信息技术在建筑施工企业的研究与应用范建华

信息技术在建筑施工企业的研究与应用范建华

范建华

中建七局第四建筑有限公司陕西省西安市710000

摘要：施工企业在建筑施工管理过程中合理有效的应用信息技术，可以为建筑行业的高速发展提供有力的支撑，具有不可或缺的作用和意义，并且能够支撑企业有效面对日趋激烈的市场竞争，帮助企业逐步实现可持续发展的战略目标。为了能够更好的解决建筑施工技术管理工作的复杂性，现场管理对象的广泛性，就必然要应用信息技术，以此来实现信息化，科学化、数字化的综合管理，促使建筑施工企业获得更大的实际效益。

关键词：信息技术；建筑施工企业；应用

1信息技术在建筑施工企业中的意义

1.1改变传统的施工管理模式

在这个时代，社会经济、科学技术和人们的生活质量都得到了非常快速的发展，而在这其中，人们对建筑施工质量也提出了更多的要求。而且随着在建筑施工过程中对各种新技术的应用，采用传统的施工管理模式显然已经很难满足施工技术管理的要求。所以，在进行建筑施工技术管理过程中，通过对信息技术的有效应用，可以很好的提高管理效率和质量，通过计算机的运算对建筑工程施工技术做到有效的管理。

1.2保证建筑市场的正常竞争

随着我国市场竞争体制影响不断加深，造成了我国现在许多企业在发展过程中，完全被金钱至上的思想所腐蚀，这就造成了企业之间存在许多不正当竞争的现象，而且严重的扰乱了市场经济秩序。所以，在建筑行业的发展中，通过对信息技术的有效应用，可以对建筑企业做到统筹管理，而相关的企业可以逐渐的构建起相对较为完善的管理体系，这对提高企业的竞争力，建设健康的市场秩序有着非常重要的作用。

2建筑施工管理中信息技术的应用

2.1信息技术在建筑施工进度管理中的应用

根据编制工程的总体进度来进行规划，并形成新的网络计划，总的网络支持子网络和项目工程分解结构这两种网络工作方式，同时设立阶段性任务历程。另外在建筑工程项目的分解结构节点上进行仔细的资源分配，并自动导入到总的网络中。直接通过总网络来发布相关的工作任务，并由各个项目工程分解结构，来将该任务进行再次科学、有序的分解，并接受分包任务的承包单位的任务完成实时情况，从而及时反馈到总网络中。只有用总网络对施工项目的实际施工进展进行分析和计算，并对实际的完成任务和计划进度进行及时的对比，分析其原因，并提出问题解决的具体方法。当然信息技术在建筑施工管理中的应用，是可以将进度管理部分和其他的部分进行连接的，企业管理人员可以直接利用信息技术将各个管理部门进行连接，从而形成一个巨大的网络管理系统，真正实现整个建筑施工的动态管理。

2.2信息技术在建筑施工工程材料和设备管理中的应用

信息技术在建筑施工管理中的应用还可以直接应用于工程材料和设备管理中，利用信息技术的优势，直接对建筑工程材料的各种网络计划图进行编制。通过这样的方式，以网络计划图为实际依据，来开展施工资金使用控制、采购计划和材料商资料管理等信息，直接利用信息技术对各个建筑施工部分的任务进程和资源消耗情况，进行及时、准确的信息存储。因此信息技术在建筑施工工程材料管理中的应用，不仅可以方便后期查看和审核工作，还可以让相关的施工管理人员有效结合实际的工作情况来科学设置阶段性的自动购买和租赁计划，真正形成建筑施工工程材料管理的信息化、自动化。而信息技术在建筑施工工程材管理中的应用就可以囊括设备的采购合格租赁计划形成、设备出入记录、定期维护计划等信息的网络控制。

2.3信息技术在建筑施工安全和质量管理中的应用

建筑施工安全和质量管理工作作为一个重要部分，企业注重在建筑施工管理过程中，积极结合相关的施工标准和规范来进行信息化管理，可以对施工过程中的每一个环节进行及时、有效的控制，包括工程项目划分、工程质量缺陷管理等多方面的内容，也都可以利用信息技术来进行信息化监控，当然还可以利用系统在施工过程中开展奖惩制度，以此有效预防各种安全与质量隐患的产生。对于信息技术的运用还能够直接按照制定的工程质量标准，来实施模块化管理工作，这样不仅可以让管理信息更加清楚，还能够对相关的质量结果进行实时的分析和统计，真正做到对建筑工程质量的严格把关。那么信息技术在具体的建筑施工安全管理中的应用，就是通过对于施工过程中各种安全信息的收集，并对建筑施工过程中的安全检查、方案和培训内容等信息，进行及时的规划和掌控，从根源上避免各种安全事故的产生。

2.4信息技术在建筑施工档案管理中的应用

在建筑施工管理过程中，其管理内容和信息十分繁多，工程档案管理工作作为当中的重要部分，在实际管理过程中就包括各种施工合同和施工资料的管理。那么信息技术在建筑施工档案管理中的应用，不仅能够让各种所需的档案信息使用更加便捷，还能够实现合同和设计执行进度的实时监控和追踪，更方便对分项目任务实际完成情况进行比较分析。另外由于信息技术本身的优势，其在建筑施工档案管理中的应用，能够方便对日常各种信息的管理和存档，也方便后期对各种资料和信息进行筛选和搜集，这样不仅能够避免各种工作的冲突和交叉，还能够实现建筑施工档案资料的现代化管理。

3提升建筑施工企业中信息技术应用成效的措施

3.1加大对信息技术的重视度，推进信息技术应用程度

①在工程进度控制方面。应通过信息技术的应用来梳理好关键工作、动机时间和制约关系间的关系和特点，并通过网络控制的方法来合理安排施工进度，优化资源配置，尽可能的缩短施工时间，缩短工期。②在施工质量的控制方面。在建筑施工过程中，质量管理是非常关键的一个部分，受建筑工程施工项目自身特性的影响，其所应用管理软件必须具有可靠性强、计算时间短等特点。只有此类信息技术的应用，才能更好地控制施工全过程中的质量控制和评定，其中，可利用信息技术管理进行质量评定的内容包括曲线的绘制、报表和分项工程的质量等级等，加强信息质量的动态管理。

3.2注重施工人员队伍素质的培养，统一信息化管理标准

第一，结合施工企业本身的实际情况，有针对性的作定期培训，可通过开展专业知识讲座和技术骨干心得交流等方式，同时还应建立相关的网络交流平台，以提升施工管理人员的整体素质。实际上，信息技术的应用对传统的建筑行业运行模式会造成不小的冲击，而建筑行业信息化水平的高低是可以通过其施工过程中信息化管理程度来体现的。而为了提升其管理成效，可采取如下措施：①施工企业所制定的战略计划必须科学合理，具有可行性。②制定统一的信息管理标准，各部门和单位的施工管理必须遵循此标准，并实现信息自动收集、整理，通过工具化管理来提升信息的共享度和准确度。

结束语

信息技术的应用就是指建筑企业在生产经管理过程中，积极采用各种先进的管理理念，并结合现代信息技术，对信息资源深入的开发和应用，不断提升企业自身的管理水平，从而有效地提升建筑施工企业的经济效益，提升企业自身的市场竞争力。当前建筑施工管理过程中，对于信息技术的应用是否成功，在很大程度上都取决于建筑企业的管理理论、方法和体制，因此只有深入了解企业的生产经营活动，并利用信息技术进行有效的完善和优化，才能够真正实现建筑企业的信息化发展，大大提升了企业自身的经济效益。

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