电力设备状态检修与周期性检修的对比分析

(整期优先)网络出版时间:2017-12-22
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电力设备状态检修与周期性检修的对比分析

吴强

(包头供电局调度处内蒙古包头014030)

摘要:与常规的周期性检修不同,设备的状态检修是指电力设备在确保安全运行的基础上,酌情增加或减少检修周期时间,根据设备的运行工况来进行不定期检修。本文将分析电力调度管理与设备状态检修之间的关系,旨在归总出一些值得推广的经验。

关键词:设备;管理;状态检修;预试

当前,我国各地的经济都在飞速发展,电力作为各行各业发展的命脉也在加快建设的步伐,电力设备正在不断的升级和改良,原有的运维管理及检修方式已逐渐不能适应目前电网的发展速度,现在迫切需要对电力设备的管理方法做出必要的调整和变动。为了适应当前电网设备管理的要求,设备状态检修这一管理概念应际而生,这一提法将原来粗放型的固定周期检修,革新为集约型的根据设备运行工况来进行的适时检修。此种做法不仅能够避免因设备的计划周期检修造成重复停电,而且能够避免人财物等资源的浪费,提高在网设备的运行管理及维护水平。

一、电力设备状态检修的概念和意义

一般来讲,电力设备是按照规定的检修周期来进行预防性试验和检修,其时间周期通常为固定的一年或几年。而状态检修则是突破常规检修的时间周期限制,通过技术措施来进行设备检测和维护,以设备的运行工况数据来作为检修依据,如:实时监测设备的温度、运行数据、绝缘指标及气体分析参数等等,通过状态检修,可以使电气设备在检修或预防性试验状况良好(或不良)的情况下,适当延长(或缩短)检修周期的一种改良性做法。美国最先于1984年提出并推广该种检修方法,由于这种设备管理方法具备一定的科学性和合理性,现已逐渐被欧美等国家广泛推广和运用,并迅速发展成为一种新型的电网设备管理理念。

上世纪80年代末,我国开始引进和运用状态检修的理念,并于1997年国家电力公司(现国家电网公司)召开了电力设备实施状态维修研讨会,业内专家认为我国现行的电力设备的检修预试存在检修周期短、检修工期长、检修费用高等弊端,指出了电力企业实行状态维修的必要性以及如何积极稳妥地实施状态检修、改革检修体制的措施和要求,并进行了多个试点的应用性研究。

二、电力设备传统检修方式与状态检修的对比分析

1、传统检修方式简介

电力设备在日常的运行中,会不断遭受电场力与运行环境等多种因素的影响,从微观来看其绝缘强度会逐渐衰减,运行状况也会不断恶化,这些均属于正常现象,只要设备的运行参数没有超出设备生产厂家给出的技术参数范围,就能正常运行使用。但是,由于事故、异常等因素的影响,电气设备在运行中可能无法达到额定的运行期限,因此必须要周期性对设备的运行工况进行试验和检查。通过对电气设备各种检测和试验数据的分析,检验出电气设备各元件的绝缘强度和运行工况是否能够满足实际运行的基本要求,并采取必要的检修措施对不合格设备进行缺陷消除,保证各电气设备正常运行。

常规的周期性检修存在着一些问题,例如:设备健康状况良好,但因到了规定的预试周期而必须进行强制性检查,造成不必要的停电;或者设备的运行环境较差,规定的预试周期已经不能满足设备运行状况的劣化速度,未等到计划检修周期就发生了故障或异常,从而造成了设备的损坏,进而造成了对用户的停电。

2、状态检修与传统周期性预试检修的对比和分析

通过上述的介绍可以了解到传统的周期性检修或预试是依照设备制造厂商所提供的一般环境下设备的运行工况所谓依据,根据各地区电网的总体检修进程所制定的大致周期,这样做并不能对特殊环境下的个别设备来根据其运行的健康状况来制定检修和预试方案。

设备的状态检修的制定原则很好的解决了这些问题,通过对各设备在运行过程中所采集到的监测数据来对设备的运行状态进行风险分析和状态评估,根据设备的健康状况确定检修时间和检修方案。与定期检修相比,该种方法具有更强的针对性,既能够节约检修成本、缩短停电时间,又能够提高设备利用率、延长设备使用寿命,避免了因固定的周期检修和预试所必须配合的大量的、繁琐的倒闸操作,使检修工作进一步的集约化、精细化,提高了对用户的供电的连续性和可靠性。

二、设备状态检修在实施过程中出现的问题和解决方案

电力设备状态检修工作在实施的过程中,也出现了一些问题亟待解决,所面临的阻力也非常大,这些问题以及阻力可以归结为下列几个方面:

1、设备运行、维护人员工作量的增加。推行设备的状态检修,就要求输、变、配电的运行及维护人员对所辖设备的运行工况非常了解,需要将日常的巡视和维护工作做得更加细致,从各类表计的抄录到各种接头的测温,从指标统计到状态评估,须要运行维护人员投入大量的精力。在原有的设备巡视和维护工作中,通常需要在一定的时间段内对所辖设备进行多次巡视和周期性维护,及时发现设备的存在的缺陷及不良工况并进行汇总和上报,这些都是保证设备正常稳定运行的基本措施。而在推行状态检修后,除保留原有的要求之外,还必须增加巡视次数,针对每个设备都要建立状态检修台账,统计并分析的在巡视和维护过程中所获取的运行参数,准确并同步上报技术部门,以便合理安排状态检修。这就无形当中增加了运行维护人员的工作量,该矛盾如不能合理妥善的得到解决,就将阻碍设备状态检修的顺利推行。

2、一些电网管理单位的生产管理和监督部门在厉行检查的过程中,非常重视对各项规程的执行及指标的完成情况,当电气设备未按照规程中所规定的检修周期进行检修就要进行考核,而这些考核指标甚至直接关系到员工的经济收入,这就使管理者本着小心谨慎的态度,按部就班的执行规程规定,使状态检修不能很好的执行。

3、电网信息采集与分析系统的急需进一步完善。推行设备的状态检修须采集和分析大量的设备运行数据,不仅要汇总和统计日常的巡视数据,还要对事故处理与倒闸操作的各种记录以及电能电量等情况进行分析汇总,根据缺陷发现及处理情况制订检修计划。这些数据都是为了专业技术部门进行电网运行情况分析和状态检修时有据可查。大量的数据在采集后必须经过计算和分析后同步发送到检修、生产、运行、调度等部门,这就需要一套独立的状态检修信息处理系统作为平台,而系统的软硬件均需要安装、调试以及在日常使用过程中的培训和维护,这需要耗费一定的人力、财力,所以也就间接成为了状态检修的一个阻力。

如何解决这些问题,归根结底需要供电企业设备管理思路的转变,改良原有的惯有管理方法,学习国内外已实施成功的案例,组织设备运行、维护、检修、调度等相关专业的技术人员进行系统的学习,结合本单位的实际情况,修编和完善原有规章制度和考核方法,整合或细化部分职能部室的人员的分工,在劳动量增加的同时配比相应的人员和信息化设备,提高员工的业务水平,使状态检修这一新的管理理念能够按照正常轨迹稳步推进。

状态检修在推行过程中或许会出现一些问题或者遇到一些阻力,甚至可能经历一个阵痛的过程,但我们必须清晰的看到,推行设备的状态检修带来的裨益是一劳永逸的,我们应当顺应这一趋势,对设备运行管理思路做出相应调整,适应状态检修的要求,如果能够将状态检修这种先进的设备管理方法加以实施和推广,必将为企业效益的最大化走出一条捷径。