试析建筑消防工程风险的通用管理

试析建筑消防工程风险的通用管理

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摘要：本文主要阐述了建筑消防风险管理的风险及管理理念。结合建筑消防的风险与管理理念，识别风险的来源，并采取措施积极应对，将风险损失减少到最小，以实现建筑消防工程的可持续发展。

关键词：建筑消防工程；风险；管理建筑消防工程风险管理是需要在建筑工程的建设中进行风险识别，确认风险来源和度量风险严重程度的工程管理，并对风险处理的方案进行预案制定与优化，这也是消防安全工程中不可或缺的一部分。整个消防过程中都离不开风险管理，其贯穿在建筑消防实施的全过程中。想要了解消防风险管理内容，首先要了解延伸科学的构架和消防工程学的内涵，利用科学的方式有效的控制建筑消防工程投资、加快建筑消防工程的进度，提高质量。进行建筑消防工程时，为了提高消防安全，首先要了解建筑消防工程中的风险管理，这不但对消防安全有重要意义，对建筑消防工程风险管理也意义重大。

一、建筑消防中的风险与风险管理

一般情况下风险有两个要素，即不稳定性与损失性。而建筑消防实施过程安全风险则有四类风险，即社会因素造成的风险、技术水平差异引起的风险、经济形势的风险及自然因素导致的风险。这是根据产生风险的原因总结的四大风险类型。它们之间相互联系、影响，都会给建筑消防工程带来不可估量的后果。如果按照风险类型及其造成的后果来区别，便可以分为两大类风险，即基本风险及特殊风险。

根据建筑消防不同的阶段，建筑消防风险的类型也不同，例如施工和使用中的风险等。而对于这些风险来说，消防风险在建筑中的风险类型是比较严重的，相对其他风险可能会造成更严重的损失，所以，要尤其重视建筑消防风险。不同的建筑消防阶段会出现不同的风险，所以在建筑消防风险中，必须区别开来。预防判断每个环节的不同的风险，并做好相对的应急措施，把握好消防管理的准确性。建筑工程的消防过程，及时探寻工程消防中出现的隐患和发现的问题，就是风险管理的首要任务，在制定方案处理这些问题及隐患时，需要从多个方面进行，其中包括风险识别、风险评估及对策和决策。

二、风险识别

（一）风险识别的特点及原则风险管理首先要进行的就是风险识别，因为风险的不确定因素，所以在识别风险类型的时候也是不确定的，风险识别有主观性及特殊性的特点，导致风险隐患不同的关键因素还在于不同建筑工程的自身因素的差异性。人是风险识别的主体，所以，风险识别也会因为识别人本身所处环境和经历的不同发生变化而产生差异性。在风险识别时一般是根据个人经验和水平进行风险识别，主观能动性是影响风险识别的关键。所以，风险识别的工作人员应积累经验提高自身水平，保证风险识别更加准确。

（二）风险识别的过程及方法建筑消防工程主要是运用数据分析、个人经验、逐步调查、专家质询等方式进行风险识别的。在收集工程数据中，查找出可能会出现的问题及隐患，发现问题后，风险管理人员会以咨询专家通过专家的意见来发现问题，或者通过吸取之前类似的相关工程上出现的消防漏洞进行分析，再进行归纳研究，从而制定出相对的解决方案。在风险调查中，将风险分解开，形成不同的小模块，并对各个模块进行分析，从中找到风险源。

任何施工进程，施工单位都必须逐个验证，比如在投资风险上，想要能减少投入资金的关键就在于前期的设计，或者是质量的风险控制，设计包括前期的设计和施工阶段，而进度风险的主要原因就是施工管理人员对进程的控制。要做到将每一个环节的风险降到最低，以确保施工进度及质量要求。

有经验的管理人员在遇到曾经发生类似事故的情况时，会比别人更加谨慎并加强监管防止事故再次重演。例如高层建筑消防主水管施工时，不仅要考虑环境的不利因素，还要考虑施工作业本身。如水管起重吊装或焊接产生的直接风险，以及使用设备的安全隐患产生的间接风险，往往小问题酿成大灾难，都是因为风险识别不够认真和彻底所造成的。

（三）建筑消防工程风险评价消防工程风险的评估主要分为定量和定性两类评价。评价的作用就是面对不同风险所带来的严重程度也是不一样的，在预先计划的可接受的风险水平下，评价相应的决策并给予深化措施以尽可能降低损害。通过定量风险评价可以使建筑消防工程中出现的各种风险因素及事件发生概率准确的分布出来，准确地评价出对建筑消防工程造成的目标影响的严重程度及损失程度；确保目标的规划合理，计划更具可行性；对风险对策的合理选择，是形成风险对策组合的最佳方式。

三、建筑消防工程的风险对策

风险对策是风险防范过程中运用的手段及技术。风险对策包括风险回避、风险自留、风险转移等，风险对策是服务于风险所管理的目标，风险对策以主要控制为原则，也就是风险回避。在建筑消防工程中，风险对策的适应能力需从两方面进行考虑，即效果和代价。而无论任何风险对策都需要付出一定程度上的代价，比如，运用新的消防措施来改进灭火系统的稳定性或者加入保险等。在风险对策的选择上，需要对不同风险对策选取最有利的风险对策组合。

实际在识别风险时，往往要与安全管理紧密结合，发现安全隐患就必须作为重大风险因素加以监控，制定整改措施，定人定岗定时直到完善后检查合格为止。

（一）风险回避在风险回避的运用上，应遵循将小风险让给大风险的原则；并对风险收益进行分析。比如运行阶段的高层建筑，因为出现了建筑地区所在的环境区域，变化性较大，不确定因素较多，加之其在内部管理的一些问题，物业采取了一定的措施，比如增加消防电源技术和设置自动巡查装置等，虽然在一定程度上降低了高层建筑的火灾损失，但还是会有风险，所以风险回避是避免风险的最佳对策。

（二）损失控制风险发生时所采取的控制手段称为损失控制，其中包括已经发生的损失及将要发生的损失进行控制。利用提前预防的方式将损失降低到最少，如果损失已经发生，必须使用手段加以弥补，防止损失继续加大，将损失降到最低。在损失控制方案中，不仅会有预防的方案，还要有减损的方案。

（三）风险自留风险自留是指企业把风险都自己承担下来。没有人愿意帮别人承担风险，除非利益驱使。风险自留与风险发生的几率和可能造成的结果无关，具有客观性。因为建筑消防工程是比较复杂的，问题出现的几率相对较大，所以所有的风险都可以被发现，这也可以证实，风险自留对管理人员的要求很高，对企业而言更是如履薄冰，要求管理人员必须做到全面有效的评估，才能将风险发生的可能性降低甚至没有，管理人员还需要对风险的应对对策相当熟悉，以免造成大的损失。

（四）风险转移风险转移就是将风险转移到最合适、最应该承担的单位来进行，俗话就是该谁承担就由谁承担，但在具体操作时会因为责任主体的水平能力而发生扯皮。例如设计方案存在较大失误或粗枝大叶时，即使要求施工单位深化设计，也不要因为会发生较多签证而接手。但可在多方盈利的基础上把风险降到最低，风险转移就是本着这个原则，将风险最大可能的减少，前提是通熟合同条款，研究招标文件，分析各方漏洞，做到深思熟虑。

结束语：近年来，现代建筑水平持续上升，高层建筑逐渐增多，所以我们必须做好风险防范措施，深入研究建筑的风险管理，提高建筑的消防风险意识和评价，并做好消防风险的应对策略，以提高建筑消防工程的风险管理实力。