探究行为安全管理在施工中的应用

探究行为安全管理在施工中的应用

梁俊军

广西建工集团第一建筑工程有限责任公司广西南宁530001

摘要：建筑施工活动是人类进行自然改造的主要方式之一，然而建筑工程施工现场往往存在着很多安全隐患，容易引发施工安全事故，使得施工人员和施工企业的利益受到严重损失，而施工安全隐患多是由人员行为产生的，因此应对人员行为进行安全化管理，排除施工过程中的安全隐患，创建良好的施工环境，本文将分析行为安全管理的具体内容及其在施工过程中的应用，并分析如何加强行为安全管理确保施工安全。

关键词：行为管理；安全管理；施工

安全生产无论是对于工地施工企业的发展来讲，还是对于施工人员的安全来讲都具有积极作用。近几年，在各级领导的不断重视下，施工企业建设活动逐渐在建设项目各个方面、各个环节做出安全保证，施工工地的安全事故数量明显减少，进行总结分析，不难发现，多数施工安全事故与人员行为息息相关，因此施工单位需要加强人员行为安全管理，促进安全生产，保证各项建筑任务顺利进行。

1.行为安全管理

通过调查分析发现，施工安全事故主要包括建筑意外坍塌和施工人员高处坠落，触电，机械伤害，物体打击等。一旦发生建筑安全事故，所有工程项目进程就立刻受到阻碍，由此带来巨大的经济损失和人员伤亡。分析原因这五类安全事故都与施工人员有很大的联系，一方面是由于从事建筑施工人员本身缺乏安全意识，例如进行施工作业尤其是高空作业时不注意自我保护，缺乏一定的安全责任感，在危险来临之前没有做好必要的预防措施，另一方面由于现场监管人员缺乏监管力度，不能科学的分析现场施工环境中存在的安全隐患，因此很难对存在安全威胁的施工现场进行巡查排除危险因素，这两方面是产生施工现场安全事故的主要原因。

图1行为安全管理程序

从某种程度上讲，上述事故的发生都是由人员不安全行为引起的，因此应通过一定的科学手段进行人员行为安全管理，行为安全管理指的是采用一定的研究方法分析生产活动中人与环境安全的关系，从中探索出如何进行人员行为控制，达到事故预防、安全影响因素控制的目的，如下图1所示，运用一定的科学程序手段进行收集信息，并进行分析比对，能够分析特定事故在发生前施工人员的行为意识、事故发生时人员行为反应、事故产生后带来的后果影响等，通过可以利用相关程序创建良好的行为控制方法，从而达到施工安全的目的。

2.行为安全管理的指导思想

利用行为安全管理能够有效保持施工工程的安全，减少事故的发生，因此应根据安全生产“人、机、料、法、环”五大因素与人员行为的关系作为指导思想。

2.1注重人员思想强化

行为安全管理首要目标是注重人员思想强化，一切生产活动的主体都是人，所以首先要以人为本，提升所有人员的思想意识，包括对活动组织人员、工地施工人员、现场管理人员、技术排查人员等思想意识的强化，使所有人员明白安全生产的重要性，明确自己的工作职责，确保从活动启动、现场施工、竣工审核等多个环节都将安全生产落到实处，在保证施工工程质量的前提下不发生或减少发生人身安全事故。人员思想意识达到一个普遍的高度层次，施工企业才会提升自身整体宗旨。

2.2以制度强化人员安全责任

促进所有人员思想意识的提升难免会有些吃力，为确保安全意识落到实处，应该制定相关制度来进行人员行为约束，首先通过制度划分不同人员的工作范围，进而使他们明确自己的职责，强化安全责任意识，无论是哪个环节出现问题，都应按照相关制度规定追究到相关人员的责任，进一步使其明白安全生产的重要性，如果出现问题后无法判断是哪个环节人员的责任，就说明相关制度不够完善，应进行制度完善，防止再次发生责任不清的情况，只有从细小的生产过程进行制度强化，才能够避免大事故的发生。

