新时期城市市政园林工程施工管理探究冯开顺

(整期优先)网络出版时间:2019-07-17
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新时期城市市政园林工程施工管理探究冯开顺

冯开顺

贵州开磷建设集团有限公司,贵州贵阳550081

摘要:我国正处于城市发展的黄金阶段,城市还在发展的过程之中,随着人们对于生态、健康、绿色、低碳环保、可循环等绿色理念的不断推广,城市市政园林工程越发地受到人们的重视,市政园林项目也已成为中国城市发展过程中最重要的基础设施之一。它的重要作用是改善城市环境,以规范气候和为公共活动提供公共空间。因此,有必要加强对市政园林施工的管理,促进我国园林业的发展进而促进其走向繁荣。

关键词:城市市政园林;园林施工;管理;存在问题;措施

1导言

在城市规划的新时期,市政园林工程作为城市规划中必不可少的一项园林规划项目,它不同于其他园林规划。其是以城市基础为准,服务于城市市民大众的一种园林规划方式。但相同的是,都是服务于社会大众的。近年来,城市化建设进程加快,在城市规划建设过程中就要求对城市绿化有了更高的要求,所以园林事业就得到了快速的发展。作为,为社会服务的一项基础建设,园林建设的质量问题成为了大家关注的主要方向。

2市政园林工程的施工状况

我国经济在不断地发展,城市化也在不断地完善,人们的生活水平也在不断地提高,对于生活的城市生态环境也有了更高的要求。市政园林工程直接影响着城市规划的效果,同时也能够大大增加城市生态环境的质量,所以现阶段我国大部分地区都在对园林工程的施工投入大量的精力。市政园林的施工也是目前为止城市绿化的主要组成部分,园林工程不仅可以很好地美化城市形象,同时还能够让居民的幸福感大大提高,为居民给予了更好的休息区。市政园林工程的施工要根据施工地点的不同做出相应的改变,各个地区在进行园林施工设计时,要充分结合本地区的地理情况以及气候条件来进行设计,这样可以保留当地的特色,也能够使园林工程的效果更加的好。但是现阶段市政园林施工过程中还存在很多的不足,影响着园林工程施工的质量,使得园林工程不能发挥自身效用。但是通过对市政园林工程施工的质量进行严格管理,就可以很好地解决在施工中存在的问题,提高施工的效率以及质量,从而更好地促进市政园林工程为城市规划做出贡献。

3市政园林工程施工管理上存在的问题

3.1人员的的陈旧管理观念

作为为社会服务、为城市生态环境做改善的现代性、新时期的市政园林建设工程,不再是旧时期对城市的简单的花草妆饰,单纯的靠设计图来种植花草的方式了。园林工程项目实施管理部门对城市化建设中市政园林建设的主要理念的不明确,导致了园林景观在被建设出来后不能完整充分的将园林设计的施工理念表现出来。有时候,甚至是曲解了最根本的设计理念。城市化建设中的市政园林建设不仅仅是栽栽花、铺铺草了。而且现代化的园林建设在我国发展的时间是较为短暂的,发展速度也较为缓慢,很多的施工管理人员在进行实施管理理念的建设时缺乏创新的精神,从而导致我国的园林工程建设存在很多问题。

3.2施工人员的施工建设的综和素质不高

很多人觉得市政园林建设工程和建筑工程大致相同,对于技术的要求没有太高。所以,在园林施工管理的施工人员的招聘上,其招聘要求就会比较低,使得整个园林工程的施工人员以及施工管理人员的综合素质都不是很高。而且,在施工方面,相关的专业人员应该对施工管理人员进行一定的培训,但是由于相关培训的缺乏使得队伍专业素质水平不是很高,在很大程度上影响了园林建设工程的施工质量。

3.3施工档案资料建立不完善

就目前来讲,我国园林建设工程实施管理过程中,缺乏对施工管理使得资料档案的收集建立工作,只是仅仅注重工程实施的过程。在项目进行竣工结算时缺乏可靠地资料档案作为有效依据,对自身造成不必要的损失。所以园林工程建设中的资料档案建设是园林建设项目竣工的依靠。而且,如果信息档案的建立不全面对于后期维修方面的事项带来很大的难度,一旦在使用过程中出现了质量问题,依据档案信息就可以通过快速的对比找到问题进行及时的维修。

