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摘要:土建施工是当前城市规划中,最为重要的途径之一,其施工质量尤为重要,需要采用恰当的方式进行管理与控制。对此,本文将阐述土建施工中施工质量管理与控制的必要性,总结影响施工质量的因素,同时提出针对性的策略,以期为相关人员提供参考。
关键词:土建施工;施工质量;质量管理;质量控制
前言
在生活水平不断提升的背景下,人们对自身居住的环境,已经有了更高的要求,因此建筑施工企业必须顺应时代的发展,保证工程的整体质量。为了能够实现这一目标,土建施工的过程中需要掌握影响施工质量的因素,从而确定质量管理、质量控制的策略。在这一基础上,可以强化施工人员、管理人员质量控制的意识,有利于推进土建施工的稳定发展,满足业主的相关需求。
一、土建施工中施工质量管理与控制的必要性
对于建筑工程来说,施工的质量直接影响着建筑的寿命,另外还与业主的权益、生命安全等,有着密切的关系,因此土建施工中企业必须针对质量问题,制定有效的控制策略,以此来保证工程的质量。通过这样的方式,可以维护业主的有效权益,保证其生命安全,并且能够优化企业的形象,增强企业在同行业中的地位。针对这样的现象,施工企业需要强化质量管理与控制的意识,以不同的角度为切入点,完善质量管理与控制的措施,充分发挥建筑工程的社会价值。由此能够清楚地发现,土建施工中的质量管理与控制,其具有较强的必要性,需要企业加大重视力度。
二、土建施工中施工质量管理与控制的影响因素
(一)建筑材料的影响
在土建施工中,建筑材料是整个过程中最为重要的因素,对施工质量会产生直接的影响。实际上,建筑工程所使用的施工材料,实际上包含很多不同的类型,同时具有庞大的数量。在这样的背景下,一旦在采购材料、验收质量等环节中,出现失误等问题,就很难发现其中存在的劣质材料,而将其应用在土建施工中,就会直接影响建筑质量。换言之,在土建施工的管理工作中,应该对建筑材料进行合理、有效的管理,但是部分施工企业为了获取更多的经济效益,会出现使用低价劣质材料等不良的问题,材料质检工作形同虚设,很难实现对施工质量的管理与控制。
(二)管理体系的影响
在土建施工的过程中,通常是由建筑单位对项目进行承包,然后再由施工企业进行施工,以便于对施工进度进行合理的控制。即使在同一个工程中,也会存在很多不同的项目,所以需要设置不同的施工方案,相互之间的标准存在较为明显的差异。为了保证施工方案的科学性,建筑单位与施工单位之间,需要结合建筑工程相关需求、标准,对施工方案进行协商,并使用合同确定不同标准的地位、重要性[1]。但是,采用这样的方式常常会交接误差的现象,主要表现就是管理层、施工层的技术应用方面,进而并不能对土建施工质量进行合理管理。
(三)施工技术的影响
在当前的社会背景下,科学技术水平一直在不断的提升,促使土建施工中的很多技术、设备等,也呈现出不断更新的状态,这样的现象为质量管理与控制,提供了最为基本的保障。但实际上,由于土建施工需要较长的周期,同时还具有资金消耗高的特征,所以施工企业在土建工程中,并不会积极引进先进的施工设备、施工技术,进而影响土建施工的质量。不仅如此,通常在引进新型设备、技术以后,施工人员的能力达不到相关的要求,进而也不能充分发挥设备、技术的作用,无法发挥其质量管理与控制的价值。
三、土建施工中施工质量管理与控制的策略探究
(一)控制建筑材料的质量
1、重视采购环节
在土建施工的过程中,优化建筑材料的采购工作,是保证施工质量的基本要求,因此施工单位应该加大对采购环节的重视。具体来说,相关部门必须对采购人员进行技术交底,使其掌握材料的相关质量标准,为采购人员的后续工作提供参考。另外,在采购的过程中,采购人员需要对市场进行简单的调查,选择形象好、信誉高、价格公正的材料供应商,并践行“货比三家”的基本原则,最终选择符合土建施工要求的建筑材料。通过这样的方式,可以在一定程度上保证材料的质量,而在进场检测的环节中,一旦发现存在质量不合格的产品,采购人员则应该立即与个供应商进行沟通,对这部分的材料进行退换,进而保证土建施工的质量。因此,在施工质量管理与控制的过程中,施工单位应该重视材料的采购环节,制定相应的规则,并将其落实在具体工作中。
2、优化现场管理