2.3设备维护与人员行为

设备维护需要施工来执行，生产设备出现问题，轻者会影响施工生产进度，重者会导致人身安全事故的发生，因此应该督促人员行为做好设备安全维护工作，首先要保证设备的自身质量安全，出了要从质量有保证的供应商那里选购生产设备外，还要请专业的检测人员进行新设备安装检查，确保设备能够正常运行，其次设备使用后要注意维护，尤其是在长时间使用后更要加强维护，除了要保证设备清洁之外，还要检查设备是否存在脱轨、缺少部件的情况，经常进行设备维护才能确保不会由于设备故障导致安全事故。

2.4建筑材料调配与人员行为

建筑材料也是施工过程中必不可少的影响因素，施工过程由人员进行建筑材料的采购、保管、使用。因此要借助人员行为进行建筑材料的安全管理，首先人员应选择质量安全的建筑材料进行施工，有特殊要求的建筑材料如隔音材料、强化硬度材料等要进行性能测试，其次，在施工过程中施工人员要仔细操作，防止对材料发生破坏，如意外破坏材料不应隐瞒，应及时更换完好的材料进行施工，最后在施工完成后要进行检查，防止由于工作疏忽使用了不合格材料，影响工程质量，当然前两项工作更为必要，一旦在检查中才发现问题，必将导致工程经济损失。总之，保证建筑材料的质量能够有效减少工地安全事故的发生。

2.5以现场安全检查规范人员行为

现场安全检查是施工管理工作中最为重要的一部分，重视现场安全检查能够有效规范施工人员行为，避免事故的发生，首先要严格落实现场安全检查工作，必须安排专门的技术人员进行现场监督，其次要明确现场安全检查内容，除了要排查现场人员、设备、建筑材料是否符合相关规定外，还要随时观察现场环境是否存在安全风险，例如施工现场是否存在无人看管现象、现场水电资源是否存在安全隐患等，重视现场安全检查起到防患于未然的作用。

3．行为安全管理在施工中的应用措施

行为安全管理的主要目的是提高人员安全意识、规范人员安全行为，将行为安全管理应用于施工过程是一项复杂的任务，因此要制定具体的措施来加强行为安全管理，切实减少施工过程的安全事故。

3.1加强安全施工管理宣传

形成行为安全管理体系之前首先要加大安全建设宣传力度，此项措施主要是针对政府职能管理部门而言，加大宣传力度能够引起工程施工企业的警觉性，宣传方式多种多样，一方面可以引导各个施工企业单位做好人员安全行为调查，分享安全管理效果，另一方面可以通过印发文件的形式向各个工程施工企业单位提出行为安全管理建设要求，让他们明白施工中行为安全管理的积极作用，督促他们将“结合自身发展状况完善自身安全管理水平。

3.2对施工单位进行行为安全管理检查

单纯的宣传难免无法发挥行为安全管理的深度效果，因此政府职能管理部门可以进一步组织多个施工单位进行施工现场的行为安全管理审查，审查过程中可以向施工人员进行安全生产宣传，目的是提高施工人员对行为安全管理的关注度。政府职能管理部门还可以组织一部分施工企业进行施工现场的隐患排查，结合不同施工单位的实际情况，选派专业的工程师进行实地考察，并总结相关施工风险与施工现场人员行为之间的关系，并进行实时指导，使更多的人员意识到施工香肠的安全隐患，从而起到行为安全管理检查的实质性作用。

3.3落实施工单位人员安全教育

政府职能管理部门进行行为安全管理建设宣传和行为安全管理现场审查目的是帮助企业进行人员管理，施工企业要积极响应政府职能管理部门的号召，落实本企业人员安全教育，首先根据管理部门下发的行为安全管理要求进行所有人员的安全教育，必要时可以结合本企业工地施工过程存在问题进行实际分析，结合相关施工安全事故案例进行安全生产重要性的普及教育，其次，制定合理的安全教育计划定期对所有人员进行安全生产培训，确保施工所有人员都能够掌握相关理论知识，提高施工人员及管理人员的安全意识。

