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摘要:建筑工程造价管理制度确立之后,我国建筑业管理工作中逐渐形成了一套完善的体系,这种大背景下不仅要求企业将工程造价合理控制在投资范围之内,同时还要在合理造价指导之下充分利用各项资源,促进企业经济效益的提升。但是,由于受到多种因素的影响,当前其管理工作中还面临着一系列问题,为此本文主要针对这些问题进行总结,并提出问题的解决对策,供大家参考。
关键词:建筑工程;造价管理;问题;对策
随着近年来国家建设的快速发展,建筑工程项目规模也越来越大,建筑工程管理中,造价管理工作成为重中之重。优化工程管理可以从最大程度上实现项目的经济效益、社会效益及生态效益,这需要施工单位在确保项目工程质量的同时提升造价管理水平,切实将成本控制在合理范围之内,这样才能实现利益最大化的目标。然而,工程项目全过程中各施工阶段的工程造价都不可避免的会出现一些问题,下面我们主要针对这些常见问题进行总结,并在此基础上提出问题的解决对策。
1建筑工程造价管理的常见问题
1.1工程造价模式陈旧
纵观近年来的建筑工程造价管理情况,很明显缺少明确的全过程造价管理意识,普遍存在着造价管理观念落后的现象。新时期国际经济市场可谓瞬息万变,价格一直都处于变动状态之中,如果还使用传统工程造价管理理念,缺少对建筑工程全过程的造价动态管理与控制,那么势必会对工程造价的准确性造成不利影响。与此同时,当前我国建筑工程造价正处于从传统定额模式到工程量清单模式转变的过程之中,目前新的的定额模式尚不完善,施工企业根本没有足够能力编制出与自身企业特色相符的定额,这种情况下工程量清单计价很难得到深入落实。
1.2工程招标管理力度不够
现在我国多数建筑工程均采用招投标的方式,通过工程所在地招投标监督管理机构利用招投标的形式定价。但是现阶段我国建筑工程招投标机制尚不完善,很多情况下需要按照规定招标的工程却并未进行招标工作,一些建筑工程项目虽然也落实了招标工作,但是始终存在着标底不明确、文件不细致等问题。除此之外,当前建筑市场中始终有无标底招标现象存在,这类行为的出现被认为是降级压价的行为,直接拉开了工程报价、实际造价之间的差距,使得各项造价管理工作都很难有效展开。
1.3缺乏对工程前期造价控制的重视
通过调查研究可知,当前我国大部分建筑工程在其建设过程中均将侧重点放在了施工阶段、后期决算阶段造价工作上,明显忽视了前期的造价管理与控制,这种情况下直接造成了轻决策重实施问题的出现。所以,当前的建筑工程建设过程中普遍存在着投资超过预算的现象,也就是我们所说的“三超”现象,致使很多工程项目的效益都不是非常好。除此之外,工程项目中采用的造价控制手段非常陈旧,多数企业仅将产品直接成本当做造价管理的对象,同时控制方式也局限在了标准成本、财务预算及成本预算等方式上,并未将市场环境的影响综合考虑在内,很明显这种做法是缺乏科学性的。
2新时期如何加强建筑工程项目造价管理
2.1实行工程造价全程监控
纵观整个工程造价管理,首先应加强施工图预算、施工初步设计概算,展开全程监控工程造价管理,切实将有限资金发挥出其价值;其次,在项目决策阶段中,应对投资估算工作引起高度重视,并将可行性研究报告的准确度控制好;第三,对于施工过程中的投资估算、施工预算以及竣工结算等工作实行一体化管理,实施有效的市场价格机制、行业体制改革,在此基础上形成有序的、统一的工程造价管理体系,形成理想化的管理造价控制目标,最终发展为可以与国际接轨的造价管理体系。
2.2实行工程造价动态控制
纵观近年来的建筑施工发展情况,传统的工程造价管理模式已经不能与建筑产品实际需求相符合,越来越多的因素出现干扰者建筑工程施工,建筑工程施工中需要面临很多不可预见性因素,这种情况下要想实现真正的造价控制,就必须建立起动态性的工程造价控制系统。动态控制系统中工程造价管理不仅包括传统造价管理中的预算、决算环节,同时还可以对整个工程项目进行有效监督与管理,针对工程施工进度、施工质量等情况进行实时掌控,加强对工程项目施工的全面控制。具体来说,施工过程中设计变更、价格变动都是不可避免的,工程造价动态控制系统的构建,可以在第一时间内对这些突发情况的起因和影响进行综合分析,进而在科学的造价动态控制下,形成有效的解决方案,确保工程造价可以处于可控范围之内。
2.3加强工程招投标管理
工程项目招投标管理中应引入竞争机制,不仅可以提升工程项目降级效益,同时还能确保工程项目建设的质量,显著缩短工程投资的回报周期。所以,必须加强工程招投标管理,使招投标活动朝着规范化、法制化方向发展,首先,招标工作应严格遵循公平、公正及诚信的原则,在开始招标之前,认真审核各投标单位的情况和资质,避免那些施工质量低劣、财务状况不佳以及诚信度差单位进入到投标单位之中;其次,应将招标文件科学编制好,做好相关数据的搜集、筛选以及总结等工作,并将影响工程造价的因素分析、鉴别好,对其中涉及到费用的条款进行反复推敲;最后,“合理低价”项目要做到“心中有数”,以避免招标过程中恶意竞标行为的出现。
结语:
综上所述,建筑工程造价管理工作涉及到的范围非常广,在当前的市场经济发展情况下,我国建筑工程规模越来越大,建筑投资也逐渐增大,建筑工程企业要想在当前激烈的市场竞争中获得生存及发展,就必须对工程造价管理引起注意,同时严格控制好其管理中常见的问题,及时采取有效措施对这些问题进行解决,以达到有效控制工程造价的目的,帮助建筑企业获取最佳的效益。
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