当材料进场以后,施工单位应该对其进行合理管理,避免影响材料的质量。例如:施工现场应该设置材料存放区域,并做好防潮、避雨、通风等相关的材料管理工作。就钢材的存放来说,如果淋雨或者受潮,就会出现大面积生锈,或者腐蚀的现象,而这样的问题会增加后续施工的工作量,即表面处理等。另外,如果施工人员未发现钢材被腐蚀,而是直接将其应用在施工中,就会严重影响土建施工的稳定性。因此,在土建施工的过程中,管理人员必须对材料,进行合理的存放,同时对不同的材料进行分类,保证后续的工作可以顺利进行。基于这一前提,能够实现优化现场管理的基本目标,保证建筑材料的质量,为施工质量管理与控制奠定坚实的基础。
(二)完善施工的管理体系
1、质量管理
结合上文的分析可以发现,目前土建施工中相关的管理体系并不完善,所以很难及时发现施工中的质量问题。为了能够保证土建施工的质量,施工单位需要对管理体系进行有效完善。以质量管理为例,施工单位应该对不同的项目,设置不同的质量标准,并为不同的项目施工团队配备一个质量管理人员。在这一基础上,按照施工进度完成一部分施工工作以后,团队应该出具相关的施工说明,交由质量管理人员,结合施工说明的内容,对比施工的实际效果,以此来发现其中存在的质量问题,便于及时进行处理与修正[2]。通过这样的方式,能够减少施工变更等现象,在保证质量的同时,还能够降低施工变更的成本,维护施工企业的效益。
2、施工监督
在土建施工的过程中,除了需要完善质量管理体系之外,还应该细化施工监督制度,为实现质量管理与控制的目的,提供强有力的制度保障。例如:施工单位需要成立施工监督小组,由建筑承包单位人员、工程设计师、项目经理、工长等人员构成。随后,施工监督小组需要结合土建合同的内容,对各个项目的施工过程、技术、质量等,进行系统的监督,最大程度规范施工人员的行为,进而对施工质量进行有效的管理与控制。通过这样的方式,可以充分发挥施工监督的作用,将土建施工中存在的质量问题,消灭在萌芽的状态中,实现质量管理与控制的基本目标,践行施工合同中的相关要求,并维护业主的合法权益,促进土建施工企业稳定发展。
(三)提升施工技术的水平
1、制定施工方案
施工技术贯穿于土建施工的始末,对施工的质量会产生明显的影响,所以就应该依据项目内容,制定合理的施工方案。例如:在某土建工程项目中,其施工周期为10个月,开始施工日期为3月14日,工程的防震等级为II级。土建施工企业需要在这一基础上,确定每天需要完成的工程量,同时对各部分的质量要求进行细化,确定施工所需的技术方式、水平要求等,增强施工方案的合理性。通过这样的方式,施工方案可以成为指导施工人员工作的工具,提升施工技术的水平,为保证施工质量提供保证。同时,施工方案能够具有较强的灵活性、适应性等特征,便于结合土建施工的实际,对施工方案进行合理的调整,从而保证工程的整体质量,充分发挥土建施工方案的作用与价值。
2、提高人员能力
土建施工的过程中,即使施工企业引进了先进的施工设备、施工技术,但是施工人员的能力不足,也无法发挥其作用,所以施工企业必须对人员进行培养,提高其综合能力[3]。例如:在土建施工正式开始之前,企业应该结合项目合同、技术要求等内容,对施工人员进行系统的培养,使其具备使用与操作施工技术与设备的能力,进而可以提升施工技术的整体水平,实现施工质量管理与控制的目的。不仅如此,在施工的过程中,企业还应该保证所有人员均持证上岗,甚至还需要对施工人员的能力进行考核与评价,只有符合施工要求的人员,才能够参与到土建施工中,进而更好的保证施工质量。简单来说,土建施工企业必须不断提高施工人员的综合能力,将先进的施工技术应用在施工中。
结语
综上所述,在土建工程的施工中,落实施工质量管理与控制,具有不可忽视的重要性,但是会受到多种因素的影响,必须将针对性的方式落实在工作中。基于这一前提,施工过程中保证了材料的质量,对施工体系进行了有效的完善,并有效提升了施工技术的水平,为确保工程质量奠定了坚实的基础。所以,结合本文的分析发现,文中所提及的质量管理与控制策略,具有较强的可行性。
参考文献
[1]符思博.建筑工程施工质量管理方法及控制策略研究[J].四川水泥,2018(10):172.
[2]朱伟斌.房屋建筑工程施工的质量管理与控制措施研究[J].居舍,2018(20):191+11.
[3]王振宇.探讨房屋建筑工程施工质量管理和控制策略[J].居舍,2018(12):131.