水利工程施工各阶段技术管理思路研究王娜

水利工程施工各阶段技术管理思路研究王娜

王娜

关键词：水利工程；施工阶段；技术管理

引言：

为了做好水利工程的建设，管理人员需要对水利施工各阶段技术进行全面的管理，这样既能保证水利工程施工过程中条理清晰，还能提升监理工程师的管理能力。在对水利工程施工实现全面管理时，监理工程师必须要了解各阶段水利工程施工的各项技术，并对各项技术所需要注意的问题有一个全面的把握，这样才能在水利施工过程中做好技术的管理，从而确保水利工程的施工质量。

1加强水利工程施工管理的重要意义

随着我国经济水平和人民生活质量的不断提高，农业、工业以及人民生活用水的总量不断加大，水资源的空间分布不均与，势必会限制我国社会经济的发展步伐，所以，兴修水利工程，是改善人们生产生活条件，促进国家经济发展的必然举措。在改革开放以来，我国各地区的大型水利工程和小型水利设施不断增多，为人们的生产生活做出了巨大的贡献，水利工程发展的前景非常广阔。但是，在迅猛发展的过程中，我国水利工程建设仍然存在各种各样的问题。从施工队伍的施工水平和施工质量上看，各种施工队伍的施工水平参差不齐，一些个别的施工队伍水平不过关，对于水利工程的建设来说，是一种十分不稳定的因素。从行业竞争的角度看，受到市场趋利性质的影响，各施工队伍之间存在着明显的恶性竞争，这种不良的竞争机制，致使水利工程的质量受到影响，对我国水利事业的发展也是非常不利的。因此，想要规避这些不利因素对我国水利工程的影响，必须要加强水利工程施工各阶段的技术管理工作，促进我国水利建设事业更快更好地发展。

2水利施工技术管理基本原则

(1)严格按照科学技术的基本要求。按照水利施工工艺、操作方法、机具设备安全施工等具体技术要求进行管理,对采用的新技术应经过实验。(2)遵守经济节约的原则。要把企业和国家、当前和长远经济利益结合起来,全面进行技术经济比较分析,对重要的施工部位进行多方案比较。(3)贯彻国家经济政策。国家经济政策是根据自然资源的特点,依据科学技术发展规律以及国家不同时期的技术经济状况而制定的,必须不折不扣的执行。如节约木材、节约能源、节约土地、保护环境、保护农田、保护历史文物、施工机械化、施工管理科学化等。

3施工各阶段技术管理思路

3.1总体思路

水利工程施工各阶段技术管理总体思路如图1所示。在这里，将水利工程施工划分为施工准备、施工现场和竣工验收三个阶段，每一阶段都要有明确的技术管理思路和侧重点，并相互依托，构成一个一体化的施工技术管理体系。

图1水利工程施工各阶段技术管理总体思路

3.2各阶段技术管理

3.2.1对工程的施工准备阶段进行技术管理

水利工程的施工准备阶段对整个工程的重要性不言而喻，它甚至能够决定整个工程的成败。因此，对工程的施工准备阶段进行技术管理是非常有必要的。在管理时，应该做到完全把握整个工程的大局，规划好每一步和每一项工程，要重点做好施工准备工作质量控制，并且施工准备工作质量控制要贯穿于施工全过程中。在进行技术管理时，要让整个施工以及分部施工都做好完全的准备，以免因为某一环节出错而影响整个工程的进程。在对施工准备阶段进行技术管理时，一定要熟悉掌握工程的图纸和各个项目的规划书等，要将需要的设备和原料准备好，避免出现原料不足的情况。不仅如此，施工单位还要制定相应的规章制度，健全各项管理制度，让整个施工队伍的工作更为明确，从而保证整个水利工程能够又好又快地进行下去。

3.2.2施工现场阶段

施工现场是水利工程成果形成的场所，现场技术工作管理成效，对整个施工过程中的技术管理质量影响重大。为保证施工现场技术管理质量，可以从以下几个方面入手：（1）图纸会审。认真执行图纸会审制度，由项目部总经理带头建立由建设单位、施工单位、设计单位、监理单位及相关专员组成的图纸会审组织，对施工图进行全面审核，确保图纸符合实际情况，坚持按图施工。（2）优化施工技术方案。对施工技术方案及保障措施、技术组织等进行优化设计，并针对其中的问题提出合理化意见，使技术方案更完善。（3）遵守相关规程规范。严格遵守国家的相关法律法规，行业相关规程规范，按照建设标准、技术标准组织施工，确保施工设计落实到位，实现既定的技术管理和质量目标。（4）认真进行施工检查。对施工技术工艺实施、施工进度等进行周密的跟踪检查，提高施工质量。如，混凝土坝体、闸门等建筑物施工中，总工程师及相关负责人要全程跟踪旁站，要求施工人员按照技术交底内容进行施工。（5）做好相关资料记录工作。对施工检查、技术工艺检查、隐蔽工程检查等结果进行认真记录，为后期的技术分析和质量验收提供依据。记录工作要与技术工艺实施、工程进度一致，不能滞后于工程施工。

3.2.3竣工验收阶段

（1）做好施工后质量验收工作。在质量验收过程中，监理工程师必须遵守诚信之一基本职业道德，对检测仪器进行及时的校对，保证仪器的精准度。在检测时，按照标准进行每项程序的考核，不能放过一个小的纰漏。水利工程不同于其他项目工程“，千里之堤溃于蚁穴”，因此小的疏忽在若干年后可能会带来巨大的意外事故，只有做好验收工作才能提高水利工程的自身价值，不管在利益还是使用上都能得到保障。（2）全面的进行施工总结。对于水利工程的施工我们要在竣工后进行全面的总结，针对施工过程中产生的问题再一次的进行回顾，并对当时的解决方案进行记录，和施工单位中的各部门形成一个探讨小组，看是否能有更好的解决方案，在进行交流后，写写在施工过程中需要注意的地方以及自己的心得和体会，争取在下一次施工中能够更加得心应手。

结束语：

水利工程项目是工程量非常大的项目，如果不能够对其进行有效的技术管理，就不能使工程按时保量完成。施工单位只有充分重视对整个工程的技术管理工作，做到统筹规划、严密组织、科学管理，才能使工程项目建设优质、高效、低耗地完成，才能使水利工程项目取得最好的经济效益和最佳的社会效益。

参考文献：

[1]余东生.水利工程施工各阶段技术管理思路研究[J].智能城市,2017(7):277.

[2]李中振,李超.水利工程施工各阶段技术管理思路研究[J].城市建设理论研究:电子版,2016,25(9):214.

[3]余晨鸾.水利工程施工各阶段技术管理思路研究[J].城市建设理论研究:电子版,2015(21):138-139.