浅析信息化背景下的建筑工程管理郭建中

浅析信息化背景下的建筑工程管理郭建中

郭建中

中鹏工程咨询有限公司河南省郑州市450000

摘要：随着计算机网络的发展以及信息化技术在各个行业领域的广泛应用，信息化技术正在悄然改变着人们生活习惯，人们的生活已经逐渐离不开信息技术。因此，信息化技术在人们日常生活中的位置越来越重要。在建筑工程施工过程中，其施工手段和施工技术都需要信息技术的帮助才可以顺利完成作业，实践证明其在工程管理中具有非常重要的意义。对此，本文对信息化在建筑工程管理中的应用进行详细的分析，并提出一些对策，旨在提高建筑工程质量和管理水平。

关键词：信息化；建筑工程管理；应用

中图分类号：TU71文献标识码：A

引言：信息技术发展水平的大幅度提升，促使我国建筑工程管理逐渐开始趋于信息化发展，对促进我国建筑行业的长远、稳定发展具有积极影响。基于此，为了有效提升我国建筑工程管理的整体质量，理应注重探寻以及创新出多种具备较高实效性的建筑工程管理技术以及手段，并应依照工程的现实发展状况，对相应技术以及手段进行适时的优化以及完善。

1、信息化应用在建筑工程管理中的作用

首先，建筑工程管理信息化最为直观的就是其生产作用，建筑工程管理信息化能够优化建筑企业工作的总体流程，让建筑项目的管理效率和总体质量得以提高，还能使建筑企业的管理和决策更加科学化和规范化；另外建筑工程管理信息化还能将原本的工程项目进行详尽的分步规划，让监工、经济预算、资金控制等环节变得更加具体高效，为建筑企业降低管理成本的同时也节省了时间。其次，建筑工程管理信息化的战略作用，建筑企业需要明确自身的发展方向，才能更加有针对性的发展自身规模，才能有利于建筑行业整体的完善和进步。建筑工程管理信息化之后能够帮助相关企业单位建立起宏观的战略体系，并通过对战略目标的确定来实现对企业业务的规划和发展，以此来实现建筑企业的跨越式发展。最后，建筑工程管理信息化的保障作用，当前，建筑工程所需的材料、设备、能源、人力等等受市场行情调控，加上科技发展迅速，建筑材料更迭频繁，导致价格波动剧烈。因此在签订合同时很多建筑工程所需的材料、设备受市场波动等影响无法立刻确定，只能在施工阶段逐步确定，这就为建筑工程管理提供了难度。而将建筑工程信息化之后就通过信息调控来有效的应对市场的变化，是建筑企业能够规避材料、设备、能源、人力等市场方面的风险，为企业的有效发展提供保障。

2、信息化在建筑工程管理中的应用现状

2.1信息技术的应用范围很窄

从现阶段工程管理的实际现状而言，各项管理工作之间很难展开有效配置，从而导致信息技术的应用效果不佳，造成在某些环节之中的技术安排缺乏足够的合理性，进而对技术的应用带来了一定的负面影响。通常情况下，主要表现在两个方面。首先，人员的实际配置和技术的应用完全不相符，经常会有人员对于信息技术缺乏重视的问题出现，因此在安排管理工作的时候，未能将技术本身的优势充分发挥出来，进而造成更多的问题发生。其次，部分信息技术的应用并没有相关人员进行配合，从而使得落实情况受到了严重影响。

2.2信息技术的普遍化程度不高

目前信息化技术在实际施工过程中并没有得到十分广泛的应用，应用范围相对来说也比较小，产生这种情况的原因就是相关建筑企业没有充分意识到信息技术对于有效提升企业管理工作质量所起到的作用。如今很多企业相关管理人员在进行管理的过程中往往都是凭借自身的实践经验进行相关管理行为，而这种方式对于施工管理模式、发展方向以及自身企业知识架构都会产生一定的消极影响。

2.3对信息技术的认识程度不到位

最后一点就是对信息技术的认识程度存在不到位的情况，在实际使用过程中很多企业的管理人员认为只要在本企业内部有效的应用计算机以及局域网就达到了信息共享化，这种错误的认识就导致了他们对信息技术的认识程度存在不到位的情况。同时虽然很多企业在内部使用了一些先进的管理软件，但是对于这些软件的应用却存在不足，更有甚者只是将其应用到日常查询和打印报表上，对资源造成了极大的浪费。

