“一带一路”建设背景下建筑信息产业结构的调整及分析

“一带一路”建设背景下建筑信息产业结构的调整及分析

夏春颖

中建二局第一建筑工程有限公司

摘要：“一带一路”建设背景下市场经济呈现多元化的发展趋势，在注重多边经济体系建设及发展的过程中，建筑行业逐渐向现代化、信息化的方向发展。由于建筑信息产业受到整体结构、技术应用不到位等方向的影响，制约了建筑信息产业的发展及革新。基于此，在“一带一路”建设背景下，针对建筑信息产业结构的特点、发展情况进行分析，发现其中仍然存在技术转型不到位、管理制度不健全、信息结构不完整等问题，所以，结合“一带一路”的经济优势及结构优势，从强化技术、完善管理制度等方面进行策略制定，旨在为建筑信息产业结构的调整及优化等方面提供微薄帮助。

关键词：一带一路；建筑；产业结构

引言：“一带一路”背景下，经济模式、产业结构以及合作方式等方面呈现多元化的发展趋势，在注重区域经济体系建设的前提下，建筑信息产业也可以从大数据应用、产业结构调整等方面进行创新，这对建筑信息产业结构创新、带动企业经济发展等方面有积极作用。为借助“一带一路”这一政策，实现产业结构升级及创新的目标，建筑信息产业需要从管理、培训、技术及结构等角度进行调整，以此实现建筑信息产业的多元化发展[1]。

1.“一带一路”建设背景下建筑信息产业结构分析

1.1现代化、信息化特点

在“一带一路”的背景下，建筑产业是以现代化、信息化发展为中心，利用信息技术对产业结构、管理模式等方面进行调整，这是建筑产业实现信息化革新及发展的基础性条件[2]。建筑信息化基本实现了新型建筑体系的调整，利用信息传输实现了生产工程效率的相对提升。管理人员可以从业务数据协调管理的角度，对建筑项目的数据流通、信息控制等方面进行调整，基本实现了产业结构及企业经营模式的创新发展[3]。

1.2“一带一路”建设背景下建筑信息产业发展现状

“一带一路”背景下的经济结构、产业分布呈现多元化的发展趋势，在降低产业发展成本的基础上，强调信息化、机械化、自动化的转型与升级，建筑产业在加强战略发展的过程中，侧重点是以现代化、信息化建设为中心，充分利用信息数据，对建筑施工、建筑营销等阶段的经营进行革新，以此实现产业链的信息化转型及发展。建筑产业是传统行业中的重要组成部分，而“一带一路”的经营及发展，是以网络信息及高新技术行业为中心，所以，建筑产业实现信息化调整及经营结构升级，是企业实现创新发展、提高市场核心竞争力的必然需求[4]。

2.“一带一路”建设背景下建筑信息产业结构调整中存在的缺陷

建筑企业的信息化转型及产业结构更新，仍然存在技术转型不到位、管理能力欠缺、技术能力仍需提高、管理制度方面存在不足、信息结构不完善等问题，严重制约了建筑产业的信息化革新[5]。首先，建筑企业重视经济发展，忽略了“一带一路”政策下的新技术研发，这导致建筑企业仍然是传统行业，无法与新型行业之间产生联系，影响企业的发展进程。其次，现有管理重视成本，例如，建筑项目的管理是以项目质量为中心，但是，并没有从管理方式、管理制度以及管理内容拓展等方面调整，这会出现信息数据利用不到位。无法实现整体经营结构的创新，降低企业转型升级的速度。再次，在利用信息化技术、现代化技术的过程中，相关人员对信息的感知力、信息技术应用能力仍需要进一步提高，建筑产业出现技术发展快，相关人才不足的现象，严重影响建筑产业的信息化发展。最后，建筑企业尝试向“一带一路”背景下的新型产业方向转型，但是，技术储备、人才储备、市场发展趋势分析无法与企业需求相同步，制约了信息化技术、现代化技术在建筑产业中的应用。

3.“一带一路”建设背景下优化建筑信息产业结构的策略

3.1强化科研技术

结合“一带一路”的高新技术产业发展需求，建筑行业在实现信息化产业结构更新及发展，需要以现代化技术更新、创新为基础，强化企业自身的建筑技术，例如，生产工具以模块化、安装工艺以系列化的方式进行创新，以此实现新兴技术应用下的企业市场竞争力提升。一方面，建筑产业可以从数据信息应用及行业发展数据分析的角度入手，针对市场需求、房屋建筑技术应用等方面进行信息采集，为企业经营决策、发展规划等方面进行数据支持。另一方面，利用市场调节，实现企业经营的模块化控制，在注重建筑成本控制的基础上，以模块分工的方式进行经营，以此实现经济效益的提升，也可以相对降低生产效率。

