水利工程施工单位财务管理相关问题的思考

水利工程施工单位财务管理相关问题的思考

牛之敏

牛之敏

山东省水利工程局有限公司山东济南250000

摘要：在水利工程当中，项目管理工作是至关重要的，是整个水利工程稳定运行的前提条件。那么对于项目管理而言，最为核心的工作时财务管理，因此要有效的提高财务管理工作质量，为水利工程奠定了可靠的财务基础，才能够实现水利工程稳定、持续和安全的运行。以下内容则是从三个阶段对施工单位财务管理相关问题进行探讨。

关键词：项目管理水利工程施工单位财务管理思考

一、水利工程项目施工现状

随着我国经济的快速发展，城市化建设的速度也在不断地加快，所以人类对于地球上的资源利用的频率也越来越高，并且还会出现浪费的现象出现，这就造成了部分资源在我国的地区分布就较为分散，并且我国地域较为广阔，东西和南北跨过的经度和纬度较多，同时我国也是一个干湿地区较多的国家，所以对于水资源而言分布过于分散，所以很难集中来满足我国国民的用水需求，就上述问题，最近几年里我国开始正式筹建水利工程，水利工程是个长期的过程，从大禹治水开始。近几年我国正在加强农田水利建设和水利基础设施建设，以实现农村灌溉需要，修建水库、闸以防治洪水，避免干旱。

二、水利工程的项目施工前期的财务工作

2.1做好人员队伍准备

首先要做好人员队伍的准备工作，不仅仅是一个岗位需要人才，企业的发展同样也需要人才，随着企业管理专业的不断发展，逐渐成为企业当中不可或缺的一项专业，它能够为企业提供专业性更强的管理人员，人事部门要重点对员工进行相关知识的培训，那么对于财务管理工作方面，主要是要求员工充分了解财务管理类的基础知识内容。所以，做好人员队伍的准备工作，对于水利工程的项目施工前期的财务工作至关重要。关于人员队伍的准备工作，需要做到以下几个方面内容：人才选拔、录用、再教育等。人才的选拔方面，主要是要重点筛选那些专业性知识掌握程度较高的人才，包括财务管理基础知识以及水利工程知识。管理人员的录用阶段，并不是盲目安排职务，而是先要考虑的员工的性格特点，找到适合的工作职务再进行安排，其目的是为了使员工的优势能够彻底发挥出来。关于管理人员的才教育阶段，就是企业内部制定的定期为财务管理人员进行相关基础知识的教育和培训以及后续教育等。

2.2做好组织建设准备

财务的基础管理工作，直接影响了了水利工程整体的财务管理工作质量，水利工程的建设规模较大，工程周期较长，在财务管理工作中，财务的基础管理工作，能够为财务管理部门提供一个相互联系和监督的系统。关于水利工程的财务管理工作主要内容可以分为两个方面：一方面是对筹措的资金进行管理；另一方面对工程所支出的成本进行控制和管理。每一方面内容还包括很多细节的环节，对于水利工程而言，无论多么细小的环节，都是一项大工程，所以在进行财务管理工作时，需要在各个环节建立相应的部门进行财务管理。同时各个部门之间要保持一定的合作，这样以来，如果某一部门由于最初的建立环节出现问题，其他的部门可以第一时间进行漏洞的弥补，同时还能够有效的避免后期工作中的部门分化等问题的出现。在保持各个部门之间的联合性的同时，还要对每个部门进行职能的明确，还能够起到相互监督的作用，从而提高财务管理的工作质量。

三、水利工程的项目施工中期的财务管理工作

3.1做好财务检查

在水利工程施工中期时，要切实保障财务管理人员与工程施工保持一定的联系，这也是与其他行业内的财务管理工作不同的地方，也是水利工程财务管理工作的最大的特点。所以这就不仅要求财务管理人员在做好办公室内的工作的同时，还要去施工现场进行实地考察，如果有特殊情况，财务管理人员还要充当普通工人的角色融入到施工工作中。财务管理人员在下基层工作的过程中，表面上是在进行实际施工操作，实则是对施工现场的各种资源配置情况以及各项费用支出的情况能够更加直观的了解到，并对各项环节的信息第一时间掌握，主要做的是对信息的追踪工作，做好各项财务检查工作，避免弄虚作假的情况的出现。

3.2做好成本控制

在水利工程施工中期，是控制成本支出的最佳时期，也是较为关键的阶段，此工程施工过程中，相关的财务管理人员会根据实际情况将预算成本和实际成本支出进行比较，如果在比较的过程中发现两者之间存在较大的差距，那么财务管理人员就会着重对这些差距进行分析，从而有效的控制成本支出。做好成本控制工作需要做到以下两方面内容：一方面就是需要施工单位的各个部门的配合，将每个部门内所有的开销内容进行定期的报送，还要根据现场施工情况对未来的成本进行预算，当发现实际成本高于预期成本时，要及时进行解决和处理；另一方面就是需要财务管理部门的配合，需要将部门的工作情况定期对上级进行上报，必要时可以请求主管来处理施工过程中出现的各种问题，比如说收支情况或资金流动情况等。

3.3做好成本发票管控

2016年5月全国进行营改增后，对建筑行业影响很大，财务首先要做好对增值税发票，特别是增值税专用发票如何取得和使用的讲解和宣传工作。作为一般纳税人企业，我们要尽量取得增值税专用发票进行抵扣，降低企业成本。同时要确保增值税发票的合理性，做到货物流、资金流、发票流一致，严格防范虚开增值税发票，促使社会形成良性循环。让国家减税降费政策得到合理利用。

四、水利工程的项目施工后期的财务管理工作

4.1做好账目核对工作

对于水利工程项目施工后期的财务工作，首先要做到的就是做好账目的核对工作，同时也是工程收尾环节最为关键的一部分，财务管理人员对收尾的账目进行仔细的核对，对整个施工过程中的财务管理工作进行检查，检查是否有财务管理工作的不足，在对财务管理工作的效果进行验收的同时还能够间接性的提高财务管理工作的信誉度。在对账目进行核对的过程中，需要对工程各项支出费用进行核对，比如原材料以及资金费用等方面，发现预期与实际的差距，为后面的财务分析工作奠定基础。

4.2做好财务分析工作

除了最好账目核对工作之外，还要最好的就是财务分析工作，这是在账目核对之后开展的工作，因此需要做到以下几点内容：第一是对工程材料进行清查。到工程的收尾阶段，对于部分使用不到的或者是剩余的材料进行统计和汇总；第二是进行责任的转移交接，当该过程结束施工之后，相关负责人有权将所保管的材料及物资对下一任施工的负责人进行交接过渡；第三是清理最后款项，当工程结束之后，需要按照标准对快想进行清理，避免与下一阶段的施工财务信息进行混淆，保障财务信息的清晰度。

五、结束语

综上所述，对于水利工程施工项目的财务管理工作，需要从施工前、中、后三个阶段来完成，做好任何一个阶段的准备和管理工作，保障财务管理工作的稳定进行。

参考文献：

[1]李其海.水利工程施工项目财务管理探讨[J].商业文化（下半月），2012（06）

[2]杨桂琼.加强水利工程建设项目财务管理工作的若干思考[J].时代金融，2010（08）