建筑管理中项目管理的重要性研究刘胜锋

建筑管理中项目管理的重要性研究刘胜锋

刘胜锋

湛江市住宅建筑工程公司

摘要：现阶段我国建筑工程建设项目的规模越来越大，而项目管理在建筑工程建设过程中发挥着十分重要的作用，因此加强对项目管理在建筑工程中应用的探讨就具有较强的现实意义。基于现实的需求，本文重点分析建筑管理中项目管理的重要性，并且还进一步探讨了提高建筑工程建设中项目管理水平的措施，这对我国建筑行业的发展具有一定的推动作用。

关键词：建筑管理；项目管理；建筑工程项目；重要性

项目管理在我国建筑管理发挥着巨大的作用，但是现阶段我国建筑管理中项目管理还存在着一些问题，这严重制约了建筑管理中项目管理作用的发挥。为了更加全面的了解项目管理在建筑工程建设中发挥的作用，本文对现阶段我国建筑管理中项目管理存在的问题，建筑工程项目管理发挥的作用以及提升建筑管理中项目管理的水平进行全面分析，以期望为提高我国建筑工程项目管理水平提供支持。

1.建筑管理中项目管理现存不足概述

建筑管理是指对于建筑施工过程中的进度、质量、安全、资金、机械设备、材料、人员进行的综合管理学科，通过对以上施工元素的统筹安排，实现建筑管理的目标，即消耗最小的资源，使目标完成最大，而项目管理在建筑工程项目中发挥着十分重要的作用。现阶段我国建筑管理中项目管理存在的问题主要表现在以下几个方面：

1.1项目管理责任主体模糊

建筑工程项目管理职责不明确是制约项目管理效益发挥的一个重要影响因素，建筑工程施工过程中所涉及到的环节较多，并且会涉及到不同的利益主体，这就极大地增加了项目管理工作的难度，加之现阶段我国建筑工程中项目管理责任明确，从而导致建筑工程中项目管理水平较低。建筑施工现场环境较为复杂，并且各种施工任务较为复杂，由于项目管理责任不明确，因此导致很多施工质量管理出现混乱，同时也造成了很多项目管理人之间相互推卸责任，进而严重制约了项目管理的水平。

1.2缺乏项目管理高素质人才

建筑管理中项目管理工作离不开高素质人才力量的支持，但是现阶段我国项目管理人才较为缺乏，这就很容易导致项目管理工作中经常出现问题，例如制定的项目管理方案存在不足、应对突发事件能力水平低。现阶段我国项目管理人才的需求随着建筑工程项目规模的扩大而增大，但是专业素质水平较高的项目管理人才供应水平却较低，这就极大地制约了我国建筑管理中项目管理水平的提升。

1.3安全管理制度存在缺陷

建筑工程项目施工的安全性具有十分重要的意义，这是保证建筑工程施工进度的一个重要因素，并且还是保证施工人员生命健康安全的内在要求。但是现阶段我国项目管理却没有健全的安全管理制度作为支撑，这就导致很多施工环节的安全规范水平较低，从而在建筑施工过程中很容易留下安全隐患，严重威胁施工人员的生命安全，如果建筑工程施工过程中发生安全事故，还会给施工企业造成巨大的经济损失，严重影响施工进度。同时项目管理监督管理机制不健全也会降低建筑工程施工的安全性，因为安全监督管理机制的缺失会降低各项安全管理措施落实的水平，例如在机械设备的保养维护工作中安全隐患排查工作效率和质量水平低，从而给后期建筑工程的施工带来巨大的安全威胁[1]。

2.建筑管理中项目管理的重要性分析

现阶段我国建筑行业发展速度较快，项目管理在建筑工程施工过程中发挥着十分重要的作用，并且还对建筑行业的进一步发展起到了积极地推动作用。笔者通过深入分析，总结了建筑管理中项目管理的重要性表现。

