如何加强房屋建筑工程项目施工质量管理

(整期优先)网络出版时间:2019-11-14
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如何加强房屋建筑工程项目施工质量管理

冯恩刚

广东中山建设监理咨询有限公司

摘要:在房屋建筑工程中,施工质量管理是确保房建工程整体质量的关键因素,其管理水平的高低不仅直接影响导致建筑物的整体质量,同时也直接关系到人们的生命财产安全。基于此,笔者展开了以下概述。

关键词:房屋建筑工程;施工质量管理

一、房屋建筑工程施工质量管理的特点

现阶段,随着我国经济化水平的不断提高,房地产市场竞争十分激烈,建筑物质量成为了社会各界高度关注的一个话题。因此建筑企业做好房屋建筑工程施工管理具有重要意义,它直接关系着建筑企业的经济效益及市场满意度,良好的房屋建筑施工管理制度能够提高房屋建筑整体质量,延长房屋建筑使用寿命,从而满足人们对房屋建筑的需求。房屋建筑施工质量具有以下特点:

(1)影响因素多,房屋建筑工程的施工质量管理工作受到如设计、材料、机械、地质、水文、气象、施工工艺、操作方法、技术措施、管理制度等多种因素的影响。任何一个因素的变化都会给管理工作造成影响。

(2)质量波动大,由于房屋建筑产品生产的单件性和流动性,不具有一般工业产品生产的固定生产流水线、规范化的生产工艺、完善的检测技术、成套的生产设备和稳定的生产环境,所以工程质量易产生波动。

(3)质量隐蔽性,房屋建筑工程项目在施工过程中,由于工序交接多、中间产品多、隐蔽工程多,因此质量存在隐蔽性。在施工质量控制中,应加强对施工过程的质量检查,及时发现存在的质量问题,避免事后从表面进行检查,而难以再发现其内在的质量问题,造成质量隐患。

(4)终检局限大,房屋建筑工程建成以后不能像一般工业产品那样,依靠终检来判断和控制产品的质量,也不可能像工业产品那样将其拆卸或解体检查内在质量。或更换不合格的零部件。所以工程项目的终检(竣工)验收存在一定的局限性。故此工程项目的施工质量控制应以预防为主,防患于未然。

二、房屋建筑工程项目施工质量问题

1.房屋建筑工程招标问题

目前,我国建筑市场竞争激烈,部分建筑企业为投标成功采取各种不合规手段,严重影响招投标秩序,破坏建筑市场的公平公正原则。一些小规模的建筑企业为了成功招标一些超出资质范围的项目,通过一些非法途径争取承包商资格,进而后期工程施工带来了更大的风险,不利于建筑业的合理运行及发展。

2.房屋工程的材料质量控制力度不够

房屋建筑工程的整体施工质量会受到多种客观因素的影响,其中最为直接的一种就是施工材料质量。所以说我们必须提高对施工材料质量的重视程度。设计以及施工工作再完美,在施工材料质量不良的情况下,也会有很大的安全隐患存在于整体施工当中。承包是现代社会房屋建筑工程所使用的主要手段,但是在这种承包手段的影响之下,分包单位的管理工作存在一定不足,尤其是在利益的影响之下会出现较为严重的同工减料现象,建筑施工过程中所使用的材料也不能满足国家相关标准与要求,所以建筑工程的整体质量以及安全都会存在较大的隐患。

3.管理制度有缺陷

部分单位在实际施工过程中会出现一种过于追赶工程进度的现象,所以施工质量管理工作呈现出一种被忽略的状态,对成本的过分节约也是导致上述问题出现的主要原因,所以国家的相关标准与要求并不能在这一过程中得到真正的贯彻与落实,会有很多的安全隐患存在于建筑物整体当中。墙体开裂、地下室渗水以及房屋倾斜等问题都可对其进行直观体现。单位自身管理制度的不足也会在一定程度上导致质量管理工作,不能实现顺利开展的目标,尤其是改革与完善工作的操作性较差是影响管理目标清晰性的重要原因,所以各个施工环节在明确质量责任的过程中会有相当大的难度。最终导致管理出现较为混乱的现象,施工质量也不能得到整体上的提升。

