市政工程项目质量管理水平评价

市政工程项目质量管理水平评价

曹存

身份证号码：13013319890115XXXX

摘要：市政工程建设质量决定市政工程质量管理水平，因此，在施工之前，应该明确市政工程建设目标，掌握生产规定标准，是否满足人们群众的基本需求。本文主要对市政建设中质量管理存在的问题进行探讨，并且提高了改进市政建设质量管理的建议，希望对市政工程建设起到一定的参考价值。

关键词：市政工程；施工质量管理；问题；对策

引言

市政工程建设是一项关系到社会、民生和经济发展的重要工作，是国家政府造福于民的重大体现。而在市政工程项目施工过程中，保证工程质量是一个很重要的环节，只有保证市政工程项目施工质量才能更好的发挥市政工程项目为人民服务。

1、市政工程内容

市政主要是指城市道路建设、桥梁建设、供排水建设、城市污水处理、园林建设以及城市基础公用设施建设。其中，道路交通工程主要包括道路、立交桥、广场、铁路以及地铁等。河湖水系工程主要包括河道建设、桥梁建设、排水渠建设及闸桥等水工建设。地下管线工程建设主要指供排水系统建设、供电建设、煤气建设以及城市特殊地下管线建设。街道绿化建设主要指道旁绿化建设、草坪建设、建筑物、构筑物建设以及市政专业工程厂建设等。市政是指城市道路、桥梁、给排水、污水处理、城市防洪、园林、道路绿化、路灯、环境卫生等城市公用事业工程。

2、市政工程发展

目前，我国城镇化人口较多，占全国总人口比例为49.68%，从我国城镇化规模发展来看，已经处于世界第一位置。我国在未来发展之中依旧将城镇化发展作为首要目标，并以此作为基础发展社会经济。但现阶段我国社会经济发展以及城市化建设面临重大的挑战，一方面为城乡差距逐渐扩大，另一方面为城市化发展造成交通拥堵、环境污染等问题，因此，现阶段城市化发展中应重视市政工程建设，运用科学合理眼光正视市政工程发展，并对市政工程建设进一步规范，缩短城乡发展差距。

3、市政工程质量管理存在的问题

3.1缺乏市场规范制度

很多城市的建设单位及相关政府部门，负责市政工程项目，但是这些单位在施工的过程中，没有达到行政权力的标准，也没有按照相关规范进行施工。地区对政府的投资不够重视，重视短时间效益，忽略长时间效益，在一定程度上，存在很大质量的问题。

3.2风险管理意识淡薄，缺乏危机意识

在长时间工作的过程中，人们缺乏市政风险管理意识，不够重视风险带来严重的后果，更没有深刻意识到风险管理的重要意义。市政工程承包商没有对工程项目施工的风险进行严格考察，施工项目的管理内容也有一定的风险。市政工程为了提高中标的高率，迫于招标单位的要求，对出台一些风险方面的管理因素。但是采取有效措施，针对施工质量、进度以及事故安全等方面进行全面管理，几乎没有涉及工程施工管理方面，没有考虑施工风险问题。我国国情特殊，同时还受到人文因素的影响，市政工程施工单位面临着很大压力。

3.3施工人员的整体素质比较低

通常来说，市政道路工程设计以及管理工作人员的素质有很高的要求，在一定程度上会影响施工整体质量。如果市政道路施工的工作人员整体素质偏低，可能会导致一些细小的问题出现。尤其是在设计阶段，设计图纸和施工是决定道路施工质量，应该进行对专业人员进行培训，提高专业人员的综合素质和专业技能。

4、市政工程质量管理中存在问题的解决对策

4.1严格把控施工单位施工资质

市政工程承包过程中，存在很多关系户包工程的现象，承建单位对于中标施工方队伍的施工资质、施工技术、管理能力不够重视，由于市政建设工程施工工序的不同，工作时间多元化，工作场所的开放性，施工人员复杂多样性，加大了市政工程质量管理的难度，针对这种情况，在承揽市政工程项目上应该严格把控施工单位的各项指标，包裹施工资质，施工技术，管理能力，拒绝只凭靠关系投标，不注重施工专业素质的问题出现，强调安全质量第一位，坚决杜绝施工方为了省工省时，出现偷工减料的现象。并加大对于工程质量不合格的施工队伍的处罚力度，制度处罚制度，宣传到位，让施工队伍从意识上对工程质量引起足够的重视，这样从施工方这一层就严格把控工程质量。

