建筑工程施工质量管理方法及控制对策的简述陈国鹏

(整期优先)网络出版时间:2019-10-12
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建筑工程施工质量管理方法及控制对策的简述陈国鹏

陈国鹏

八冶建设集团第二建设有限公司甘肃金昌737100

摘要:建筑工程施工质量决定着整个建筑工程的质量,甚至会关系到一线建筑工人和工程使用者的生命安全。需严格按照施工质量管理规定进行管理和控制,尤其是对建筑材料的管理。要对施工管理人员和技术人员及建筑工人进行培训,提升他们的建筑施工专业技术水平和文化素养,才能更好地保证工程项目的质量,使我国的建筑行业能够更好地发展。

关键词:建筑工程;施工质量管理;控制对策

1现阶段加强建筑施工质量管理工作的必要性

在新形势下,加强建筑工程施工质量管理工作,能有效地推动建筑行业不断发展。近年来,随着我国基础设施建设不断增多,给我国建筑企业的发展提供强有力的发展空间。尤其是现阶段,随着建筑工程数目日益增多,人们生活水平也得到极大的提升,对工程质量提出更高的要求。目前,建筑企业要想谋求长远稳定的发展,就需要加大工程施工质量管理工作,在建设过程中让建筑企业严格的按照施工建设标准进行作业,为建筑企业带来丰厚的经济利润,能有效地促进建筑企业的发展。值得注意的是在,建筑企业发展过程中,也存在着各种各样的问题,由于偷工减料诱发的安全事故,让人们更加注重建筑质量的安全问题。因此,在现阶段建筑工程质量管理工作中,必须要保证建筑物具有稳定性能,最大限度内保证人们生命财产安全。

2现阶段建筑施工质量管理工作存在的问题

2.1建筑工程施工质量管理制度不够完善

由于建筑工程是一种比较特殊的行业,所涉及到的施工类型比较复杂,施工环节以及所需要的各种施工材料设备都非常丰富。在整体的施工管理过程中,只有按照一定的制度规定,才能够为施工的顺利进行提供保障。但是,在很多建筑工程的施工过程中,人们对施工的质量管理,并未构建完善的管理制度。从而就会使一些施工环节被忽视,便给建筑工程的施工质量造成严重的影响。

2.2相关人员们的安全管理意识有待提升

建筑工程的施工几乎都是在工作人员们的参与下完成的,作为重要的施工管理成员,这些工作人员们自身在施工管理方面的专业技能,和他们所具备的安全管理意识,都会给施工的效果造成不同程度的影响。在这种情况下,管理人员无法确保施工现场的质量建设,也不能够及时发现施工过程中存在的主要问题,从而就会给工程施工质量带来安全隐患。

2.3工程施工材料和设备存在的问题

工程施工现场中对各种材料以及设备的使用比较频繁,这些施工设备自身的质量和性能,直接性地影响着施工的效果和工程进度,从而便会对施工人员们的人身安全造成危害。有些施工单位在购买施工材料的时候,可能会为了节省施工成本,使其所选择的材料质量并不够符合工程建设的标准。在此基础上,就会给工程的整体稳定性造成严重的危害,继而对建筑单位自身的声誉带来影响。

3建筑工程施工质量管理方法及控制对策

3.1提高施工相关工作人员的专业素质

建筑工程施工单位要加强对施工从业人员的素质管理。施工单位可以邀请相关技术专家不定期举办专业技术培训,学习先进的施工质量管理方法和施工技术,了解当前的新型材料和机械,不断提高相关工作人员的管理水平和专业知识水平;开展建筑施工法律法规知识讲座,提升施工从业人员的综合素质。施工单位在招聘工作人员的时候,要招聘专业水平高、经验丰富的高素质人才。为了提高施工从业人员工作的积极性,加强从业人员对质量的重视,可以对工程施工项目的领导者、管理人员、技术人员以及一线的建筑工人实行严格的奖罚考核制度,保证项目领导者、管理人员、技术人员严格按照施工管理制度进行管理,把控好工程的施工质量,一线的建筑工人要遵照施工工艺进行施工,才能更好地保证整个施工项目的质量。