三、加强房屋建筑工程施工质量管理的措施

由于,房屋建筑工程项目具有周期跨度较长,一般可分为立项、设计、施工和竣工验收等阶段,其中任何阶段的管理都会对工程整体质量的产生影响,因此要对房屋建筑工程项目质量形成全过程的管理。

1.强化培训,优选施工人员是奠定质量管理的基础

房屋建筑施工质量的好坏很大程度上取决于所有技术管理人员、施工人员的协同合作。要想提高施工质量,必须对施工人员加以培训,提高他们的综合素质。

(1)强化施工人员的质量意识。根据房屋建筑施工整体管理的原则,施工人员要将质量为本观念、为客户服务原则、重视数据理论以及追求企业经济效益的同时注重社会效益的综合效益观念牢记在心。

(2)提高施工人员的技术水平。管理、技术人员要加强组织管理能力和技术指导的能力,强化检测质量好坏的能力;生产人员要严格按照生产标准制造出质量合格的产品;服务人员要做好自己的本职工作,以良好的技术和生活服务保证工程质量。

2.加强建筑材料的控制

在加强建筑材料质量控制工作的过程中,必须从源头着手。采购材料以及材料存放等,都是材料质量监管工作所必需进行的重要环节,在现场施工中也要提高对建筑材料质量的重视程度。跟踪建筑材料质量并且进行严格的抽样检查,是保障施工过程中建筑材料合格性的重要手段。如果发现有问题存在,必须进行严格的追查,对相关的责任进行明确。这是整体提升材料控制工作严格性以及科学性的必要途径。

3.加大施工质量监管力度

为了确保工程质量复合标准,需要项目管理层加大对施工现场的监管力度。在施工现场中,管理层可以采用以下几种方式,来针对现场管理出现的问题进行处理,强化监管力度。①强化监管工作。对施工过程中进行的每一阶段进行细致化监督,对每一阶段施工是否标准,应按照政府公布的相关明文标准进行核对与检查。要将建筑施工的质量始终放在管理的第一位。②对施工现场进行彻底排查。监督人员可以采用对建筑物整体外观检查、对建筑内部进行实际测量等方法来对建筑施工现场进行检查,针对不符合标准的施工,要及时指出并记录,同时要求立刻返工。以确保工程质量的标准性。在检查结束应当立刻召集施工现场人员对出现的施工质量上的问题进行公布和讨论,杜绝隐患的再次出现,将施工质量问题进行有效的控制,从而提高建筑质量。③记录建筑质量问题。项目管理者可以编写具体施工质量标准要求,对施工现场可能出现的质量问题,以及常见或者未能解决的问题进行归纳和总结,并提出解决方案,以防止施工现场频繁发生质量问题,并确保施工质量的提高。

4.引入先进的科技技术

为了提高房屋建筑工程的整体施工质量,需要给予先进的施工技术。施工技术的渗透,不仅包括施工人员的技术能力,还包括施工设施、检测技术和检验工作等。在我国建设规范和发展下,结合具体的建设内容,可以基于产品发展理念,对各个环节详细分析和关注,保证产品的质量和性能都得到改善。基于先进技术的应用,能保证产品质量和完善施工工艺。尤其是在房屋建筑工程施工中,将科技作为强大动力,对产品质量的提升具备十分重要的作用。结合实际的施工情况,为其提供质量标准、工艺流程、操作规范或考核制度等,促进技术措施和施工工艺水平的提升。在整体上,不仅保证房屋建筑工程的施工质量,减少其中的成本,也能缩减其生产周期,维护其安全。

结语:

总之,房建施工质量管理是一项系统性、专业性的复杂工作,涉及范围较多,且受到各种自然、人为因素的影响,导致施工中容易出现诸多质量问题。因此,加强房屋建筑施工质量显得尤为关键,建筑企业要提高工程主体质量意识,建立质量保证体系,加强施工管理监督,通过各种科学、合理的质量管理手段,强化工程施工质量管理,提升房屋建筑工程的整体质量。

参考文献:

[1]刘亮.提高房屋建筑工程管理与施工质量的措施分析[J].江西建材,2017(9)

[2]庄鹏.关于房屋建筑施工质量管理研究[J].企业文化旬刊,2017(2)

[3]蓝昭明.房建施工创优工程质量管理研究[J].郑州大学,2017(3)