3、信息化在建筑工程管理中的应用措施

3.1做好信息技术的应用工作

根据当前建筑管理工作在各方面的实际需要，将信息资源的处理方式以及实际应用需求结合起来，需要从整体性的角度出发，对信息技术基于不同种类工作带来的影响予以全面把握。具体操作方法主要包括以下内容，对于各个部门之间的工作进行相应的强化，从施工管理、工程管理以及材料管理的角度出发展开综合分析，从而能够形成全新的工作调配模式，促使其变得更具合理性。同时，在信息技术的应用方面对所有得到的数据资源展开系统化处理的方式，并将其完成全面共享，以此确保信息资源本身的作用能够得到有效发挥。

3.2提升建筑工程信息化人才培养力度

人才是企业发展的灵魂所在，如果企业想要提升施工管理信息化水平，那么一定需要在信息化人才招聘过程当中，开展严格的管控工作，专业能力不足的人员禁止进入到企业当中，与此同时企业还应当定期开展培训工作，以便于可以让企业当中现有人才的信息化知识水平得到大幅度提升，与此同时也应当将工程信息化理论和工程项目实践活动相互融合在一起，将人才在建筑工程施工环节中的作用充分发挥出来。领导者需要为信息化人才提供更为广阔的发展空间，并为其提供一定锻炼自己的机会，以便于可以将信息化人才的工作积极性及主动性充分激发出来，在信息化建设工作进行的过程当中，将信息化人才的作用充分发挥出来。

3.3开发相适应的建筑信息化软件

一个企业想要在市场中占有一席之地，就要不断的更新科学技术，与时俱进，只有这样才可以在竞争中处于不败之地。建筑工程管理也不例外，在工程管理中，信息化软件是否快捷，关系到工程管理的效率，对此强化其信息化软件的开发和研究与确保技术的应用有着重要的关系。目前，从发达国家应用信息化程度来讲，信息技术的应用较为成熟。然而从我国信息技术软件应用情况来看，大多数是借鉴国外的先进技术。出现这种情况的原因主要是受我国气候和环境的影响，进而导致国外的很多软件在我国并不能适应。因此，我国有必要对其信息化技术进行开发和研究，设计适合本地的信息化软件，同时，还要结合国内的实际施工技术情况和环境进行技术参数的调整，以提高工程管理的效率，提升企业的发展速度。

3.4完善建筑工程管理信息化体制

建筑工程管理的信息化涉及到的范围很广，故相关的企业完善好建筑工程管理体制非常重要，对建筑工程进行多角度的管理。使社会各界对建筑工程管理信息化有了一定的了解，相关部门应建立有效的管理局域网，互联网等平台，使信息在交流的过程中方便快捷又安全，实现企业建筑管理信息化。使信息逐渐走向规范化，以数据为中心，创建出新的交流方式，使管理的方式不断改变，朝着信息化的方向发展，数据在信息化管理中的作用得以发挥。随着信息化的发展，在进行工程建设时，能从更多的角度考虑到各种不同的需求，建立出一个完善的建筑管理制度，使建筑工程各项工作有保障，使其在信息管理上的作用得以充分发挥。

3.5应用注意事项

需注重信息化在建筑工程管理中的应用安全信息化在建筑工程管理中的应用，在当前虽然仍有较大提升空间，但也不应忽视这个过程中对信息化在建筑工程管理中应用安全性。其通过结合网络形成资源功效信息系统平台的方式，在这个过程中一旦整个系统安全存在漏洞，则会使内部建筑工程资料外泄风险上升，对相关建筑企业发展带来极为不利的影响，因此在信息化应用于建筑工程管理的过程，注重其整体的安全性，也是保障我国建筑工程管理水平能够不断进步的关键。

结束语

依据上文中的叙述可以得知的是，信息化技术在建筑工程项目管理领域当中发挥出来的作用十分重要，因此日后我国建筑工程企业都应当予以信息化建设工作充分的重视，并尽力将有可能影响到建筑工程项目信息化建设效果的条件消除掉，为建筑工程项目管理信息化水平的提升，奠定坚实的基础，从而也就可以对施工单位的经济效益水平做出一定保证，最终在我国社会经济发展进程向前推进的过程中，做出一定贡献。

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