建筑工程管理信息化初探李小颖

建筑工程管理信息化初探李小颖

李小颖

江苏省设备成套有限公司江苏南京210009

摘要：随着数字时代的到来，对于建筑工程管理来说，其内容、核心等均发生了差异性变化。由于建筑工程具有系统化和复杂化的特点，因此建筑工程管理与信息化拥有天生的匹配基因。在面对全新的市场环境中，通过将信息化技术与建筑工程管理的实践进行有机整合，通过信息化技术的优势实现建筑工程管理的质量提升与效率提升。对于建筑企业来说，为了应对业已兴起的工程管理信息化浪潮，必须不断发挥自身优势，通过信息化人才培养、工程管理体系的构建来实现信息化的快速发展与推进，实现建筑工程对发展的促进作用。鉴于此，本文主要分析建筑工程管理信息化。

关键词：建筑工程；工程管理；信息化

1、建筑工程管理信息化的价值

1.1、建筑工程管理信息化的保障价值

通过建筑工程管理的信息化发展，使得建筑工程企业能够更好的应对市场复杂多变的变化做出适时的反馈，更好的帮助建筑工程企业将源自于能源、材料、人力成本以及资金周转方面的风险降低到最低，使得建筑工程企业的发展得到强有力的支持，同时也为建筑企业的发展提供了可靠性保证。

1.2、建筑工程管理信息化的生产价值

在建筑工程管理趋向信息化发展的过程中，核心环节就是实现对于建筑工程企业整个施工过程的调整与优化。而基于信息化的发展需求，信息化的工程管理可以促进施工中每一项工作都有条不紊的进行，并呈现出高度科学化、规范化以及高效化的发展趋势，而这也能更好符合信息时代的发展要求。

1.3、建筑工程管理信息化的战略价值

加速建筑工程管理的信息化可以使得工程施工企业对于整个施工过程中有一个总体性的认识，对于施工工程中存在的问题有客观、准确的认识，这样十分有利于整个建筑行业以及建筑施工企业对自己未来工作进行改善，并制定出符合自身发展要求的战略规划，从而使全行业的发展处于一种良性的循环当中。通过建筑工程施工管理的信息化可以帮助建筑企业快速的建立起高水平的监督与管理体系，通过未来对短期规划目标的明确来实现建筑企业业务的发展以及科学规划，从而加速建筑工程企业的发展。

2、建筑工程管理的信息化现状

经过数年的探讨以及实践，建筑工程施工中已经逐渐建成了一套和我国国情相符的管理体系，现在对建筑工程管理信息化建设相关问题的探讨与研究已逐渐变成建筑工程管理方面研究的一个重点与热点。随着信息化技术的不断发展，网络系统、计算机以及工程管理相关软件等已经在建筑工程施工企业、管理部门等工作中得到了广泛的应用；就信息公开来说，很多个人网站以及个人网站上都提供了一些有关法律规范、规划等相关信息，为相关企业应用与调查提供便利；就学习与交流角度而言，计算机网络之上有很多的社区与论坛，其能够给工程管理工作的展开提供相关的资料，而且能够就实际遇到的一些问题进行探讨，从而寻找出相应的解决方案等。

3、建筑工程管理信息化的强化措施

3.1、提高建筑工程的管理水平

建筑施工企业大多数都具有一定的特殊性，比如工程项目分类比较多、工程复杂、人员流动性比较强等特点，如果采用传统的管理理念和管理模式来对其进行管理，不仅能够造成信息渠道的不流畅，而且对建筑工程的管理水平也将出现停滞不前的状态。所以在这种情况下，在信息技术被广泛应用的现代化社会，利用信息技术不仅能够为建筑工程的管理提供一个新的工作环境和模式，让企业的相关管理人员能够“随时随地”的对工作人员的具体情况进行监督，打破时间、空间等客观因素的限制，并且在实际的建筑工程项目中，能够与设计单位、施工单位、建设单位等等进行有效的沟通和交流，在遇到问题的时候能够及时的沟通解决，保证建筑工程的顺利施工以及竣工。

3.2、加快信息化人才的培养

建筑工程管理信息化的转变过程并不单纯涉及到建筑企业对于这一改变的态度，同样还涉及到相关建筑工程管理信息化人才的培养工作。随着建筑工程管理的逐步信息化，对于建筑工程管理人员的要求也相应的水涨船高，一方面要求建筑工程管理人员要懂得运用信息化技术进行建筑工程管理，另一方面还要求工程管理人员具有一定的经验，能够充分发挥自身的能动性，灵活变通地将建筑工程管理的信息化技术融合到实践当中去。

3.3、提高决策层对信息化的重视

其一，需要对建筑工程施工管理的特点以及工程施工管理信息化的特点有着深入的理解和掌握，从而设计或引进符合企业自身发展需求的信息化软件，这样才能起到事半功倍的效果；其二，考虑到互联网的包容性以及信息的实时性，建筑工程管理应该充分认识到互联网信息共享的力量，使得互联网上汇集越来越多的工程管理信息，这一方面有利于在平台上彼此之间的交流与共享，另一方面也有利于对工程管理信息化软件平台的完善；其三，建筑企业应该在计算机软件管理系统方面投入巨资，构建建筑工程管理信息化平台，这可以大幅度提高建筑工程管理的信息化水平。

3.4、提高建筑工程施工技术的水平

当前社会发展进程不断加快的影响下，建筑工程项目的施工规模也在不断的提高，满足现代化人们对于建筑工程的需求，在一定程度上工程项目的复杂性也就提高了，而信息技术的合理应用，能够有效的缩短建筑工程中各种各样业务活动的时间，不仅提高了业务项目的工作效率，而且能够充分的保证其质量。比如在建筑工程企业的管理业务自动化、施工设备智能化方面，不仅能够有效的节省人力成本的投入，而且能够提高工作率，对现有的资源以及配置进行及时的调整。

总之，建筑行业对于一个国家的重要性不言而喻，它不仅仅关乎着一个国家百姓的居住与生活安全，同样是一个对国家经济发展起着重要作用的基础性产业。随着信息时代的到来，建筑行业也积极运用信息化技术来推动自身的发展。就目前的发展来看，信息化技术在建筑工程管理领域的应用较为深入，而作为建筑行业中最为重要的一个环节，通过将建筑工程管理与信息化技术相结合可以有效的提高建筑工程管理的水平。

参考文献：

[1]孔江玲.建筑工程管理信息化初探[J].山西建筑，2014，01：263-264.

[2]周明毅.建筑工程管理信息化初探[J].黑龙江科学，2014，08：19.

[3]尚春静，刘长滨.建筑工程管理信息化[J].建筑经济，2004，08：26-29.