4.2不断完善建设单位的施工管理体系

在市政工程建设的过程中，建设单位一直存在一个误区，一味只注重工程的进度，对于工程质量不够重视，认为工程质量应由政府委托的监理来负责，导致在施工过程中，质量监管能力较为薄弱。建设单位在这些方面需要加强管理认识，不断提升安全技术人员的综合素质，将工程质量和工程进度的监管列如到人员考核机制中，不断完善施工管理体系，提升现场管理人员对于工程质量的重视，在针对日常施工进度的过程中，有计划性的对于施工质量进行验收，充分调动起对于市政工程质量管理的积极性。另外建设单位对于分包的施工队伍也要加强管理，由于工程施工工序的不同，工作场所的开放性，施工人员复杂多样性，这就加大了管理的难度，无法统一管理，相应的工程质量管理的难度就加大了，这就要求建设单位需要成立相应的工程质量管理小组，将市政工程各方面的质量管理细化到人，责任到人，做到一人负责一种工序的质量监管，定时进行施工质量检查并做相应记录，再统一开会做沟通，将工程实施过程中各个工序交叉施工中遇到的问题做沟通，及时作出相应的解决办法，保证市政工程顺利开展。

4.3提高现场安全技术管理人员的综合素质

由于市政工程的特殊性，施工环境的开阔性，施工时间的多元性，施工工序的复杂性，导致现场时间管理相比较困难，这就要求建设单位所安排的现场监管人员必须具备一定的职业素养和职业操守，要具备高度的责任心和专业知识，不仅要重视工程进度，更要把控好工程质量，建设单位要定期对于这些专业人员进行相应的专业知识培训和现场施工过程中遇到问题的应对能力的提高。避免出现平时不注意，出现问题踢皮球的不良工作作风，提高施工质量的管理能力，切实的把施工质量管理放在心上，认真对待。

4.4健全监理单位的监管制度

由于监理单位是由甲方委托监督管理建设单位的工程质量，工程进度等方面的监管机制，所以对于监理人员自身的素质需要有较高的提升和监督，避免以权谋私，监理人员本身要具备一定的专业素质，对于所监管的工程质量和进度都要重视起来，可以建立检查小组，定期对于工程安装质量要求进行检查并做出工作日志报给上级查阅，对于不符合质量要求的必须返工并作出相应处罚，加强施工方对于施工质量的重视程度，严格制定工程质量管理制度。并加大相关工程质量要求的宣传力度，使得安全质量深入人心。另外监理人员自己的行为品德必须端正，坚决杜绝利用职务之便谋取私利，包庇不良的施工行为，对于不符合工程质量要求的必须责令整改，并给出整改方案和整改时间，对于有意拖延不配合工程质量整改的人员或者队伍加大处罚力度，并公开化。对于监理人员的管理，监理单位必须制定责任到人，加强考核制度，积极配合政府对于市政工程的质量管理，坚决杜绝出现施工质量问题。

结束语

市政工程建设质量在某种角度上代表着城市发展水平，质量管理体系的指标比较复杂。在实际施工当中，因为复杂的管理体系以及专业性的要求，导致施工质量管理难度上升，容易在一些其他因素影响下引发相应的问题，并且对市政工程建设质量存在威胁，有必要对这些问题进行分析处理。

参考文献：

[1]毕利锋.市政工程项目施工质量管理研究[J].建材与装饰，2017（13）：185-186.

[2]王义勇.加强市政施工技术质量管理的研究[J].智能城市，2016，2（08）：126-127.

[3]阮秀聪.市政工程项目施工质量管理研究[J].建材与装饰，2016（14）：178-179.