4新时期城市市政园林工程施工管理措施

4.1加强对于施工人员的监管

提升管理人员的管理观念,定期对管理人员进行培训,提高其创造性,将学习到的外国观点结合我国实际来推进我国园林业发展。制定严格的监管制度,对在岗员工进行管理,实行问责的机制使得施工过程中存在的问题能够找到相关的负责人来解决。严格监管施工过程,严厉打击处罚在施工过程中投机取巧、偷工减料的行为,保证市政园林施工的施工效率和施工质量。在市政园林建设的成本管理中,为了有效降低成本,有必要建立对施工人员的成本管理理解,这也是园林工程施工成本管理的基本条件。一方面,市级园林建设人员要以积极的态度开展成本管理工作;另一方面,要结合不同的市政园林项目,培养相关人员,从专业角度加强施工成本管理理念,建立适合项目的施工成本管理体系。建立成本管理意识,可以及时发现成本管理问题,并在后续施工中采取正确的措施加以解决,对市政园林建设全过程的成本管理有很大帮助。

4.2市政园林工程施工质量的管理方案

4.2.1施工者

构造函数的水平对园林建筑的质量具有决定性的影响。在管理过程中,要确保施工人员具有精湛的施工技术,施工人员具有较高的专业性和良好的施工质量意识。进而保证施工的顺利进行。在施工的过程中,严格按照相关的步骤,并实行分阶段的检查,进而保证每一步的质量都是最优的,保证施工的质量。开发相关的奖励制度,激励建设者,激发其工作热情。制定合理的奖惩措施,对有质量问题的施工队伍进行处罚,形成良好的施工竞争氛围,提高大家对质量的关注。

4.2.2监管者

作为市政园林工程的施工监理,有必要对施工过程进行控制和监督,对项目的整个过程进行动态控制。因此,可以及时准确地校正结构偏差。同时,要抓好工程技术审查,确保技术基准的准确性。

4.3园林施工现场质量检验解决办法

4.3.1优化施工进度计划编制

园林建设施工进度中最重要的部分是准备施工进度表,并通过编制施工进度表制定施工项目的详细清单,来分配各项的工作,确定施工顺序,制定工期,进而保障施工的稳定进行,保障市政园林施工能够在有效的时间内完成。做好工程量及施工之间的协调工作,确定市政园林工程量是影响建设进度的最大因素。只有准确确定工程量,结合相应的施工工艺,才能满足施工进度中连续平衡施工的要求,才能使施工进度按期完成。

4.3.2安排合理的施工进度

在进行编制的过程中,要具有全局观,把握好施工过程中各个方面可能存在的问题,通过全面详细的文字描述,开发替代方案并掌握项目的持续时间。

4.3.3施工材料

在建筑材料控制方面,供应商必须首先在材料采购合同签订后的材料验收时与买方达成一致。因此,从根本上避免了材料在进入现场时未能及时接收。其次,对材料进行现场检验和验收,供应商必须提供产品认证证明、质量保证等文件,并且合同中规定的所有验收人员必须到现场。同时,验收人员必须严格执行验收程序,仔细检查材料的外观质量和规格,并签字并记录验收表。

5结束语

总之,园林工程作为一一个实践性很强的学科来说。在进行园林建设上的优质的施工管理,是需要管理人员充分发挥自身的专业素养,并结合实际所需要检修好的园林特点进行合理的施工安排。同时,和施工队伍相互协调,并对现场施工方向和进度有着一个大体的把握才能建造出合理完善的施工管理。才能建设处经济适用且美观的园林。

参考文献

[1]郑金亿.新时期城市市政园林工程施工管理研究[J].建筑工程技术与设计,2017(10):5033.

[2]秦瑞.新时期城市市政园林工程施工管理研究[J].建筑工程技术与设计,2017(13):5434.

[3]伊珑珑.新时期城市市政园林工程施工管理研究[J].建筑工程技术与设计,2017(11):3473.