安全生产和作业，有效地避免了安全事故的发生，降低安全事故发生的概率。对施工现场的资源进行管理和分配，还能够减少资源的浪费，控制施工的生产成本，为施工方提高施工工程的整体的经济效益。

2道路桥梁建设施工现场管理

2.1健全施工管理体制

建设方和施工方都要加强对施工管理的重视程度，在符合我国相关法律法规的前提下，建立健全相关条例和标准，为施工人员和管理人员制定相应的准则，从而对各工作人员的施工行为进行规范和约束。同时，还要设立科学合理的奖惩制度，提高工作人员对施工管理的积极性，保证在道路与桥梁工程建设整个过程中，施工作业可以顺利、安全的开展。

2.2材料质量控制

道路桥梁建设过程中出了受到外界环境的影响，还有个非常关键的因素就是建筑材料，随着市场环境的不断变化，其中建筑材料种类与规格型号越发的丰富，同一型号、统一质量的产品在价格上也有很大差异，这也给道路桥梁建设埋下一定的风险隐患。建筑材料质量好坏对工程质量直接产生影响。在材料选购的过程中，工作人员应该结合设计标准与相关规范要求选择符合要求的建筑材料，确保材料质量合格，以此提高道路桥梁的使用寿命。在施工中做好现场监督和检查工作，避免不合格材料进入现场，对已经进场的材料进行定期、不定期的检查、抽查，在选择上尽量选择性价比高的材料资源。除此之外，还要做好材料的保护措施，在恶劣天气下对材料进行适当的保护，避免由于气候、温度、湿度等变化对材料质量产生影响。

2.3合理优化施工进度问题

在施工安全和施工质量的保证下，对施工进度进行合理优化，将加快施工进度作为重点项目进行研究。在实际的道路桥梁施工过程中，往往都是根据路段划分来进行施工，在施工时需要严格按照预先制定的施工网络计划图进行操作，根据各自的施工条件以及施工能力，针对每一个施工工序需要计划出明确的施工进度目标，这样才能够在很大程度上确保对道路桥梁施工进度的把控，让整个工程能够在计划的时间内高质量、高效率的完成。

2.4重视施工现场安全管理工作

必须提高施工桥梁工程施工现场的安全管理工作质量，这是确保桥梁工程施工安全的关键。在进行安全管理工作时，要明确施工人员是项目工程的主体，施工单位必须增强施工人员的安全意识，并且让施工人员意识到安全施工的重要性，同时制定相应的安全管理机制，保证施工过程能够贯彻落实相关的安全管理机制。从以下几点出发，才能保证安全管理工作的有序化开展：第一，加强安全教育工作，对施工人员的安全教育进行强化，帮助施工人员树立科学的安全意识和责任意识。第二，施工管理人员要改变安全管理理念，重视施工进度管理的同时，关注施工安全管理。在不影响施工进度的基础上，要尽可能提高施工质量。最后，要制定科学完善的安全管理机制，并且要根据施工的具体情况，贯彻落实安全管理制度，从而提高桥梁工程施工现场管理水平。

2.5技术管理

首先是要培养专门的技术人才，为道路桥梁工程提供技术保障。其次是对施工图纸进行分析，准备施工过程中使用的制造材料和施工设备，并对施工工艺进行充分的了解。再次是对施工人员进行施工培训，确保每个施工人员都能够按照要求进行安全的施工作业。最后是对于整体的施工情况，要采用合理的技术手段进行施工监督。

2.6强化施工工程监理

工程监理作为整个施工质量管理的重要环节，监理人员只有不断提高自身修养，充分地完善施工监理的功能，才能够保证工程项目的顺利开展。此外，监理人员要严格履行自身的职责，提高监理水平，全面检查施工设备施工仪器，努力提高整个工程项目施工的质量和水平。

2.7制定切实可行的施工计划

在开始决定进行道路桥梁的市政工程之前，需要制定一套切实可行的施工计划，考虑到新疆地区的特殊性，在设计规划中进行体现，包括前期设计图纸、中期施工计划表及竣工的施工验收计划等方面，以确保市政工程的顺利开展。因此，为了避免施工过程中产生各类问题，例如首尾不连接、施工顺序紊乱、施工范围有误等方面，需要制定科学、合理的计划。在制动施工计划的时候，还需要结合新疆现场施工的实际情况，例如气候条件、土质条件、地理环境、人文环境等因素综合考虑，同时还需要结合新疆施工现场的材料配置、人员编制、设施设备等方面，制定一套切实可行的施工计划，确保施工工期如期完成。

2.8提升过渡段施工质量

针对道桥工程过渡段的施工质量不能满足基本要求的现状，施工管理人员要注意控制路基工程施工时建筑原材料的质量。而且，更重要的是，在过渡路段的搭板质量与性能也要经过严格筛选与控制，一定要保证过渡路段的平稳与安全。与此同时，施工管理人员还要充分分析和研究周围环境的地理性质，以设定出最适宜的过渡段施工方案，为路基工程及过渡路段的质量做好保障。

2.9在施工过程中实施动态监控

为了提高道路桥梁工程的建设质量，需要严格管理施工过程。在每个施工步骤进行时，都需要严格按照规划进行操作，项目管理人员需要强化质量的监督，确保道路桥梁工程按照计划进度有序进行。对于道路桥梁建设工程来说，涉及的施工工序十分复杂，并且每个施工步骤之间存在一定的联系和制约，导致施工的过程中会出现许多的问题。为了减少这些问题对施工质量的影响，需要在工程管理的过程中实施动态监控，要求相关的部门和管理人员加强对施工各个步骤的检查，从各个方面把控施工工序的质量。严格要求施工人员按照施工设计图纸进行操作，以免出现偷工减料等问题。此外，动态监控的管理方法能够让管理人员及时发现施工中的问题，及时进行处理或者调整，减少对施工进度的影响。

2.10施工工艺的应用问题

与其他建设工程相比，道路桥梁的施工工序有着很大的差异，该项目的施工工艺具有一定的独特性，对于整个道路桥梁工程十分重要。因此，在进行施工工艺的选择时，需要尽可能按照实用性、先进性以及经济性三个方面进行选择。选择具有资质的施工公司，确保道路桥梁工程的高质量，不仅如此，施工工艺的选择对建设项目规划以及建设成本也有着一定影响。在进行施工工艺的选择时，施工地区的地质、地理等环节问题也需要纳入参考的范围内，在实施的过程中，施工工艺需要根据实际的地质情况进行调整，确保施工的质量问题。在道路桥梁施工的过程中如果一味地按照传统的施工方式进行处理，可能会对施工质量造成影响，给人们未来的出行带来许多安全隐患，损害人们的利益。

结语

总而言之，道路桥梁施工现场管理对工程质量的监管是十分重要的。施工企业应该做好道路桥梁工程现场的管理工作，对现场管理存在的问题进行适当的改进，加强施工现场管理模式的建设，进而更好的保障道路桥梁工程的质量。

参考文献

[1]毛美羽，庄金辉.浅析交通工程中路桥施工质量管理要点[J].建材与装饰，2016，51：237-238.

[2]飞常生.路桥施工现场管理要点与模式研究[J].科技经济导刊，2017，10：72.