浅谈建筑施工安全风险控制与安全管理模式创新

浅谈建筑施工安全风险控制与安全管理模式创新

李晶王德君

天津星城投资发展有限公司天津300350

摘要：建筑工程项目的安全管理工作是一项复杂并且巨大的系统工程，直接关系到了一线施工的人民群众的生命财产安全，，因此，我们必须认制定合理有效的安全风险控制措施。本文进一步分析了建筑施工安全风险控制与安全管理模式创新，以供同仁参考借鉴。

关键词：建筑；施工安全；风险控制；管理模式；创新

一、建筑安全风险分析

1.1施工环境。通常环境问题是引发事故的主要原因，因此施工环境存在的安全风险不能小视。建筑工程一般是高空作业，受外界环境的影响较大，使施工人员思想不集中，部分施工人员甚至出现紧张、烦躁等情况。

1.2物的原因。物的原因主要指物的不安全状态给施工的顺利进行带来的安全威胁。比如建筑材料强度不足、安全防护用品质量存在缺陷等，另外施工机械年代久远，机械性能不佳，甚至处在危险状态下施工，一旦出现失灵后果不堪设想。

1.3管理原因。管理不慎往往为安全风险存在提供条件，很多安全事故的发生都能从管理方面找到原因。管理主要包括对相关人员的管理以及对施工机械的管理。人员的管理存在的缺陷主要有：对施工人员不进行安全知识培训，导致施工人员安全意识不高，没有规避事故的基本技能。不进行专业技能培训导致，施工人员技术不熟练不能保质保量完成施工任务；施工组织形式不明确，导致管理出现混乱，不能充分发挥管理人员的相关职能；机械设备不进行定期保养，在施工现场随处停放等。

1.4人员的原因。建筑工程中的人员主要指施工人员、技术人员以及监理人员等，人的不安全行为是建筑工程事故发生的主要原因，其中安全意识不强是现在建筑行业普遍存在的现象，是安全问题引发的主因，因此应引起参建单位足够的重视。除此之外，施工人员技术水平参差不齐，部分施工人员对施工细节环节把握不准，施工不到位、不规范现象严重，埋下施工安全隐患；技术人员责任心不强，对施工技术要求较高的分项工程不亲临现场指导，导致施工不满足相关设计标准；监理人员对工程监理不到位，不按照监理标准落实等。

二、建筑施工安全风险控制

2.1风险控制的原则

通过对施工进行风险评价，并确定其风险等级，便能够有效的针对不同的风险采取不同的控制防护方法。就一般情况而言，其采用的风险控制措施可分为三个等级，分别是消除风险或最大限度的降低风险，并最大程度的保证个人生命财产的安全。其二是对相关风险采取预防措施，从根本上消除风险，或对施工人员进行保护措施，并教会相关人员相应的应急措施，使其生命安全得到保障。最后便是对无法承受的风险采取禁止措施，通过禁止此项目实施的方法来保证人员的安全，或对此施工计划进行更改，并保持重大风险要马上更改，中度风险要限期更改这项指令，使此项施工的风险降到最低。

2.2建筑施工风险控制的方法

对施工安全的风险管理不仅需要对其进行评估，还需要有一定的控制方法，首先，需要确定施工时的安全目标与指标，并组织相应的机构，将安全工作落实到位。其次应制定与其相关的管理方案，此方案需将管理措施与技术措施全部包括在内，使其拥有可操作性。并制定相关的程序文书、作业指导书、操作流程、作业范围、管理制度条理等于安全管理有关系的文件。在施工现场，应加强监督、检查等工作，从根源上杜绝安全隐患的出现。对于施工时涉及到的危险场所、危险设施与危险作业，应对每一个环节加强控制，以防止出现任何安全危险。在施工前，应对本次施工的相关人员进行集体培训，使所有员工的安全意识得到提高，并对其工作能力进行训练，以确保不会出现人员因素的安全问题。最后，应时刻观察施工的过程，若发现危险因素的苗头，便及时的将其掐断在萌芽之中。