2.1有利于提供员工专业化水平

建筑工程施工过程中涉及到的环节较多，而项目管理主要是对各项施工环节进行控制、管理、协调和分配等工作，并且每个施工环节的项目管理对于管理人才的专业知识都有不同的要求，因此为了满足项目管理的需要，工作人员就必须具备各种专业知识技能。同时工作人员在项目管理工作中可以不断的积累工作经验，并且还能够在实际工作中发现自身的问题，进而有助于项目管理人员充分了解和认识自我，这就有助于管理人员在今后学习和工作中不断提升自我。此外工作人员在可以在管理过程中相互交流经验教训，并且在职位调动和分配过程中实现自身综合素质水平提升的目标。

2.2控制建筑工程项目的成本开支

项目管理具有一个十分重要的作用，那就是控制建筑工程的成本开支，建筑工程所涉及到的成本开支环节较多，特别是材料和设备采购开支、设备维修费用、工人工资等成本支出。项目管理可以通过对施工过程的成本开支进行详细的计划，并且严格落实各项成本开支设计方案，从而达到控制建筑施工成本的目标。这就需要项目管理人员具备较高水平的专业知识和丰富的工作经验，这样才能保证施工成本开支方案制定的科学性、可行性和可操作性，同时项目管理人员还需要时刻掌握成本开支的反馈信息，一旦发生成本开支超出预算方案的时候，就应该第一时间采取针对性的解决措施[2]。

2.3保证建筑工程项目施工进度和质量水平

项目管理可以推动建设工程施工进度和质量得到可靠的保证，建筑工程项目施工过程中会得到项目管理人员的严格监督管理，并且项目管理人员还会在建筑工程施工之前制定详细科学的施工方案，以及应对突发事件的措施，从而为建筑工程的施工进度和质量提供了强有力的保证。项目管理工作还会及时对建筑工程的实际施工情况进行定期评估检查，这样可以及时掌握工程施工方案的落实情况，一旦发生了问题也可以第一时间组织专家进行分析，及时修正施工方案，从而保证建筑工程的施工质量和进度，进而确保施工企业按时完成高质量的建筑工程项目。此外项目管理可以在很大程度上降低安全事故发生的几率，这样就能够保证建筑工程施工方案的有序推进，这样也能够提升建筑工程施工进度的保障水平。

2.4提高建筑工程项目的施工安全水平

建筑工程施工过程中存在着较多安全隐患，如果这些安全隐患没有得到及时的排除，就很容易引发重大的安全事故，进而威胁施工人员的生命安全，给施工企业造成巨大的经济损失，严重影响施工进度，但是项目管理工作却能降低安全风险，提高建筑工程项目的施工安全水平。现阶段我国科学技术的快速发展，并且科技成果的转化能力得到了显著提升，这就使得很多现代科学技术不断地应用到了项目管理之中，极大地促进了建筑工程施工安全水平的提升，其中效果最为明显的是施工过程的动态监控系统的建立，特别是对于危险系数较高的施工环节，通过实时的监控可以及时发现施工过程中存在的安全隐患，从而可以为有关部门制定安全防范措施提供支持，这样有助于在安全事故发生以前及时的修正施工方案，进而为施工人员营造一个安全的工作环境。

2.5推动建筑行业的健康持续发展

项目管理可以在很大程度保证建筑工程的质量水平，这样可以提高相关建筑企业的社会知名度，并且有助于得到广大社会公众的普遍认可，从而推动建筑企业的发展。同时项目管理水平的提升能够不断完善建筑行业的管理制度，这对建筑行业的发展也具有积极的促进作用，此外项目管理还会还会培养出一大批高素质的管理人才，这将为建筑行业的发展提供强有力的人才力量支持[3]。

3.结束语

综上所述，项目管理在建筑工程项目管理中占据着十分重要的地位，施工企业应该加强施工全过程的项目管理水平，并且在实践过程中积累丰富的经验，从而提升建筑管理中项目管理的水平，确保建筑工程施工的质量和进度，降低建筑工程项目成本开支，从而为施工企业带来巨大的经济效益和社会效益。

参考文献

[1]陈建东.建筑管理中项目管理的重要性研究[J].中华民居(下旬刊),2014,01:452.

[2]王远.建筑管理中项目管理的重要性分析[J].中国高新技术企业,2016,08:168-169.

[3]张锋,周于枫.建筑管理中项目管理的重要性探析[J].科技创新与应用,2015,13:248.