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摘要:在改革开放的新时期,我国的经济在快速的发展,社会在不断的进步,现如今电力企业在人们日常生活和工作中发挥着越来越重要的作用,但随之也出现了更多的安全隐患问题,在变电站实际运行过程中,变电运维系统的供电速度和运行质量在很大程度上受到了这些安全隐患的直接影响,同时也给人们的生产生活造成了一定的不良影响,这就需要大家对这一问题引起足够的重视,并采取相应的解决对策。在电网系统运行过程中,影响变电运维的内容主要包括其内部管理不够严谨、人为操作不当、各种自然因素或者是安全意识不足等等,供电企业必须要对这些问题重点关注,不断提升降低变电运维安全隐患,提升管理水平,进一步有效推动企业的稳健发展。
关键词:精益化;变电站;运行管理
引言
现代经济的发展与电力供应的安全稳定性密切相关,这离不开变电站的建设发展工作,变电站是各地电能控制与传输的枢纽,变电站的建设质量直接关系到整个社会经济的常规化发展进程。因而,必须积极注重变电站电气一次主接线设计,抛弃传统的、落后的设计模式与设计理念,采用新型的主变压器以及继电保护装置等,只有这样才能有效保障电力供应的安全与稳定。
1变电运维工作中存在的隐患和风险
1.1变压器操作失误
整个电力系统能否正常安全地运行和发挥作用与工作人员对于变压器的操作是否规范正确有着很大的关联。变电运维工作的过程中,变压器不能正常的工作,变电站的正常运行就会受到很大的影响。而工作人员没有按照正确的操作方法来使用变压器,有可能导致变压器出现异常。尤其当工作人员在对空载的变压器进行调整的过程中,变压器的绝缘性会因为空载电压的增加而有所降低,会导致变电运维工作中存在一定的隐患和风险,不利于电力企业供电工作的正常进行。
1.2母线操作失误
在电力企业的变电运维工作中,对母线进行的操作与变电运维的质量有直接的联系,因此母线操作工作是一项很重要的工作。如果工作人员在对母线操作时工作发生失误,就会使变电运维工作存在隐患和风险。母线操作工作中存在着很多较为危险的操作和设备,例如空载母线的充电设备以及自动切换的设备等,这些具有一定危险性的设备都会成为变电运维中存在隐患和风险的地点。电力的运转是一个不断变化的过程,工作人员需要随着电力运行的变化对自身的技术水平和操作水平进行及时地更新,才能降低风险。
1.3对相关设备的检修不到位
变电站经过长期大功率的运行,其中设备肯定会有磨损的情况出现,这就会使变电运维工作中存在风险的可能性加大。因此,工作人员要定时定期地对变电站中的设备进行检查并进行必要的维修,尽可能地减少变电运维工作中存在的隐患。目前电力企业中变电运维的工作人员或多或少地都会存在对变电站设备检修不到位的问题。如果工作人员在进行设备检修时进入了不正确的区域,那么不仅达不到检修设备的目的,还会使工作人员面临生命危险。由于设备的检修工作量较大,需要一定数量的工作人员来进行,较大的工作压力会使工作人员在进行检修工作时出现失误或者纰漏,这就会给变电运维工作带来一些隐患和风险。
2解决变电运维管理安全隐患的有效措施
2.1注重变电运维人员素质的提升
变电运维工作量十分庞大,变电运维人员的素质水平也不尽相同。同时电力企业的人员配置也不够合理,运维工作人员的操作技能水平良莠不齐,缺乏运维机动性,因此,必须提高变电运维人员的自身素质。一方面,提高变电运维人员的业务技能培训。对于电气企业而言,需要定期组织变电运维人员参加相关技能培训,使其知识结构得到及时更新,对变电运维各环节熟悉,了解各种设备,让其技能水平得到有效提高,这样才能提高实际工作中的工作效率,及时发现并解决运维管理过程中出现的新问题。另一方面,增强员工的安全意识,提高其工作责任感。安全永远摆在第一位,在日常工作过程中,要一方面追求工作的高效性,一方面则不断强化安全防范意识,始终保持细心和耐心,提高自己的临场反应速度,一旦遇到问题,应当保持从容镇定,从理性的角度耐心应对,在确保自身安全得到保障的前提下提高变电运维工作质量。总之,只有不断提高变电运维管理人员素质,打造一支精明强干的变电运维管理队伍,才能为供电系统的安全运行提供可靠保障。
2.2开展并推广变电站智能巡检机器人的使用
根据项目目标,制定工作计划,促进项目投入与建设。针对智能巡检机器人的投入应用,应配套建立领导及推进小组,并确立不同时期的工作目标以及安装、调试、验收等相关工作领导人和责任人。组织培训应用智能巡检机器人的相关部门人员,实现巡检机器人控制手段的提升,进而提高其工作效率。智能巡检机器人不仅可以在常规站投入应用,还可以实现运维检修工作的远程监控,巡检机器人可以投入在无人站,满足运维部门和监控指挥中心对巡检设备的远程监测和智能操控,可以最快地发现运行问题并采取相关措施。智能巡检机器人在投入应用前需要收集大量的检修数据,统计相关数据以确保巡检机器人投入后的有效应用。除此之外,还需要定期收集运检工作的实际经验,不断更新巡检机器人的设置系统,从而提高巡检工作效率及质量。编制和颁发智能巡检机器人相关制度,例如《机器人缺陷定性标准》、《检修公司智能巡检机器人系统管理方法》、《智能机器人巡检观测点命名原则》等等。通过这些管理制度来明确应用功能、应用设定、监控范围、自身缺陷及异常处理等方面内容,最终提高智能巡检机器人的管理水平。智能巡检机器人的投入应用,不仅可以降低检修工作的强度,还可以降低投入成本,其实现了检修工作的智能化、自动化。
2.3加强变电运维检修工作
想要有效确保变电运维工作的顺利开展和实施,一定要对各项检修工作进行切实的落实,在具体操作过程中,相关的操作人员应该不断加强对各运维机械设备和回路当中所存在的各种安全隐患问题,及时发现其中存在的问题,并采取相应的解决对策,同时还应该进行详细的记录并上报给相关上级管理部门。在具体的检修过程中,一定要对检修计划当中的各项要求进行严格的实施,特别是其中的各种注意事项应该引起重点关注,而且还应该制定出相应的应急预案和检修流程以不断提升变电运维检修效率和检修质量。
2.5建立健全的隐患风险控制体系
首先,构建一套完善的变电运维风险识别体系,充分结合工作人员的具体岗位来对区域进行划分,然后在全面展开风险的识别,以更加准确地找到变电运维过程中存在的各种安全隐患和风险影响因素,然后根据这些问题及时制定出相应的风险预防控制方案;其次,不断建立健全运维风险控制体系,相关的工作人员在展开工作之前,一定要对可能存在的各种风险进行详细的调查和分析研究,然后将其严格控制在一定的范围之内;在此,不断提升相关操作人员的分先控制意识,不断激发他们在实际工作中的热情和积极性,切实将变电运维风险控制在合理的范围之内。
结语
综上所述,伴随着经济的飞速发展、社会的进步,电力企业也在不断进步,精益化管理已成为现今电力系统的必然发展趋势,也是提高电力企业管理水平的必然选择。变电站实施精益化管理,要使精益化管理动态化、长期化,要将管理过程中发现的问题进行整改并督促整改到位,只有这样才能更好地推行精益化管理的实施。关于推进变电站无人值班工作,要切实落实“两票三制”的标准作业制度,用先进的科学技术优化倒闸操作流程,在有效地推进无人值班工作制度的同时提高工作效率。
参考文献:
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