3.2实现管理方式创新

首先，加大对技术标准的管理力度，严格要求建筑施工技术以及新技术的应用质量，以此为前提下，实现建筑工程项目的管理有效性提升。其次，在制定信息化经营目标的过程中，从信息化技术标准、安全管理制度等角度进行完善，这对进一步调整产业结构方面有积极作用。例如，针对信息技术的应用进行创新，以奖励的方式，提高相关人员对信息技术的重视，进一步推动建筑信息化产业结构的创新发展。最后，从管理服务的角度，对建筑产业、人才、技术、设备及项目开发等方面进行综合管理，为迎合市场的多元化需求，针对建筑结构进行创新，并以开发建筑项目新功能的方式，提高建筑项目的市场竞争力，带动企业的经济效益[6]。

3.3完善培训体系

在对建筑产业信息化结构进行升级及发展的过程中，需要以技术型人才、创新性人才培养及任用为核心。一方面，采用聘请的方式，引进人才及新型信息技术。另一方面，构建完善的人才培训体系，以开发建筑新技术、培养实用型人才为目标，确保技术人员与市场需求之间的完美融合，这是完善建筑产业链的必然需求。建筑产业的创新发展，并不局限于施工技术的创新，还需要从新技术、工艺设计、模块化创新、信息应用等方面进行技术培训，例如，以不同风格设计的方式丰富建筑类型，这对提高建筑销售额、受欢迎效果等方面有积极作用。培训工作的开展，需要以了解并掌握“一带一路”政策为前提，结合建筑市场的发展趋势，针对建筑行业的建筑风格变化、市场价格波动、营销方式变化等相关信息进行收集，并以培训相关岗位人员技术能力、信息分析能力为内容，实现培训体系在建筑产业结构信息化转型过程中的应用价值提升。

3.4完善管理制度

管理方式的创新是以技术、企业发展需求为导向，而管理制度的调整是以内部结构为依据，针对建筑产业信息化发展需求，从绩效管理、施工标准管理、实践操作管理等方面进行完善，以逐渐改善并完善的方式，不断的对企业的内部结构、管理制度进行调整，这是建筑效益、施工质量最大化的有效途径。应对现代化、信息化的发展的需求，是从信息管理、业务转型以及制度补充的角度，实现针对建筑不同阶段的针对性管理，这队推动建筑产业的信息化建设方面有积极作用。

3.5优化信息化结构

调整建筑产业的信息化结构，需要实时掌握“一带一路”的动态发展信息，以政策为依据，从产业标准、信息化建设等方面进行调整，这对推动建筑产业的信息化发展方面有积极作用。例如，针对“一带一路”下税收政策，结合企业的发展需要，实现企业信息化发展的税务成本控制，这对保证企业资金充足以及拖动产业结构升级等方面有积极作用。此外，建筑企业在实现产业链转型的过程中，需要以政策为基础，从内部结构、制度、信息化建设等方面进行调整，实现企业的创新发展。

结语：综上所述，“一带一路”建设背景下的建筑信息产业发展及革新，需要以产业结构升级为目标，针对产业结构模式进行调整，并以创新管理方式、完善管理制度等方式强化企业自身竞争力，对建筑信息产业的结构升级、经济发展等方面有推动作用。虽然本次关于建筑信息产业结构方面的研究并不全面，例如，并没有从经济效应、市场调控等方面深入分析，但是，注重信息化、现代化的产业结构升级，是建筑信息产业借助“一带一路”实现创新发展的有效途径。

参考文献：

[1]乔木.一带一路战略产业结构的模式分析[J].管理观察，2015（17）：43-44.

[2]张磊磊，王华丽，王新哲."一带一路"建设背景下推进农业信息产业结构调整研究[J].实事求是，2016（3）：40-44.

[3]丛日玉，朱胜.新常态下我国产业结构优化升级的投入产出分析[J].当代经济，2017（24）：14-17.

[4]邱祥忠.建筑产业现代化与建筑信息化发展研究[J].科学技术创新，2016（17）：210-210.

[5]王静.基于RFID的城市智能建筑信息整合系统构建[J].社会科学家，2017（1）：86-90.

[6]邸光辉.建筑产业现代化与建筑信息化发展研究[J].中国战略新兴产业，2017（16）：119-120.