信息化背景下谈建筑工程管理黄勇

信息化背景下谈建筑工程管理黄勇

黄勇吴槐

黔东南州开发投资（集团）瑞达建筑有限公司贵州凯里556000

摘要：随着社会的发展，我国当前已经进入到全面信息化时代，信息技术被应用到各个领域当中，在现代化生活生产中已经起到了不可替代的作用，在建筑工程管理中也是极为重要的存在，要想提高建筑工程管理工作的水平和质量，就必须在实际管理中加强信息技术人才的培养与专业素质的提升，完善建筑工程的内部管理制度，强化信息化建设。

关键词：信息化背景；建筑工程；管理

引言

当下，越来越多的人开始认识到信息化管理在各行各业的重要作用，所以相关部门和企业必须重视信息化对建筑工程发展的有利影响，只有加强信息化，在建筑管理中的运用才能真正使得建筑工程管理的发展符合社会生产力的需求以此推动我国建筑产业迈入发展的新阶段。

1在建筑工程应用信息化管理的重要意义

1．1建筑工程的成本支出有效减少

在建筑工程开展的实际过程之中，大致可分为前期的采购、设计工作;中期的施工工作;后期的检查验收工作。企业开办工程建设的最终目的是获取利益，因此，为了提高企业的整体经济利益，相关部门可以着重在这三方面工作中合理应用信息化技术，来降低成本以实现利益最大化。在工程前期，可以选择物美价廉的建筑原材料来减少原材料成本;在工程中期，合理配置人力、物力资源，以减少不必要的人力成本;在工程后期，还要做好相应的工程验收，确保工程质量，避免因工程出现纰漏后增加额外的修理费用。总之，企业部门要在工程建设中科学发挥信息化技术在降低成本上的重要作用。

1．2建筑工程的质量大幅提高

随着我国经济与科学技术的高速发展，以此为契机，为各行各业都提供了良好机遇，但是，在另一方面，当前发展态势对其提出了挑战，所谓机遇与挑战并存。建筑行业中就面临着以上情况，鉴于此，建筑企业应该因势利导，抓住机遇迎接挑战，做好内部的管理工作，从根本上提高工作效率，推进工程进展。在传统的管理工作中，大都需要依赖于人力完成，但是人工操作会不可避免地出现失误，再加上人工相对于机器而言，在效率上总归是比不上的。而在建筑工程中应用信息化技术后，用智能化、数字化设备代替人工，不仅能大大提高工作效率，而且能在一定程度上避免工作失误，间接的增加了企业经济效益，可以说是一举多得的重要措施。

2在建筑工程管理中信息化应用存在的问题

2.1建筑工程信息化管理发展不平衡

我国虽然在建筑工程中推行了信息化管理，但是因为经济、文化、环境等因素的影响，不同地区的建筑工程在进行信息化管理时采用的方法、途径也是不尽相同，这就导致了信息获取的质量、数量和内容也存在一定差别。经济比较发达的地区，例如东部沿海城市，它们的信息资源不论是在数量、质量还是获取途径上都有着一定优势，因此提高工程管理工作的质量、效率也较为便利。这种不平衡现象在我国普遍存在，但长期以往，地区、省份、城市间工程管理的信息化差距会越来越大，最终不利于信息化管理发展。

2.2建筑工程信息的利用率低下

一般来说，建筑工程的信息都来自参与建设的各个单位，但由于这些单位相互之间没有建立联系，以至于信息在交互、传递和分享的过程中受到限制，所以相关单位也不能整合所有工程信息。另外，建筑工程的管理是针对工程实施全过程的，因此信息化管理也需要全面，由于每个阶段进行负责的单位不一样，尤其有些单位还有资金的限制，所以信息化建设的投入不多，这也是导致不能依靠信息技术进行信息整合、利用的重要原因。最后，哪怕所有部门都能收集信息，假如不能保持收集速度和施工进度的同步，也会导致信息利用率的低下。

