变电运维误操作事故预控措施浅析

变电运维误操作事故预控措施浅析

韩旭纪陈云江炜楠陆娟

一、变电运维误操作事故的原因

1.1设备原因

变电站运维误操事故的原因有很多种，其中设备是非常主要的一方面。从整体性的角度来讲，质量和技术问题是设备故障的存在根源。从质量上来讲，设备在运进时就不能够保障完整性，并且具有一定的缺陷。这种缺陷体现在安装和管理两个阶段。设计人员在安装时没有将相应的零件对应上，导致运行状态无法得到保障。另外，由于设备在运进时没有得到有效的管理，在运输途中遭到了磕碰，进而出现了相关问题。而从技术性的角度上来讲，主要是因为开关或者是闭锁的具体位置没有得到有效性规划。闭锁是整个设备的关键处，如果它出现失灵很可能导致误操作现象的发生。

1.2管理措施不到位

管理措施不到位主要体现在倒闸操作上。少数变电运维人员在没有经过严格培训的情况下就上岗，对操作中的一些相关流程还不是十分熟悉。主要表现为操作票据理解的偏差。他们没有按照相关的规定来进行倒闸检验，对许多标准的规定都视若无睹，出现经常性违规的情况。再如：倒闸操作人员在没有进行演练的情况下就开始工作。没有将倒闸操作的工作进行准备，票据没有变化、填写规定没有进行阅读，导致频发性失误的出现。另外，一般的倒闸操作都是由两个或者是多人来完成，以确保整体效率的提升。但少数的操作人员自认为经验充分，不用去进行核对检查，使误操现象出现。

1.3人为因素

人为因素是误操行为中最主要的问题，也是可以避免的问题。一方面，少数的运维操作人员本身的技术性不强，面对问题时以“逃避”的想法进行工作。如果出现了严重性的失误，他们只有一味的去拉动电闸而进行解决。这种方式“治标不治本”，并且一旦电力重新运行，会伴随着更大的隐患。如表一所示，该表是几种误操心理所占的比例。从该表格中我们可以看出，大部分的误操行为都是由于身体状况不佳所导致的。客观来讲，变电运维管理的任务量重大，它要求工作人员以百分之百的状态投入到其中。并且其工作时间较长，很可能会使工作人员出现疲惫的状态。但在变电运维操作的过程中，我们不倡导员工进行带病工作，如果有特殊情况要和上级领导说明，以保障失误的减少。而家庭与人员的工作态度也占有少量的比例。所以，规整工作人员的态度是首要。

二、预控措施

根据全面质量管理要求，做好作业全过程管控，分析倒闸操作过程中各环节的注意要素，全面加强事故防范，规避作业风险。

2.1倒闸操作前预控制

1）当值值班长或者正值值班员认真接受调度的命令，进行录音，复诵无误后做好记录。2）操作人根据调度的命令，根据运行方式认真填写倒闸操作票，值班长按规定进行严格审核，完善操作票并签名。3）在实际操作之前进行一遍模拟操作，如果发现问题要及时进行修改。

2.2倒闸操作过程的控制

1）除了单人操作外，倒闸操作应实行双重监护，操作中还应该加强监护，对于重大的操作还应有上级领导在场，并针对具体的操作制定相应的安全措施；2）在倒闸操作整个过程中应严格执行唱票复诵制度，由监护人唱票，当经过操作人复诵无误后，监护人下令操作，操作人才能执行具体的操作；3）整个操作过程中应严格按照倒闸操作票的顺序进行操作，不得跳项和漏项；每操作完一项应按规定打“√”，并记录操作相对应的时间；4）操作中出现异常或者发生疑问时，需要马上停止操作，向值班负责人或者值班调度员询问清楚后，才可以继续操作；5）在对继电保护装置或者其二次回路进行操作时，需要先看清二次回路图纸，正确理解本次操作的具体作用和意义，明白操作回路的功能，找出操作的具体端子和保护压板，另外在投退保护时，除了要考虑到保护的出口回路的端子和对应的压板外，还应考虑相关回路，整个操作过程中要严格监护。

2.3设备质量管控

1）由于要进行模拟预演操作，所以变电站一次系统模拟图与现场实际设备必须完全一致，如果现场设备的实际运行状态发生变化，模拟图也应做相应的调整；2）变电站的设备均应有“名称和编号”双重编号，其编号的字迹应清楚、醒目；3）设备防误的“五防”闭锁装置，必须长期投入运行并且功能完好，对于能够就地操作的隔离开关和接地刀闸均应加闭锁装置；在运行状态下的开关操作把手上要加装防护罩，在有就地操作按钮的断路器机构箱上要加锁；4）二次回路的操作，应该根据二次设备端子操作的实际需要做出简单实用的操作工具，以保证操作的正确性和快速性；5）继电保护原理图和二次回路的图纸应保持完整，并与现场二次回路一致。在保护回路盘台、控制回路盘台及其他盘台的正面和背后均应注明其名称和编号，二次回路的每个压板和端子均应标明其功能和编号。当一块盘上有两套及以上的保护和装置时，保护或装置之间应分开，应有明确的界限。

2.4运维人员业务技术管控

1）变电站二次回路及接线一般比较复杂，所以二次回路上的工作可以考虑采用相应的特种工作票，从而便于将工作所需要的安全措施和所要停用的保护装置的端子和压板填写清楚；2）加强运维人员的技术技能培训，不断提高人员的操作技术水平和安全工作意识；3）重视运维人员的思想工作，及时了解操作人员的精神状态。对思想上不重视，注意力不集中，身体出现异常，过度疲劳的人员应尽量不安排操作。

参考文献：

[1]陈涛.变电站状态转换风险管控及风险信息库设计[D].华北电力大学,2015.

[2]吴健儿.基于状态监测系统的输电线路生产管理模式研究[D].华北电力大学,2014.

[3]杨松伟.浙江省电力检修公司变电运维人员绩效评价体系研究[D].华北电力大学,2014.

作者简介：

韩旭（1989.1-），男，安徽池州人，中国矿业大学工学学士，工程师，单位：