2.3建筑施工安全的重大危险源控制

第一，地方部门应在国家现行法律法规的基础之上，建立并完善拥有本地特色的施工安全地方政府规章制度，并配套与社会、主要专业等齐全的相关实施细则，依法对施工方进行安全生产管理；第二，彻底落实国家出台的《安全生产法》，并建立以“企业负责、国家监察、行业管理、社会监督”这四项基本思想为中心的安全生产管理体系，并将其落实到各个建筑企业单位之中，使其能够有效的开展相应活动；第三，相关地方与企业应加强完善安全生产管理机构，因目前相关工程施工安全的监督机构并不完善，相关的专业人员严重不足，并没有专项的基金。以上均显示出了当前建筑施工安全监管机构实施的困难；第四，制定相应的城市建设安全技术政策，在一方面加强政府对于建设工程施工安全的监督工作，并保证其施工的设备与安全措施全部落实到位，另一方面则是建筑企业应不断的更新自己的施工技术，并适当的提高工程施工的安全标准，以提升建筑施工时的安全技术与管理的水平。并降低城市建设时施工安全的风险；第五，在实施过程中，应对施工现场的大型施工设备进行检查，检查项目包括安装、运行、拆卸以及外架工程安装的检验；第六，在开始施工前应对其重大危险的因素与源头进行辨别，并对其进行登记处理，登记的内容应包括工程名称、危险级别、危险类别、施工地址、施工单位、相关联系人、联系方法、危险危害、危险防护措施与危险急救方案这几项；第七，对施工地点进行监控时，可使用先进的电子监控技术，力求对施工地点进行全方位监控；第八，地方与企业应联手打造联动救援机制，使其能在发生安全问题后及时的组织救援工作，保证其损失降到最低。

三、对建筑施工安全管理模式的创新

3.1加强建筑施工企业安全文化体系的建设

企业文化是企业发展的灵魂，是企业凝聚力与向心力的体现，企业文化对于建筑业安全管理有重要意义。建筑企业安全文化的建设有利于提高建筑施工安全管理准则，提高管理者安全意识，进而提高整个施工企业全员安全意识。建筑施工企业安全管理体系的建立要坚持“以人为本”加强企业安全文化宣传及建筑企业安全教育培训。安全管理体系的建立为建筑施工安全管理提供理论支持，促进建筑工程顺利开展。

3.2加强建筑施工企业信息技术体系建立

目前，有很多建筑施工企业没有很好利用信息技术发展的优势，没有建立健全相应信息技术体系，因此在建筑施工中获得信息慢、管理水平低不能通过信息技术进行有限的现场控制，对安全事故发生没有有效事前、事中、事后的控制。建筑企业信息技术管理体系的建立是以信息系统对各种安全管理信息进行加工处理为基础，及时反映企业实际情况便于利用传统信息进行未来信息预测，这样有利于企业根据收集、预测到信息对建筑企业安全管理提供有效技术支持。

3.3建筑施工安全组织结构进行创新改革

首先建立以项目经理为主的专职岗位安全管理体系并以专业施工人员为骨干进行相应管理体系建立，同时加强安全监督管理层建设设置项目经理、安全主管、及项目施工人员等职共层级，对设备操作人员加强专业技能及安全知识培训。其次，对不同安全管理层人员进行职责调整，不同安全管理人负责方面有所不同，项目经理负责项目安全生产，项目总工为技术负责人，安全主管为项目安全管理执行者，而操作者是项目工作最终落实者，通过对各个层次人员调整强化安全责任加强建筑施工安全管理。

结束语

建筑施工单位要重视建筑工程施工安全问题，要对施工项目的安全风险进行分析，找出工程施工风险产生的原因，采取有针对性的风险控制与管理对策具有积极的意义。只有保障工程项目能够安全施工，消除风险隐患，建筑企业才能不断提升自己的实力，在行业内获得更好的发展。

参考文献

[1]李孝聪.建筑施工安全管理存在的问题及对策[J].中国科技信息，2008.

[2]潘炎棠.关于建筑施工安全管理的几个问题[J].建筑安全，2011.