建筑工程管理影响因素分析王继斯

建筑工程管理影响因素分析王继斯

王继斯

承德市工程建设质量监督站河北承德067000

摘要：在建筑工程中，施工管理工作不仅会关系到建筑工程的质量与安全，还会影响到建筑工程的进度，在整个建筑工程中起着极其重要的作用。基于此，文章对建筑工程的影响因素进行了分析，并提出了提高建筑工程管理水平的有效措施，希望有所帮助。

关键词：建筑工程；管理水平；影响因素；措施

引言

近年来，随着城市化进程的不断加快，城市建筑逐渐成为城市建设的重点。由于建筑业属于高危行业，在工程建设的过程中，常常存在着一定的安全隐患，从而导致安全事故频发。所以，在建筑工程中，做好建筑工程管理工作十分重要，它不仅可以保证建筑工程的安全，同时还能保证建筑工程的质量与进度，在整个施工过程中起着十分重要的作用。

1建筑工程管理的影响因素

1.1主观因素

1.1.1施工材料的影响

施工材料是建筑工程施工的基础与前提，对建筑工程的最终效果具有十分重要的影响。施工材料不但直接关系到建筑工程管理的成本管理以及质量管理，而且会对相应的进度管理以及安全管理带来一定的影响。所以，在施工材料进入施工场地前，要对其进行严格的检查，确保进入施工场地的材料符合相关的标准与施工要求，如果被检测的材料不合格，不得允许其进入施工现场。

1.1.2人为因素的影响

人是建筑工程的核心部分，在施工的整个过程都起着十分重要的作用，不管是在勘察设计阶段，还是在施工与验收阶段，都要有人的参与，所以，人在建筑工程中起着十分重要的作用。具体来说，根据人员构成的不同，这种人为因素大概可以分为如下几点：第一，施工人员定会对建筑工程的管理造成一定影响，并且建筑工程的质量管理中，施工人员的影响是最为明显的；第二，管理人员的管理水平也会对建筑工程管理效果带来一定影响；第三，监理人员、设计人员等其他相关部门人员也会产生一些影响作用。

1.1.3机械设备的影响

对于建筑工程来说，其在施工的过程中是离不开机械设备的支持的，现阶段，机械设备已经成为工程建设的核心动力。在建筑工程中对机械设备进行合理的应用，可以提高施工效率，减轻施工人员的劳动强度，同时还能更好的保证工程的施工质量。但是，机械设备在建筑工程中的使用也存在一定的不良影响，比如说机械设备一旦使用不当便会带来极为严重的危害，特别是在建筑工程施工质量上，其危害的影响长久且深远，具有更大的破坏性。但要注意，在实际管理中，机械设备管理也要消耗一定成本。

1.2客观因素

1.2.1工程监理的影响

对于我国来说，工程监理机制的起步比较晚，再加上监理单位的问题，使得实际的监理机制发展较为落后。在建筑工程中，为有效管控工程，作为单独工程参与方的监理方应当积极参与到项目建设中，同时作为业主自身权益的代表，其要提供工程管理各方面的咨询服务，综合管理工程建设施工质量、造价、进度等。但是，在实际的工作中，许多施工企业常常通过非法手段私自拉拢单位，从而使得监理的作用得不到有效的发挥。

1.2.2政府管控力度的影响

在建筑工程管理中，政府管控力度非常重要，建筑行业的主管部门，肩负着编制相关规定、出台政策等职责，所以，政府指导性作用会对工程管理走向造成很大的影响。但是，在实际的施工过程中，主管部门通常只是进行日常的指导，而对管理却较为忽视，这就使得许多规定难以落实到位。

1.2.3施工环境的影响

就建筑工程的管理过程而言，其难以避免地会由于外界环境的某些变化而受到一定的影响，这种特性从许多实际的施工技术操作中就能够表现出来。而且，大部分施工技术的执行都与外界环境密切相关，若是外界环境出现不良现象也会造成施工质量出现问题。另外，在施工过程中，考虑到施工环境的影响，还应当注意到环保问题。例如，在建筑工程施工的过程中，不可避免的会产生一些粉尘，这就会对周边人们的生产生活产生一定的影响。另外，在建筑工程施工的过程中，还会产生一些污水以及固体材料，如果这些污染物得不到有效的处理，就会对对自然环境造成一定的影响，同时还会损害到单位的形象。所以，在建筑工程中，除了要注重工程的质量，还要做好环保工作，避免由于环境污染问题而使整个工程项目的经济效益受到影响。

2提高建筑工程管理水平的措施

2.1提高建筑工程管理人员的素质

管理人员是建筑工程管理工作的主要执行者，其职业素养与管理能力直接影响着建筑工程的管理水平。因此，要想提高建筑工程的管理水平，就应从施工管理人员入手，提高建筑工程施工管理人员的素质。首先，建筑企业应建立一支优秀的建筑工程管理团队，将能力高、职业素养好、经验丰富的人员纳入其中，以从根本上提高施工管理人员的素质水平，保证建筑工程的顺利实施；其次，还应该提高工程管理人员的其他技能，如计算机能力、英语能力等，广大的工程技术人员以及企业管理人员都应接受现代建筑工程管理人员知识和计算机应用等知识的培训，并设置上岗之前的考核，确保管理人员熟练掌握计算机操作，推动工作规范化、管理现代化和办公自动化的有效发展。

2.2加强政府部门的监督

政府在建筑工程管理中起着十分重要的作用，所以，要想做好建筑工程施工管理工作，就要加强政府部门的监督。首先，对于政府来说，其应当建立一套与工程实际相符的监督方法与管理模式，并安排相关工作人员定期对建筑工程的管理情况进行检查，如果发现不合理的地方，要及时的指出，并要求施工单位进行改正；其次，对于建筑企业来说，其要使用完善监督机制、用人机制、分配机制、市场机制等有效机制确保项目责任制的实施；最后，为了提高建筑施工管理水平，要不断引进国外的先进管理经验及先进的管理模式，对先进的管理软件加大研发制度，并根据我国实际的建筑工程管理情况，制定出一套适合我国建筑施工管理的先进的模式。

2.3加强施工材料、设备的管理

施工材料与设备在建筑工程中同样具有十分重要的作用，所以，在施工的过程中，要加强对施工材料与设备的管理，为建筑工程的质量提供保障。在对施工材料进行管理时，要对施工材料采购、检验、管理等各个环节进行严格的把控，以充分保障建筑工程的质量，避免施工现场出现偷工减料、滥用劣质材料的情况，以此来提高建筑工程的整体质量水平。与此同时，还应做好机械设备管理工作。施工队机械设备应指定专人进行操作，对机械设备落实保养责任人，按项目部要求做好机械设备的日常维护与保养工作，机械设备操作员必须执行相关维修保养制度，必须按照设备使用说明要求定期做好保养，发现有故障，必须停车修理，不得带病作业。只有这样，才可以确保机械设备安全运行，降低使用成本，提高机械设备的使用效率。所以，设备操作人员必须要严格遵守各项规章制度，做好机械设备的管理工作，保障建筑工程管理工作的有效开展。

结束语

总的来说，建筑工程管理对保证建筑工程的质量、安全、进度等都具有十分重要的作用。然而，在实际的管理工作中，其会受到各种因素的影响，使得建筑工程管理工作的作用得不到有效的发挥。所以，这就需要展开对建筑工程管理的深入研究。

参考文献

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[3]林国凯.关于影响建筑工程管理的主要因素分析及应对对策探讨[J].四川水泥,2017,(05):157.