3.2抓好对施工材料的质量管理

建筑材料的费用大概占整个建筑工程资金的60%~80%,施工质量管理人员一定要做好对建筑材料管理。掌控好建筑施工材料的质量,整个工程的质量也能得到很好的保证。施工单位要选择素质高、讲信用的工作人员负责材料的采购;要对材料采购人员进行专业培训,要使采购人员能够对建筑材料质量进行准确的判断。要对材料生产厂家或是供应商进行严格的市场调查和审核,施工单位和采购人员一定要选择质量好的正规生产企业或是建筑材料供应公司。建筑材料送达现场后,负责检验材料质量的工作人员要认真检查建筑材料的数量、型号、质量等,还有材料合格证、说明书等。材料检验完毕后,要根据材料特点选择合适存放地点,防止建筑材料码放过高造成材料变形、破损;做好建筑材料的防水,尤其是钢材、水泥等;做好油漆、塑料制品的防晒和避光,避免损坏材料的质量。

3.3建立完善的施工质量管理和控制的相关规章制度

施工单位一定要重视施工质量,施工质量决定着整个工程的质量。施工单位要建立完善工程施工质量管理和控制的相关规章制度,坚决杜绝违规施工。施工管理人员的管理职责要明确,管理负责人一定要对施工情况和检验做好详细地记录;施工管理层领导要定期对施工质量进行检查或是抽查,施工过程中出现质量问题,对施工中出现的质量问题进行开会研究,负责人要对施工中出现的质量问题进行汇报,找出可行的方案,从而更好地保证工程施工质量。

3.4建立完善监督管理制度

做好工程施工的监督管理,首先要建立完善监督管理制度,加强对工程施工的质量监督管理工作,进一步保证工程的施工质量,更好地提升施工单位的形象。监督管理人员的工作任务要明确,对监督管理人员实行考核制度和奖罚制度,可以有效提高蕴质量监督管理的力度。监督管理部门要对工作人员定期举办专项培训和学习,不断提高监督管理人员的专业知识水平和职业道德素质。监督管理人员严格按照监督管理制度做好对施工质量的监督管理,这样才能更好地保证工程质量。

3.5实施建设施工质量的全面把控

在建筑工程施工质量管理过程中,不仅要强化作业人员的建筑质量意识、对设计阶段进行全面把控,而且还要完善建筑施工的质量管理机制,实施建设施工质量,对建设施工质量进行全面的把控。落实建设施工企业质量全面把控工作,能有效地规范各个施工环节,才能在最大限度内提高建筑工程施工质量和施工建设的安全性,才能促进我国建筑企业不断发展。尤其是在现阶段施工建设过程中,必须要对施工质量安全问题进行把控。在最大的限度内,降低工程建设对人员造成的威胁。

在施工质量监督过程中,具体可以从以下两方面入手。①政府应充分发挥质量监督职能,加大对建筑施工质量的监督力度,按照工程的质量、施工要求积极进行质量检查工作,保证企业施工技术符合国家标准。②企业应根据工程的具体要求和实际情况制定有效的质量监督方案,对于出现质量问题的情况,负责人要严格要求有关人员改正直到问题解决,才可以继续施工。此外企业还应对质量监督的效果予以充分重视,根据具体情况对优化方案加以改进,提高工程建设的质量与效率。

结束语

现如今,建筑工程行业在我国的社会经济发展过程中,占据着举足轻重的影响地位。城市化进程的发展,使得人们对建筑行业的需求力度越来越大,建筑市场竞争力的不断提升,也给建筑工程施工质量管理过程中带来了很多问题。建筑物的质量建造,对人们的生活质量和人身安全有着巨大的影响,必须要加强对这些问题的分析,并采取有效的措施加强工程质量建设,才能够为人们的安全提供保障。

参考文献

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