必要的安全教育是为了应用于生产管理，首先应该保证培训过程的有效性和针对性。每次进行施工安全教育知识培训时，应该结合实际案例进行安全分析，使所有人员能够理解和接受，并受到教育。除此之外，可以通过互动的形式解答施工人员的问题；其次应该检查安全教育培训的成果，应在培训会议结束后对所有参加培训人员进行知识考核，并将考核成绩记录保存，必要时对考核成绩不合格的人员进行施工现场指导，保证其掌握安全施工过程的重要性，并能够解决一些实际问题，规避生产过程中的安全威胁。

3.4完善行为安全管理制度

施工企业安全教育培训有了实质性的进展之后，应该进一步以制度来约束施工管理过程，首先仔细研读本企业现行安全管理制度，判断其中是否存在人员管理不可靠因素，比如缺乏对施工人员责任的划分，缺乏人员设备维护标准，或是缺乏人员取用建筑材料的有关规定等，明确了现行制度的不足之处后应进行完善，将缺失的相关规定进行补充，除此之外，对安全施工部分进行强化，例如划清安全事故发生后的责任范围等，保证安全管理制度具有一定的约束力。

3.5落实现场人员安全施工

施工企业还要落实现场安全施工管理，首先在进行施工前，安排专业的工程师对施工现场进行布局规划，包括设备的安装、施工材料的摆放等，通过合理的规划排除安全隐患的产生，其次在进行施工时，相关管理人员要对现场施工人员进行技术指导，避免发生一些能够引起安全事故的行为，接着是对现场事故的处理，一旦发生事故，相关技术人员可以第一时间对事故现场采取补救措施，尽量挽回施工工程安全问题引发的经济损失，除此之外还可以避免由于一般人员处置不当造成的二次事故。严格落实现场安全施工，是减少安全事故发生的最直接途径，是积极响应行为安全管理建设的必要措施。

3.6加强人员施工安全隐患排查

在落实行为安全管理工作中，要加强安全隐患排查工作，无论是政府职能管理部门还是企业管理部门都应该落实安全隐患排查管理工作，首先对所有施工企业的施工现场进行检查，核实是否有安全隐患的存在，如果有，对施工现场人员进行教育指导，其次对出现问题的施工企业进行通报批评，督促其进行现场整改，并不断加强本企业内部安全隐患排查，在排查中不论是发现相关人员的问题，还是设备及施工材料出现问题都要追究责任，避免相同隐患再次出现。

3.7创建行为安全管理调查分析档案

任何施工单位进行行为安全管理建设不应只是拘泥于形式，更不应该只是一时的，要总结行为安全管理审查及人员行为整改过程中的经验，促进今后工作的开展，因此应该创建一个行为安全管理调查分析档案，首先将政府管理部门组织审查过程中的指导性意见记录下来，在今后的行为管理中进行人员培训和指导，其次结合自身企业人员行为特征，制定相应的整改措施对人员行为进行约束管理，避免再次出现不安全行为造成严重后果，最后要在档案中记录每次进行行为安全审查的结果，分析自身企业人员存在的问题，及时对施工人员、管理人员进行行为修正，保证行为安全管理水平逐渐提升。

结束语：

人员行为对生产活动起着关键性的影响作用，对于施工建筑企业来讲，施工人员和管理人员的意识和行为都会影响施工效果，多数施工安全事故的发生都是由于人员缺乏安全意识，出现不安全行为，因此政府管理部门和施工企业都应加强施工行为安全管理，从人员意识和行为上进行安全整改，多进行安全教育宣传和施工现场审查，排除施工现场的安全隐患，发挥行为安全管理的积极作用，促进人与自然和谐发展。

参考文献：

[1]吴秀宇.管理者行为与施工人员安全行为关系研究：社会资本的调节作用[D].天津财经大学,2017.

[2]许海鸿.建筑施工现场安全行为评价研究[D].重庆大学,2017.

[3]贺斌.浅谈高密度施工现场员工行为的安全管理[J].建筑安全,2016,31(11):41-43.

[4]段帅亮.建筑工人不安全行为机理及治理研究[D].重庆大学,2015.