3信息化背景下建筑工程管理的实施措施

3.1加强信息化技术在建筑工程中的适应性

在对建筑工程进行管理中，信息化管理是一个基本点，对于信息化管理，我以广东省为例，企业信息化工作八十年代起步，九十年代逐步扩大，本世纪开始进入了新的发展阶段，基于广东省企业信息化发展的情况，应当扶持和培育一批企业信息化的装备及软件与系统集成企业和咨询服务机构，为企业信息化提供先进、适用的产品和服务，形成企业信息化的技术支撑体系。基于信息化技术的先进性，就可以使信息化技术利用先进的技术和软件，在施工过程中提高工作质量。另一方面，在对建筑工程的管理中，可以合理调配信息化技术对管理的重要性。在合理使用信息化技术的时候，应当注重对信息化知识的储备和掌握，以促进信息化在施工过程中的广泛应用。

3.2相关建筑企业需要正确看待信息化管理

在成功掌握新事物之前，必须先保持对该事物的正确认识及看法。在建筑工程之中，信息化管理要想得到成功应用，建筑企业务必要事先正确掌握有关建筑行业中的信息化知识，在必要情况下，相关企业可以内部组织信息化管理培训，从根本上提高信息化知识水平，更好地加强对信息化管理重要性的正确认识。此外，需要强调的一点是，此项信息化培训工作需要从两方面着手，一方面面向企业的高层，由上至下的宣传信息化管理，起到一定榜样带头作用;另一方面，加紧对基层员工的培训教育，尽可能保证让大多数员工都对信息化管理有所了解，知道信息化管理到底为何物，并且从间接意义上讲，此举还将利于建筑工程应用信息化管理等相关工作的推动。归根结底，正确的认识是成功的一半，建筑企业对于信息化管理的正确认知，将在整个建筑工程之中起到重要的基础作用。

3.3注重提升信息化技术的实际应用水平

在对建筑工程施工管理工作进行实践的过程中，建筑工程施工企业应该根据信息化模式的特点，制定切实可行的信息化模式应用计划，并使这些应用措施得到切实有效的落实，这样才能在开展建筑工程施工管理工作的过程中，将信息化技术所拥有的作用真正的发挥出来。现阶段的建筑工程信息化系统内容主要包含了信息存储功能，比如信息存储光盘、DBMS等功能；信息化收集功能，比如IC卡功能和相应的传感技术等。这就需要在建筑工程施工管理工作中充分注重信息化技术的应用，使信息化技术实际应用水平得到切实有效的提高，并在工作的过程中结合建筑工程施工中的实际情况，制定出一套最切实可行的信息化技术应用计划，这样才能在开展建筑工程施工管理工作时，实现对信息化技术的有效利用，最终实现建筑工程管理现代化发展的有效推动。

3.4进一步完善建筑工程管理信息化平台

由于建筑工程管理工作的开展包含很多的数据信息，这就需要建筑工程企业保持良好的沟通与互动，这样才能切实提高建筑工程项目的施工质量和施工效率。因此，需进一步完善建筑工程管理信息化平台，以此来确保建筑工程施工管理工作能够变得更加透明，真正实现建筑公工程管理的全面发展。同时，还应该充分注重互联网技术的运用以及局域网的有效管理，这样才可以进一步提升建筑工程管理中安全性和便捷性，最大程度的降低建筑企业所产生的风险因素，同时这对于提升建筑工程管理的规范性也将会产生非常重要的作用。由此可知，加强对建筑工程信息化技术运用的投入力度，才能切实有效提高开展建筑工程管理工作的信息化水平，最终是我国的建筑产业能够长久稳定的发展。

结语

综上所述，随着当前时代的发展，建筑行业已经实行了信息化的管理，但由于各种因素影响，信息化管理并不完善，依然存在着很多问题，以至于管理效率低下。这就需要建筑企业加强认识，培养专业人才，拓宽信息管理的范围，从而在企业内部实现全面的信息化管理，提高管理工作的效率，最终推动企业健康、长远的发展。

参考文献:

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